დაბინდვა ახლახან დაეცა მარტის გრილ საღამოს მძინარე სოფლის სამთო ქალაქ ბრუკვუდში, ალაბამა, და ჰედენ რაიტს ხელები ჰქონდა სავსე. იგი ერთდროულად ხსნიდა შემოწირულ ტუალეტის ჩანთას და ინტერვიუს აძლევდა გერმანულ სავაჭრო ცენტრს. პროფკავშირისტები, სანამ თვალს ადევნებდნენ მის უფროს ქალიშვილს, 8 წლის ავერს, რომელიც ჩაფლული იჯდა რობლოქსის თამაშში. ახლოს. მე და მოხალისემ Dollar General-ის ჩანთები გადავუსვით, თაროები ვარდისფერი V05 შამპუნის ბოთლებით მოვაყარეთ მზერას ინტენსიური მზერით. ჯონ ლუისი, ამერიკის შეერთებული მაღაროების მუშაკთა სიმბოლო ლიდერი, რომლის პორტრეტი ეკიდა ქვანახშირის მაღაროელების მარცვლოვან შავ-თეთრ ფოტოებს წარსული. რამდენიმე ნათურა დაიწვა და გაფიცვის საკუჭნაო - რომელიც თითქმის ორი წელი მუშაობდა ადგილობრივ პროფკავშირის დარბაზში - მზის ჩასვლისას ჩრდილებით ივსებოდა.
ოდნავ სურეალისტური სცენა ახალი არ იყო ჰედენისთვის, 35 წლის საშუალო სკოლის ინგლისური ენის მასწავლებლისთვის და ორი შვილის დედა, რომელმაც ბოლო 23 თვე გაატარა და ყველაფერს აკეთებდა ოჯახის შესანარჩუნებლად მცურავი.
2021 წლის 1 აპრილს ჰედენის ქვანახშირის მაღაროელი ქმარი, 40 წლის ბრექსტონი და მისი 1000-ზე მეტი თანამშრომელი ფეხით დადიოდნენ. სამსახურიდან გათავისუფლებული თვეების განმავლობაში დაძაბული მოლაპარაკებების შემდეგ მათ კავშირს (UMWA) და მათ დამსაქმებელს, Warrior Met-ს შორის Ქვანახშირი. იმ დღეს მაღაროელები - და გაფართოებით, მათი ოჯახები - იწყებდნენ ნახშირის მომპოვებელთა ყველაზე ხანგრძლივ გაფიცვას ალაბამას ისტორიაში. მთელი განსაცდელის განმავლობაში ოჯახებს უწევდათ გაუმკლავდნენ დიდ ეკონომიკურ და სოციალურ ზეწოლას, რაც თან ახლავს ხაზის დაცვას ხანგრძლივი შრომითი კონფლიქტის დროს. გადასახადებით და ექიმების დანიშვნების ჟონგლირებით, კომპანიის მიერ მიწოდებული ჯანმრთელობის დაზღვევის დაკარგვის შემდეგ მეგობრების - და თუნდაც ოჯახის წევრების - პიკეტის ხაზის გადაკვეთის გამო. ეს იყო ხანგრძლივი და დამღლელი ბრძოლა თავდამსხმელებისთვის, რომელთა უმეტესობას ყოველდღე უწევდა სახლში მისვლა და ახსნა, თუ რა ხდებოდა მათ შვილებს: Warrior Met Coal-ის თავდამსხმელთა დიდი უმრავლესობა მშობლები არიან.
და შემდეგ, გაფიცვის ორი წლის საიუბილეო თარიღამდე სულ რამდენიმე კვირაში, ეს ყველაფერი მოულოდნელად დასრულდა. თებერვალში 16, UMWA-ს პრეზიდენტმა სესილ რობერტსმა გაგზავნა Warrior Met Coal მეშახტეების სამსახურში დაბრუნების შეთავაზება; კომპანიამ დათანხმდა და თვეების შემდეგ ეს პროცესი ჯერ კიდევ მიმდინარეობს, რადგან მაღაროელები გადიან სამედიცინო გამოკვლევებს და უსაფრთხოების განახლების ტრენინგს მაღაროში დაბრუნებისთვის მოსამზადებლად.
UMWA-ს გადაწყვეტილების დასაბუთება მარტივი იყო: გაფიცვას არ ქონდა განზრახული გავლენა კომპანიის ფუნქციონირებასა და მოგებაზე. რაც დრო გადიოდა და მეტალურგიული ნახშირის ფასები რჩებოდა მაღალი - ბრუკვუდში მოპოვებული ქვანახშირი გამოიყენება ფოლადის წარმოებაში - მხოლოდ მაღაროელები დაზარალდნენ. Warrior Met-მა შეძლო მაღაროების გაშვება აუტსაიდერების შემოყვანით პიკეტის ხაზის გადაკვეთით და მიუხედავად გაფიცული მუშაკების მსხვერპლისა, გაფიცვამ ვერ შეაფერხა კომპანიის მოგება.
გაფიცვის დასასრული და ქალაქი არეულობაში
განცხადება შოკი იყო მეშახტეებისთვის და მათი ოჯახებისთვის. თებერვლის ბოლოს გამართულ წევრთა კრებაზე ემოციები ამაღლდა; მაღაროელების რეაქცია გადაწყვეტილებაზე მერყეობდა ფრთხილი ოპტიმიზმიდან სამსახურში დაბრუნების პროცესის დაბნეულობამდე და გაბრაზებამდე აღქმული გამჭვირვალობის ნაკლებობის გამო. ბევრი, მათ შორის რაიტები, მოულოდნელად იწონიდა საკუთარ ვარიანტებს.
განსხვავებით მისი მრავალი თანამშრომლისგან, რომლებიც მუშაობდნენ მაღაროში 2300 ფუტი ქვემოთ ზედაპირზე, ბრექსტონს, როგორც საკონტროლო ოთახის ოპერატორს გვიან ღამით ("ჰოტ ბუ") ცვლაზე, იგი მიწისზედა ინარჩუნებდა. ქვემოთ არის ცნობილი სახიფათო ნამუშევარი: 2001 წელს 13 ადამიანი დაიღუპა წყვილში ნაღმების აფეთქება ბრუკვუდში, იმ დროს, ყველაზე უარესი სამთო კატასტროფა შეერთებულ შტატებში ათწლეულების განმავლობაში. ”ყველაფერი რაც გავაკეთე, ის იყო, რომ მთელი ღამე ვიჯექი და ვთამაშობდი კომპიუტერზე”, - ხუმრობდა ბრექსტონმა მაღაროში უფრო ტექნიკურზე ორიენტირებულ მუშაობაზე. ”მე დავტოვე მარტივი სამუშაო, რათა ვიბრძოლო უკეთესობისთვის.”
გაფიცვამ ყველაფერი შეცვალა რაიტებისთვის ყოველდღიური ცხოვრებისა და ოჯახური ცხოვრების შესახებ - და დიდწილად განსაზღვრავდა ბავშვობის თავს მათი ორი ქალიშვილისთვის, ავერისა და 2 წლის ევერლის. ავერისთვის, რომელიც გაფიცვის დაწყებისას 6 წლის იყო, ეს ნიშნავდა კარატეს გაკვეთილებიდან მიტინგებზე გადასვლას და დახმარებას. დარტყმის საკუჭნაო (და რობლოქსის თამაში მის ტაბლეტზე, როცა მოზრდილთა საუბარი მოსაწყენი გახდა) და მშობლებთან შეერთება პიკეტის ხაზი. რაც შეეხება ევერლის, მან სხვა არაფერი იცოდა.
ჰეიდენმა და ბრექსტონმა გაფიცვა მიიჩნიეს, როგორც შესაძლებლობა, ასწავლონ თავიანთი შვილები იმ ღირებულებების შესახებ, რაც მათ ძვირფასია. ორივე მათგანი პროფკავშირული ოჯახებიდან მოდის და ორივეს ღრმა ფესვები ნახშირიდან აქვს. ბრექსტონი მუშაობდა მაღაროებში 17 წელი, ისევე როგორც მამამისი და ბაბუა მანამდე, და ჰედენის მამა არის პენსიაზე გასული მაღაროელი და UMWA Local 2397-ის წევრი, ამიტომ გოგონები კავშირთან ერთად გაიზარდნენ. (UMWA-მ გახსნა თავისი პირველი ოფისი ალაბამაში 1890 წელს.)
”ჩვენ ისეთივე მებრძოლები ვართ, როგორც თქვენ შეგიძლიათ იყოთ სამხრეთში, რამდენადაც ხმამაღლა ვლაპარაკობთ, და ეს ჩვენი ოჯახის ნაწილია”, - განმარტავს ჰედენი. „ჩვენ ვსაუბრობთ რა არის პროფკავშირი, რას აკეთებს პროფკავშირის ხელფასები; ჩვენ ღიად ვაკრიტიკებთ ჩემს საყოფაცხოვრებო ადგილებში, როგორიცაა Amazon; თუ ვინმე არის ტელევიზორში და იწყებს ტრაბახს, რომ ხალხს უხდის 15 დოლარს საათში, ჩვენ ძალიან სწრაფად აღვნიშნავთ, რომ საათში 15 დოლარი სიღარიბის ხელფასია. ასე რომ, ჩვენი ბავშვებისთვის, იმედი მაქვს, გაფიცვა აცნობებს მათ, რომ კარგია მოითხოვონ ის, რაც ღირს. კარგია იმის თქმა: „მე ამაზე მეტის ღირსი ვარ. ჩემ გარეშე ვერ იმუშავებ.”
”ჩვენ ისეთივე მებრძოლები ვართ, როგორც თქვენ შეგიძლიათ იყოთ სამხრეთში, რამდენადაც ხმამაღლა ვლაპარაკობთ, და ეს ჩვენი ოჯახის ნაწილია.”
როგორც კი გაფიცვა დაიწყო, 2021 წლის გაზაფხულზე, Warrior Met Coal-მა ასობით შემცვლელი აიყვანა. მეზობელი ქვეყნებიდან მუშებმა გადალახონ პიკეტის ხაზი და გააგრძელონ მაღარო გაფიცულების არყოფნის დროს. გაფიცვის დროს იყო შეტაკებები და არ არის დაკარგული სიყვარული ორ ჯგუფს შორის, რომლებიც ხანდახან ეჯახებიან ერთმანეთს რესტორნებში, მაღაზიებში და საზოგადოებრივ ღონისძიებებში. დაძაბულობა გარდაუვალია - და საგრძნობი.
ბრუკვუდი, დაახლოებით 2,500 კაციანი მოსახლეობით, არ არის დიდი ადგილი: სადილზე რამდენიმე დამხმარე მეგობართან ერთად ადგილობრივ მექსიკურ რესტორანში, ჰედენში. მიუთითა წყვილმა „სკაბებმა“ - შემცვლელი მუშები, რომლებიც კომპანიამ დაიქირავა სამუშაოდ, მიუხედავად გაფიცვისა, ბიზნესის შესანარჩუნებლად - ისადილეს რამდენიმე მაგიდა. მოშორებით. ისინი მშვენივრად ერწყმოდნენ ერთმანეთს და დიდად არ განსხვავდებოდნენ სხვა მამაკაცებისგან იმ საღამოს - ისინი იყვნენ თეთრკანიანები, წვერიანები, ხასხასა და მაისურებითა და შორტებით ან ჯინსის კომბინეზონებით გამოწყობილი. მე ვერ ვიტყოდი ჩემს თავს, ჰედენის ერთ-ერთ მახვილ თვალით მეგობარს რომ არ ეთქვა, რომ ერთ-ერთ მამაკაცს Warrior Met-ის პერანგი ეცვა. მან მითხრა, რომ მზად იყო ფსონი დადო, რომ ისინი გაგვეცანი - მოღალატეებმა სიხარულით გაიქცნენ თაკო ლანგარზე მაშინ, როცა პროფკავშირის ქალბატონები მათ ბინძურ მზერას ესროდნენ და 5 დოლარიანი საზამთროში წუწუნებდნენ მარგარიტები. გაფიცვის მეხსიერება მალე არ გაქრება - და აშკარაა, რომ არც არავინ არის მზად პატიებისთვის.
იზრდებოდა პიკეტის ხაზზე
ავერიმ კარგად იცის რა გავლენა მოახდინა ამ კატასტროფულმა ცვლილებებმა მათ ცხოვრებაზე და, ალბათ, უფრო მეტი იცის კლასის, შრომისა და სოლიდარობის შესახებ, ვიდრე უფროსებმა - რომ აღარაფერი ვთქვათ მისი ასაკის სხვა ბავშვებზე. როცა ავერს ვეკითხები, რატომ არის კავშირი მნიშვნელოვანი, მას პასუხი აქვს: „რადგან ისინი იბრძვიან სხვა ადამიანების უფლებებისთვის“.
„ჩემი აღზრდის სტილი ის არის, რომ გულწრფელი ვარ ჩემს შვილებთან“, - განმარტავს ჰედენი. ”მე ვესაუბრები ჩემს შვილებს, როგორც მოზრდილები, რადგან მათ უნდა იცოდნენ, რომ სიტუაცია თამაში არ არის და ის ხალხი შედიხარ და იღებ არა მხოლოდ მამის, არამედ მეგობრის მამის სამუშაოებს - ეს ხალხი არ არის ღირსი პატივისცემა. ისინი პატივს სცემენ თქვენს ოჯახს. მე არ მინდა, რომ ვინმე შიმშილობდეს, მაგრამ ამ ტიპის ადამიანებს არასოდეს ექნებათ ადგილი ჩვენს მაგიდასთან, რადგან მათ ზურგი აქციეს თანამემამულეებს. ის ამბობს, რომ „ნაწიბურები ღარიბია“, რადგან ჩვენს ოჯახში ეს არ არის მისაღები“.
ჰედენი გულისხმობს ავერის ერთ-ერთ რეფრენს იმ მუშების შესახებ, რომლებმაც გადალახეს პიკეტის ხაზი, რომელიც რაღაც ჰიტი გახდა Twitter-ზე გაფიცვის პირველ წელს. რაიტებისთვის ეს სასაცილო ხაზია, რომელიც უარყოფს სერიოზულ ოჯახურ ღირებულებას: „თქვენ არ კვეთთ პიკეტის ხაზს“, ამბობს ჰედენი.
როგორც ჰედენი და ბრექსტონი მეუბნებიან, მათი შვილები იყო მთავარი მიზეზი, რის გამოც მუშები პირველ რიგში გაიფიცნენ. სენ. ბერნი სანდერსი აღნიშნულია თავის წერილში BlackRock-ის აღმასრულებელი დირექტორის ლოურენს ფინკისადმი რომ 2017 წლიდან Warrior Met-მა დააჯილდოვა $1.4 მილიარდი - მილიარდი - დივიდენდებში მისი აქციონერებისთვის და ასევე 50,000 აშშ დოლარის პრემიების გაცემისას აღმასრულებლებს. (გლობალური აქტივების მართვის ფირმა BlackRock არის Warrior Met Coal-ის უმსხვილესი აქციონერი.)
„ჩემი აღზრდის სტილი ის არის, რომ გულწრფელი ვარ ჩემს შვილებთან“, - განმარტავს ჰედენი. ”მე ვესაუბრები ჩემს შვილებს, როგორც მოზრდილები, რადგან მათ უნდა იცოდნენ, რომ სიტუაცია თამაში არ არის.”
იმავე აღმასრულებლებს სახლში მოჰქონდათ მრავალმილიონიანი ხელფასი და მაღაროელების შრომის ნაყოფი საზღვარგარეთ დიდი მოგების მისაღებად. გაფიცვის ერთი წლის შემდეგ, Warrior Met-ის მოგება თითქმის იყო გაოთხმაგდა — 2022 წელს კომპანიამ აღადგინა მეტი $640 მილიონი წმინდა შემოსავალში - მაგრამ კომპანიას არ სურდა მუშების შეხვედრა მაგიდასთან.
ცხადია, რომ ამ ყველაფერს დიდი მნიშვნელობა აქვს იმ ოჯახებისთვის, რომლებიც ცდილობენ მოლაპარაკებას აწარმოონ სამართლიანი, უსაფრთხო სამუშაო პირობები Warrior Met-ის მაღაროებში. მაგრამ ამას ყველა ჩვენგანისთვის უნდა ჰქონდეს მნიშვნელობა — ქვანახშირის მაღაროელის გაფიცვა ასახავს იმ მძიმე ეკონომიკურ რეალობას, რომლის წინაშეც ბევრი მშრომელი ოჯახი დგას. კორპორაციები გააგრძელეთ უხვად მოგება როცა ოჯახები იბრძვიან თავის გასატანად, ებრძვის ათწლეულების განმავლობაში ხელფასების სტაგნაციას, მზარდი ინფლაცია, ანაზღაურებადი ავადმყოფობის ან მშობლის ანაზღაურებადი შვებულების ნაკლებობა და ჯანმრთელობის დაზღვევის მუდამ აქტუალური საკითხი. 2021 წელს შეერთებულ შტატებში დაახლოებით 30 მილიონ ადამიანს არ ჰქონდა ჯანმრთელობის დაზღვევა და მათგან 5,4%. - დაახლოებით 4 მილიონი - ბავშვი იყო. შეერთებულ შტატებში მუშაკთა უმრავლესობისთვის ჯანდაცვა დაკავშირებულია მათ სამუშაოსთან და ძალიან ხშირად მუშები იძულებულნი არიან მიიღონ საშინელება. პირობები ან დაბალი ხელფასები, რადგან ალტერნატივა - დაზღვევის დაკარგვა - მიუღებელია მათი ან მათი დამოკიდებულების ჯანმრთელობის მოთხოვნილებებისთვის.
სამუშაო მშობლის ხაფანგი
ეროვნული სოციალური უსაფრთხოების ქსელის არარსებობა ძალიან ხშირად აიძულებს მომუშავე მშობლებს შეუძლებელი არჩევანის გაკეთება - და ეს ასეა გაფიცვის მუშები ბევრად უფრო რთულ მდგომარეობაშია, როდესაც ისინი უკან უბიძგებენ ბოსებს, რომლებიც ექსპლუატაციას ახდენდნენ მათი შრომა. გაფიცვის დარღვევის საერთო ტაქტიკა არის გაფიცული მუშაკების ჯანმრთელობის დაზღვევის გაუქმება, როდესაც ისინი გამოდიან, რის გამოც პროფკავშირს ან ცალკეულ მუშაკებს უტოვებენ ზარალს. UMWA გადახტა, რათა დაეფარა თავისი წევრების ჯანმრთელობის დაცვა გაფიცვის დროს, და ამან მას მილიონები დაუჯდა - სერიოზული ფინანსური გადინება, რამაც ხელი შეუწყო საბოლოო გადაწყვეტილებას გაფიცვის გამორთვის შესახებ.
სანამ ისინი გამოვიდოდნენ, Warrior Met Coal-ის მაღაროელები მუშაობდნენ 12-დან 16 საათამდე დღეებში, კვირაში ექვსიდან შვიდი დღის განმავლობაში - ბევრი მუშაკი იღებდა ხელფასების "დროებით" შემცირებას 20% -ზე მეტს. კონტრაქტი, რომელიც მათ მოეთხოვებოდათ კომპანიასთან 2016 წელს, მოიცავდა იძულებით ცვლილებებს, რაც ამცირებს ხელფასები და მათი 100% ჯანდაცვის დაფარვის ჩანაცვლება 80/20 გაყოფით, რამაც კიდევ უფრო დაძაბა ოჯახები. ბიუჯეტები. Warrior Met-მა მაღაროები 2015 წელს იყიდა - როდესაც წინა მფლობელი, უოლტერ ენერჯი წავიდა. გაკოტრებული - და დაიქირავა გათავისუფლებული მუშების უმეტესობა იმ პირობით, რომ ისინი ხელს აწერენ შეცვლილ კონტრაქტს, რომელსაც კომპანია დაჰპირდა, რომ გააუმჯობესებდა მოლაპარაკებების შემდეგ რაუნდში. ხუთი წლის შემდეგ, მაღაროელები ამბობენ, რომ ეს გაუმჯობესება ჯერ კიდევ არ მომხდარა და UMWA-ს ხელმძღვანელობამ გადაწყვიტა გამოეცხადებინა უსამართლო შრომითი პრაქტიკის გაფიცვა.
”კომპანია მიაღწია იქ, სადაც ის ვერ იქნებოდა მისი ოჯახის წევრი”, - თქვა ჰედენმა.
როგორც ბრექსტონი უთხრა შეერთებული შტატების სენატის საბიუჯეტო კომიტეტმა 2022 წლის თებერვალში, „გაკოტრების კონტრაქტის დაწყებამდე ბევრი მეუღლე დარჩა სახლში, რადგან ანაზღაურება და შეღავათები საშუალებას აძლევდა ოჯახებს კარგად ეცხოვრათ. გაკოტრების შემდეგ, ბევრი მეუღლე იძულებული გახდა ემუშავა სახლის გარეთ, თუმცა ჯერ კიდევ მათი სახლისა და ოჯახის მთავარი მომვლელი იყო. ასე რომ, ბავშვები ორივე მშობელს ნაკლებად ხედავდნენ გაკოტრების ხელშეკრულების შემცირების შედეგად.
იმავე 2016 წლის კონტრაქტმა მათ თითქმის შეუძლებელი გახადა ოჯახის ან სამედიცინო გადაუდებელი შემთხვევების გამოძახება კომპანიის მკაცრი ოთხი დარტყმის პოლიტიკით დაჯარიმების გარეშე. (საბოლოო „გაფიცვის“ ან დისციპლინური შენიშვნის შემდეგ, თქვენ სამსახურიდან გასული იყავით.) მაგრამ ნებისმიერ მშობელს შეუძლია გითხრათ, გადაუდებელი შემთხვევები. არ მოხდეს გრაფიკით - და რაიტებისთვის შეზღუდულმა სისტემამ მნიშვნელოვანი სტრესი და გულისტკივილი გამოიწვია. „როდესაც ევერლიზე ორსულად ვიყავი, — ამბობს ჰედენი, — მეგონა, რომ ჩემს დაბადების დღეზე სპონტანური აბორტი მქონდა, [მაგრამ] ის სამსახურში მიდიოდა. ასე რომ, ჩემს დას დავურეკე, მოვიყვანე და ჩემს უფროს ქალიშვილთან დარჩენილიყო და საავადმყოფოში წავედი. და როდესაც ჩემი მეორე ქალიშვილი დაიბადა, მას თავის ქალა მოტეხილი ჰქონდა. ის საავადმყოფოში იყო, დაახლოებით, ოთხი დღე. ის სამსახურში წასასვლელად წავიდა, შემდეგ ბირმინგემში წავიდა საავადმყოფოში და დაბრუნდა სამსახურში, რადგან არ მისცეს უფლება ოჯახთან ერთად წასულიყო. ”
„თუ თქვენ მოხვდით ავარიაში, გქონდათ სასწრაფო სამედიცინო დახმარება, თქვენი შვილი ავად იყო ან ჰოსპიტალიზირებული იყო, თქვენი მეუღლე მშობიარობის დროს ან ჰოსპიტალიზირებული იყო, ამას მნიშვნელობა არ ჰქონდა“, - განაცხადა ბრექსტონმა. უთხრა სენატის კომიტეტი. „24 საათით გაფრთხილება რომ არ შეგეძლოთ, გაფიცვას მიიღებდით. ჩემს ძმებსა და დებს სამსახურში მიმავალი უბედური შემთხვევებისა და დაგვიანების გამო გაფიცულები არიან. ჩვენმა მეუღლეებმა ისწავლეს, რომ არ დარეკონ, რომ არ გვეთქვა სახლში უბედური შემთხვევის ან გადაუდებელი შემთხვევების შესახებ, სანამ ჩვენი ცვლა არ დაგვემართება, იმის შიშით, რომ გაფიცვას მივიღებდით“.
ოჯახი ნაკადში
როდესაც გაფიცვამ ისინი მაღაროებიდან გამოიყვანა, ყველა ის მუშა, რომლებიც უკმაყოფილოდ მიეჩვივნენ თავიანთი მეუღლის დანახვას. ბავშვები კვირაში მხოლოდ რამდენიმე საათის განმავლობაში მოულოდნელად აღმოჩნდნენ, რომ სახლში ქუსლები გაცივდნენ, როდესაც ისინი პიკეტის ხაზზე არ იყვნენ მოვალეობა. ბრექსტონისთვის და მრავალი სხვა მამისთვის, თავიდან ძნელი იყო კორექტირება. „გაფიცვამდე იმდენს ვმუშაობდით, რომ ოჯახთან ერთად იმდენი დრო არ გაგვეტარებინა. მაგრამ მაშინ, როცა ყოველდღე სახლში ვიყავით, რაღაცნაირად ვსწავლობდით, როგორ ვიყოთ ოჯახთან ერთად“, - ის განმარტავს. „თავიდან ეს ნაწილი რთული იყო. უბრალოდ არ ვიყავი მიჩვეული ასე სახლში ყოფნას. ავერის ცხოვრების უმეტესი ნაწილი სამსახურში ვიყავი“.
„როდესაც ჩემი უფროსი ქალიშვილი პატარა იყო, ის სულ წასული იყო“, დასძენს ჰედენი. ”ასე რომ, მათი ურთიერთობა არც ისე მჭიდროა, რადგან ის არც ისე ახლოს იყო. მე ვვარჯიშობდი მის T-ball გუნდს და არა მამას. ტანვარჯიშზე წავიყვანე. წავიყვანე ექიმთან. თუ ის ავად იყო, მე მასთან ვრჩებოდი. მას არ შეეძლო - ეს არ არის ის, რომ არ სურდა - მაგრამ კომპანიამ მიაღწია იქ, სადაც ის ვერ იქნებოდა მისი ოჯახის წევრი. შესაძლოა, ჩეკს აწვდიდით, მაგრამ რეალურად ვერ მოახერხეთ ოჯახთან ერთად ცხოვრება.”
როგორც გაფიცვა გაგრძელდა მეორე წელს, ბევრმა გაფიცულმა აირჩია გვერდითი სამუშაოები ან ახალი სამუშაოები, მათ შორის ბრექსტონი; მან პირველად დაიწყო მუშაობა ამაზონში, დაახლოებით ერთი საათის სავალზე, ბესემერში, სადაც ჩაერთო იქ მიმდინარე პროფკავშირის კამპანიაში, და მოგვიანებით იპოვა სამუშაო რკინის მილების კომპანიაში, რომელიც საათში გაცილებით მეტს იხდის, ვიდრე მას ელოდა Warrior Met-ის მიმდინარე კონტრაქტით. როგორც მშობელს, რომელსაც ორი მზარდი შვილი ჰყავს, მას ოჯახი უპირველეს ყოვლისა უნდა დაეყენებინა და ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ის მაღაროში დაბრუნდება.
„გაფიცვამდე იმდენს ვმუშაობდით, რომ… ერთხელ სახლში რომ ვიყავით ყოველდღე, ერთგვარი სწავლა იყო როგორ ვიყოთ ოჯახთან ერთად“.
გაფიცვამ შექმნა სეისმური ცვლილება ოჯახების განრიგში და ბავშვები არ იყვნენ მხოლოდ ისინი, ვინც უნდა შეეგუებოდნენ ახალ სტატუს კვოს. ეს დიდი ცვლილება იყო მეშახტეების მეუღლეებისთვისაც, რომლებიც დიდი ხანია მიჩვეულები იყვნენ შოუს გამართვას, სანამ მათი პარტნიორები მიწისქვეშეთში იმყოფებოდნენ. იმის გამო, რომ მათი დასვენების დრო ძალიან მწირი და ძვირფასი იყო, ის დაჯავშნული იყო იმისთვის, რასაც ჰედენი უწოდებს „მხიარულ დროს - სასურსათო პროდუქტების მიღებას, კინოში წასვლას, ზოოპარკში წასვლა." მათი პარტნიორების მოულოდნელად დაბრუნება სურათზე, ორივე მშობელს მოუწია ხელახლა მოლაპარაკება საერთო საყოფაცხოვრებო დავალებებზე, ბავშვის მოვლაზე და დისციპლინა. ”ეს იყო დამაბალანსებელი მოქმედება ჩვენი ყველა ოჯახისთვისაც”, - ამბობს ის. „როდესაც შეჩვეული ხარ, რომ ქმარი გყავდეს სახლში მხოლოდ რამდენიმე საათი დღეში, ეს სხვა დინამიკაა, ვიდრე გააზრება. ეს - რეალურად აკეთებს ამას ისე, როგორც პარტნიორებს მოეწონებათ - იმიტომ, რომ თქვენ შეჩვეული ხართ, რომ გქონდეთ განსაზღვრული გზა რამ.”
მიუხედავად იმისა, რომ ავერს უწევდა მამამისის გაზიარება Warrior Met Coal-თან მისი ახალგაზრდობის უმეტესი ნაწილი, ევერლის, პატარას, არ ახსოვს როგორი იყო მანამ, სანამ ის ირგვლივ იქნებოდა.
ის მხოლოდ 4 თვის იყო, როცა გაფიცვა დაიწყო და თავისი ახალგაზრდობის უმეტესი ნაწილი მიტინგებზე ატარებდა და პროფკავშირის სხვადასხვა დეიდებს გადასცემდა, რადგან დედა და მამა გაფიცვებით იყვნენ დაკავებულნი. ახლა ის საკმარისად დიდია, რომ დის უკან გაიქცეს და დედას ტელეფონი წაართვას ინტერვიუების დროს (კიდევ ერთხელ გამარჯობა, ევერლი!), და მისმა მამამ გამოიყენა შანსი დაამყარა ძლიერი ურთიერთობა თავისთან ყველაზე ახალგაზრდა. „მახსოვს, მან მომწერა მესიჯი პირველ დღეს, როცა [ევერლი] მარტო იყო სახლში და ასე თქვა: „სახლში უნდა მოხვიდე“. არ ვიცი რა გავაკეთო. ის არ შეწყვეტს ტირილს. მან არ იცის ვინ ვარ მე“, - იხსენებს ჰედენი. ”და რამდენიმე კვირის შემდეგ, ეს არის ის ადამიანი, რომელიც მას სურდა, რადგან ის რეალურად მის გვერდით უნდა ყოფილიყო. მან გაიცნო ის, როგორც მისი მშობელი, რადგან ის რეალურად უნდა ყოფილიყო მის ცხოვრებაში, როდესაც ის საკმარისად ახალგაზრდა იყო დასამახსოვრებლად. ”
"ძალიან მომენატრა ავერის პატარაობა, შემდეგ კი ევერლისთან ერთად პირველი წელი მამაჩემის გოგო იყო", - იხსენებს ბრექსტონი ღიმილით. „მე და მას ბევრი დღე ვატარებდით საწოლში ძილში. მას ჩემს გარდა არავინ უნდოდა. როგორც კი დავბრუნდი მუშაობის დასაწყებად, ის მივიდა იქ, სადაც დედა ან ბებია უნდოდა, მაგრამ დასაწყისისთვის, მხოლოდ მამა უნდოდა. ”
მომავალი თაობა
მიუხედავად ყველა შეფერხებისა, გასული ორი წელი იყო პოზიტიური და დასამახსოვრებელი ავერისთვის, რომელიც, როგორც ჩანს, გაფიცვის შედეგით სარგებლობდა. ჰედენის მოხალისეობა, როგორც UMWA დამხმარე ორგანიზაციის პრეზიდენტი, მეუღლეების, ოჯახის წევრების და პენსიონერთა მხარდამჭერი ჯგუფი, რაც იმას ნიშნავდა, რომ მან უთვალავი საათები გაატარა ღონისძიებების ორგანიზებაში, საჭმლის მომზადებასა და მიწოდებაში. აქციები, სასურსათო პროდუქტებისა და სხვა აუცილებელი ნივთების დარიგება გაფიცულთა ოჯახებისთვის და პროფკავშირის გაფიცვის საკუჭნაოების შენახვა - ჩვეულებრივ ავერთან ერთად. იქ, მის გვერდით, როცა დედა მუშაობდა ან დარბოდა სხვა პროფკავშირის ბავშვებთან ერთად, ის თავის „გაფიცულ ბიძაშვილებს“ უწოდებს.
„ადამიანო, პროფკავშირები რომ იყვნენ ბავშვებივით, ყველა მუშაკი რომ იყოს ამ ბავშვების მსგავსი“, ამბობს ჰედენი. „მათ ყოველთვის სურდათ პიკეტის ხაზზე წასვლა. მათ ყოველთვის სურდათ მიტინგებზე ყოფნა. მათ სურდათ ხალხთან საუბარი და აღელვებულები იყვნენ. ყველას რომ შეგვეძლო ეს ენერგია გვქონოდა, გაცილებით მეტი პროფკავშირული მუშაკი გვეყოლებოდა“.
გაფიცვის დაწყებამ ავერისა და ევერლის დიდი კორექტირება მოითხოვა. მაგრამ მრავალწლიანი საგის უახლესი თავი - გაფიცვა, რომელიც მთავრდება მკაფიო ან დამაკმაყოფილებელი გადაწყვეტილების გარეშე - მოითხოვს თუნდაც უფრო დიდი კორექტირება და მშობელთა ფრთხილად ახსნა-განმარტების კიდევ ერთი რაუნდი ბავშვებისთვის, რომელთა მოწესრიგებული რუტინები ერთხელ იცვლება ისევ.
როდესაც ბოლოს ვილაპარაკეთ, ბრექსტონი ებრძოდა 17 წლიანი სამუშაოს გაურკვეველი პირობებით დატოვების იდეას. ”ჩემი ზრდასრული ცხოვრების დიდი ნაწილი იქ გავატარე”, - განმარტა მან. ”ახლა, 40 წლის ასაკიდან ვიწყებ ახალ ადგილას.”
მას ასევე უჭირდა კითხვა, როგორ აეხსნა თავისი გადაწყვეტილება ავერისთვის, რადგან მისი ემოციები ჯერ კიდევ სუფთა იყო. ის და ჰედენი ჯერ კიდევ მუშაობდნენ იმაზე, თუ როგორ უნდა მოეგვარებინათ თავიანთი გოგონები, რომლებიც ორი წლის შემდეგ სკანდირებდნენ გაფიცვის ლოზუნგებს, როგორიცაა "არც კონტრაქტი, არც ქვანახშირი!" გაფიცულ ბიძაშვილებთან ერთად, მათი მამების უმეტესობა სამსახურში ახლის გარეშე ბრუნდებოდა კონტრაქტი.
”ჩვენი შვილები იყვნენ მოტივატორები, სადაც ჩვენ გვსურდა ამდენი ხანი და ამდენი ბრძოლა”, - ამბობს ჰედენი.
„ეს არის ერთგვარი თავდასხმა მათ ცხოვრებაზე; ისინი მიჩვეულები არიან განრიგის ქონას, ”- თქვა ჰედენმა. ავერს განსაკუთრებით უჭირდა, რადგან მას არ აძლევდნენ უფლებას წასულიყო იმ შეხვედრებზე, რომლებზეც სამსახურში დაბრუნების ბრძანება განიხილებოდა და ამაზე მაინც ნერვიულობდა. ”ყოველ მეორე ოთხშაბათს, ჩვენ უნდა გვქონდეს მიტინგი, მან უნდა ნახოს თავისი მეგობრები და უნდა მოისმინოს [UMWA ოლქის 20 პრეზიდენტი] ლარი [სპენსერი] და მან უნდა მოისმინოს [UMWA პრეზიდენტი] სესილი [რობერტსი] და ვერ ხვდება - „კარგი, თუ თქვენ გაქვთ შეხვედრა, ეს არის აქცია; რატომ არ შემიძლია წასვლა?“ ამიტომ მათთვის რთულია, რადგან ეს მათი საზოგადოება გახდა; ეს მათი ოჯახი გახდა; მათ აქვთ საკუთარი მხარდაჭერის სისტემა. მისი ყველაზე დიდი საზრუნავი, როდესაც მე ეს აღვნიშნე, იყო: „აბა, როდის ვაპირებ ჩემს მეგობრებს?“ მათ ისე ნახეს ერთმანეთი, რომ ეს მათი საზრუნავია, მაგალითად, „სად გვტოვებს ეს?“
მაშ სად დატოვა ისინი? UMWA აგრძელებს მოლაპარაკებებს Warrior Met Coal-თან და აგრძელებს ახალი, გაუმჯობესებული მოდელის გამომუშავების მცდელობას. კონტრაქტი, რომელიც მის წევრობას შეუძლია დაამტკიცოს, მაგრამ გაფიცვა, როგორც რაიტებმა (დიდი და პატარა) იცოდნენ, რომ ეს იყო დასრულდა. ბევრი მუშა დაბრუნდა მაღაროში, მაგრამ ბევრი არ დაბრუნდება (ზოგიერთ შემთხვევაში, პირველ რიგში დრო თაობებში) - სადაც არ უნდა გაგრძელდეს მათი ისტორიები, მუშები და მათი ოჯახები შრომის ნაწილია ისტორია.
რაიტებისთვის ღირდა მსხვერპლი, სტრესი და ბრძოლა. მათ ერთად გადალახეს ორი რთული წელი, წაიყვანეს თავიანთი გოგონები სასეირნოდ და გრძნობდნენ, რომ მათი ოჯახი ამისთვის გაძლიერდა. როდესაც ბრექსტონი მუშაობს ახალ სამსახურში და ახალ ინდუსტრიაში მოსაგვარებლად, ხოლო გოგონები ახალ ნორმალურ გარემოში ხვდებიან, ჰედენი წინ მიიწევს ბრძოლაში. მან ახლახან მიიღო ზაფხულის ორგანიზატორის პოზიცია ვაკანსიები ამერიკის გადაადგილებისთვის მკვლევარი გამხდარიყო და ივნისი გაატარა კორპორატიული კვლევის უნარ-ჩვევებზე კორნელის უნივერსიტეტის ინდუსტრიული და შრომითი ურთიერთობების სკოლაში.
„ჩემთვის და ვიცი ბევრი ოჯახისთვის, ჩვენი შვილები იყვნენ მოტივატორები, სადაც ჩვენ გვსურდა ამდენი ხანი და ამდენი ბრძოლა“, - ამბობს ჰედენი. „მინდა ვასწავლო ჩემს გოგოებს, რომ უკან მიიხედონ და დაინახონ, რომ არ აქვს მნიშვნელობა როგორი იყო შედეგი - რადგან ეს არ იყო ის შედეგი, რაც ჩვენ გვინდოდა და ძნელია ბავშვს აუხსნა, რას ნიშნავს ეს შედეგი - მთავარია, რომ ჩვენ ვიბრძოდით, რადგან ეს იყო სწორი ბრძოლა მიიღოს. რომ ჩვენ ვიბრძოდით, რადგან ეს უსამართლობა იყო. ჩვენ ვიბრძოდით, რადგან ექსპლუატაციას ვახორციელებდით. ჩვენ ვიბრძოდით იმ ოჯახებისთვის, რომლებსაც გაფიცვამდე არ ვიცნობდით“.
ეს სტატია მხარდაჭერილია ეკონომიკური გაჭირვების ანგარიშის პროექტის მიერ.