ახალი აღმოჩენები არაკომერციული 4 Day Week Global-ის ანგარიშიდან კიდევ ერთხელ მიუთითებს ოთხდღიანი სამუშაო კვირის მუდმივ წარმატებაზე - და პარადიგმის ცვლილებაზე, თუ როგორ ვმუშაობთ.
არაკომერციულმა ორგანიზაციამ, რომელიც აწყობს გლობალურ ოთხდღიან სამუშაო კვირის საპილოტე პროგრამებს, ცოტა ხნის წინ გამოაქვეყნა თავისი მეოთხე ანგარიში მრავალთა წარმატებაზე ოთხდღიანი სამუშაო კვირის საცდელები მთელ მსოფლიოში და, როგორც ჩანს, მაგიდები ძირითადად აქცევს ტრადიციულ 40-საათიან/ხუთდღიან სამუშაო კვირას.
შედეგები, რომლებიც მოდის შეკვეცილ სამუშაო კვირაზე 12 თვის დაკვირვების შემდეგ, ამტკიცებს პოზიტიურ ცვლილებებს, რომლებიც ჩანს პროგრამის წინა ანგარიშებში: გაზრდილი სამუშაო ცხოვრება ბალანსი, შემოსავლებისა და ზრდის მატება ან შენარჩუნება, და ბრუნვის შემცირება, რამდენიმე ძირითადი შედეგის დასასახელებლად, არ იყო მოკლევადიანი შეფერხება და შეიძლება ჰქონდეს ხანგრძლივი დარჩენა. ძალა.
ანგარიში განიხილავს თანამშრომლებისა და დამსაქმებლებისგან შეგროვებულ მონაცემებს, რომლებიც მონაწილეობენ ორგანიზაციის ექვსთვიან შეკვეცილ სამუშაო კვირაში საცდელ პროგრამებში.
Შედეგები? თანამშრომლები კმაყოფილი არიან ოფისში ნაკლები დროის გატარებით და დამსაქმებლებს არ უნახავთ რაიმე შესამჩნევი დანაკარგი შემოსავლებში ან ზრდაში და, ხშირ შემთხვევაში, აღენიშნებათ გაზრდილი პროდუქტიულობა.
ახალი ანგარიშის თანახმად, აქ მოცემულია ოთხდღიანი სამუშაო კვირის ხუთი უპირატესობა 12 თვის განმავლობაში, ექვსთვიან ნიშნულთან შედარებით.
1. შეკავება დარჩა
კომპანიებმა, რომლებმაც განაგრძეს ოთხდღიანი მოდელის გამოყენება საცდელი პერიოდის დასრულების შემდეგ, 15%-ით გაიზარდა. შემოსავალი და თანამშრომელთა შეკავების ზრდა, 32%-მა განაცხადა, რომ არ აპირებდა თავისი მიმდინარეობის დატოვებას პოზიციები.
”ყველაზე ღრმა გავლენა იქონია თანამშრომლების შენარჩუნებაზე. ჩვენ ვნახეთ, რომ ძალიან ცოტა ადამიანი აირჩევს კომპანიისგან წასვლას ჩვენი 4 დღიანი კვირის განხორციელების შემდეგ. ამან მკვეთრად გააუმჯობესა ჩვენი უნარი, მივაღწიოთ მიზნებსა და საკვანძო შედეგებს ყოველ კვარტალში,” - განმარტა Kickstarter-ის სტრატეგიის მთავარმა ოფიცერმა ჯონ ლელანდმა. განცხადება კვლევის შედეგების შესახებ.
„მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ გაგვიმართლა, რომ ჩვენს პილოტამდე 70% დავარტყით, ახლა 90%-ზე მეტს მივაღწიეთ. ადვილია ვიფიქროთ, რომ კომპანიას შესაძლოა გარკვეული ამბიციების გაწირვა მოუწიოს 4-დღიანი კვირის განსახორციელებლად, მაგრამ ჩვენ მხოლოდ გავზარდეთ ჩვენი ამბიციის მასშტაბები მისი მიღების შემდეგ.
2. მუშებს არ აქვთ ინტერესი დაბრუნდნენ 5-დღიან კვირაში
დასაქმებულთა ათი პროცენტი ამბობს, რომ ისინი არ დაბრუნდებიან ხუთდღიან სამუშაო კვირაში რაიმე თანხის სანაცვლოდ, ხოლო 30%-ზე მეტმა თქვა, რომ უკან დაბრუნებას 25%-დან 50%-მდე ხელფასის გაზრდა დასჭირდება.
3. სტრესის დონე ჯერ კიდევ დაბალია
მიუხედავად იმისა, რომ ჩანდა, რომ მუშაკის სტრესის დონეები გადაიჭრება სახურავზე, რომელიც ცდილობს ხუთდღიანი სამუშაოს შესრულებას ოთხ დღეში, მონაწილეები ამბობენ, რომ ეს ასე არ არის. სამაგიეროდ, თანამშრომლები მუშაობენ უფრო ეფექტურად და არა უფრო ინტენსიურად, და როგორც ცხოვრებით, ასევე სამუშაოთი კმაყოფილების მაჩვენებლები ამაღლებული დარჩა პროგრამის დასაწყისში მიღებული საბაზისო მაჩვენებლებისგან.
4. სამსახურიდან კმაყოფილების დონე ოდნავ დაბალია - მაგრამ არა ცუდი მიზეზის გამო
„ცხოვრებით კმაყოფილების ქულები სტაბილური დარჩა, მნიშვნელოვანი ცვლილებები არ მომხდარა კვლევის საბოლოო წერტილიდან 12 თვის ნიშნულამდე. თუმცა, სამუშაო კმაყოფილებამ აჩვენა მცირე რეგრესია ერთი წლის შემდეგ,” განმარტა ბოსტონის კოლეჯის წამყვანმა მკვლევარმა ჯულიეტ სკორმა (რომლის კვლევამ ახლახან დაადგინა, რომ ადამიანები, რომლებსაც აქვთ 4-დღიანი სამუშაო კვირა. ძირითადად ეწევა ძილს). „ეს მიგვითითებს იმაზე, რომ 4-დღიანი კვირის დადებითი ეფექტი ცხოვრებით კმაყოფილებაზე შეიძლება უფრო ღრმად იყოს ჩადებული ინდივიდის საერთო კეთილდღეობაზე, ვიდრე მხოლოდ შრომით კმაყოფილებაზე. მიუხედავად ამისა, სამუშაოთი კმაყოფილების ქულები საბაზისოზე მაღალი დარჩა.
5. სამუშაო კვირა კიდევ უფრო მოკლე ხდება
ერთ-ერთი მთავარი და ყველაზე მნიშვნელოვანი აღმოჩენა იყო ის, რომ 12 თვის შემდეგ 4-დღიანი სამუშაო კვირა სულ უფრო მცირდება. ფაქტობრივად, საშუალო სამუშაო კვირა თითქმის მთელი საათით დაეცა საცდელი მეექვსე თვის ნიშნიდან. და საერთო ჯამში ბევრი საათი საპილოტე პროგრამის დაწყებიდან: 38-დან 32,97 საათამდე სამუშაო საათზე კვირა.
„მოხარულები ვართ, რომ ვხედავთ იმ პოზიტიურ გამოცდილებას, რომელსაც ხალხი აგრძელებს ჩვენი საპილოტე პროგრამის დასრულებიდან 4-დღიანი კვირის განმავლობაში. საზრუნავი, რომელსაც ხშირად გვესმის, არის ის, რომ ჩვენი ექვსთვიანი ცდების შედეგების შენარჩუნება შეუძლებელია, რადგან ეს სიახლეა საბოლოოდ უნდა გაქრეს, მაგრამ აქ ვართ ერთი წლის შემდეგ, სარგებელი მხოლოდ აგრძელებს ზრდას,” - თქვა 4 Day Week Global-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა დეილმა. უიჰანი.
”ეს ძალიან პერსპექტიულია ამ მოდელის მდგრადობისთვის და ჩვენ მოუთმენლად ველით, რომ მომავალში მივადევნებთ თვალყურს კომპანიების გამოცდილებას.”
