დედობის შვებულება შეუძლია შეცვალოს სამყარო. რეცენზირებული კვლევების, თეთრი ფურცლებისა და სტატისტიკის პატარა მთა მხარს უჭერს იმ აზრს, რომ ანაზღაურებადი შვებულებაზე წვდომა ამას ვერაფერს გააკეთებს. და მაინც, როგორც ჩანს, ყველაფერი გვერდით მიდის, როდესაც რეზინი ხვდება გზას.
„შვებულება არ არის ნორმატიული“, ამბობს რიჩარდ პეტსი, სოციოლოგი, რომელიც სპეციალიზირებულია კვლევებში. მშობლის ნებართვა, მამობის შვებულების სტატისტიკის ახსნისას, რომელიც გვიჩვენებს, რამდენად ცოტა მამაკაცი ღებულობს ანაზღაურებად შვებულებას ერთ კვირაზე მეტს. მან პირველად დაინახა, რატომ იბრძოდა საკუთარი შვილის გაჩენის შემდეგ დასვენებისთვის და აეწყო რამდენიმე ავადმყოფობის დღეები და ერთი სემესტრის შესვენება ამის გასაკეთებლად. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მან გააცნობიერა, რომ ის იყო მილიონობით მამაკაცის მსგავსი, რომლებსაც არ ჰქონდათ კარგი წვდომა ნამდვილი მამობის შვებულებაზე. მაგრამ უფრო მეტიც, მისმა მუშაობამ მიიყვანა მას იმის გაგება, რომ მაშინაც კი, როდესაც მამებს აქვთ წვდომა ფედერალურ ანაზღაურებად შვებულებაზე, ისინი ხშირად არ იღებენ მას.
მამობრივი მოწოდებულია გააუმჯობესოს მშრომელი მშობლების ცხოვრება. შეიტყვეთ მეტი იმის შესახებ, თუ როგორ ვთანამშრომლობთ დამსაქმებლებთან უკეთესი სამუშაო ადგილის პოლიტიკისა და პრაქტიკის პოპულარიზაციისთვის აქ.
ეს პრობლემაა. მამაკაცებს, რომლებიც შვებულებას იღებენ, უფრო ძლიერი ურთიერთობა აქვთ ცოლებთან, უკეთესი კავშირი შვილებთან, და მეტი მადლიერება მათი ოჯახის მუშაობისთვის. მაგრამ მამაკაცთა მცირე ნაწილი, ვინც სრულად სარგებლობს შვებულებით, არის არაპროპორციულად მდიდარი, თეთრი, ხელფასიანი მუშები. და ისინიც კი აცხადებენ, რომ გრძნობენ დისკრიმინაციას დროის დახარჯვის გამო.
მაშ, რა შეიძლება გაკეთდეს იმისათვის, რომ გადავჭრათ ცრურწმენის კოშკი შვებულების წინააღმდეგ, რომელიც ისეთივე მაღალია, როგორც მტკიცებულება? პეტსს, რომელმაც თავისი კარიერა კითხვებზე პასუხის გაცემას მიუძღვნა, რამდენიმე იდეა აქვს. ეს ყველაფერი იწყება წვდომით.
რა ემართებათ მამებს, როდესაც მათ აქვთ წვდომა და იღებენ დედობის შვებულებას?
ვფიქრობ, რამდენიმე რამ ხდება. მე ვფიქრობ, რომ ერთი ძირითადი რამ, რაც ხდება, არის ის, რომ მამები არიან იქ, რათა დაამყარონ კავშირი შვილებთან, როდესაც ბავშვი დაიბადება. ამ დღეებში, ერთ-ერთი პირველი რამ, რასაც ისინი აკეთებენ ბავშვის დაბადების შემდეგ, არის დედასთან კანის კონტაქტის დამყარება, რათა ხელი შეუწყოს ამ კავშირს, ამ მიჯაჭვულობას დედასა და ახალ შვილს შორის.
ეს იგივე ძირითადი იდეაა. თუ თქვენ იქ ხართ მშობიარობისთვის, თუ იქ იქნებით ბავშვის სახლში მიყვანიდან პირველი რამდენიმე კვირის ან თვის განმავლობაში, თქვენ შეძლებთ ამ მიჯაჭვულობის განვითარებას. არა მხოლოდ მამებს უვითარდებათ ეს მიჯაჭვულობა შვილებთან, არამედ ბავშვებსაც უვითარდებათ მიჯაჭვულობა მამების მიმართ. ასე რომ, თქვენ იცით, რომ ეს კავშირი, ეს მიჯაჭვულობა ნამდვილად ძლიერია. ასე რომ, ემოციური კავშირები და მიჯაჭვულობა ხდება.
მამები ასევე ხვდებიან, რა ხდება ოჯახში შვილის გაჩენის შემდეგ. როცა მთელი დღე, ყოველდღე სამსახურში ხარ, ხშირად არ იცი ყველა ის საქმე, რაც სახლში უნდა გაკეთდეს. ეს იმ შემთხვევაში, თუ სახლში ხართ დიდი ხნის განმავლობაში.
კიდევ ერთი რამ, რაც ხდება, როდესაც მამები სახლში არიან, არის ის, რომ მშობლებს შესაძლებლობას აძლევს ისწავლონ როგორ გააკეთონ საქმეები ერთად. Better Life Lab-მა გამოაქვეყნა მოხსენება მამაკაცების შესახებ, რომლებიც ზრუნავენ და მათი ერთ-ერთი დასკვნა იყო ის, რომ არ იცოდნენ როგორ უზრუნველყონ ზრუნვა ერთ-ერთი ყველაზე დიდი ბარიერი იყო მამების ჩართულობისთვის.
მამები აღიქვამენ, რომ შვებულების გაცემის გამო ისინი რაიმე ფორმით, ფორმით ან ფორმით დაისჯებიან. სამუშაო ადგილის ბარიერები შვებულების მიღებასთან დაკავშირებით, და განსაკუთრებით შვებულების გახანგრძლივებული პერიოდები, ჯერ კიდევ რეალური შეშფოთებაა და კვლავ წარმოადგენს პრობლემას ბევრი მამაკაცისთვის.
ვფიქრობ, ეს პროცესი დაბადებიდან იწყება - მამები არ არიან გარშემო, შემდეგ დედები სწავლობენ როგორ გააკეთონ ყველაფერი სწორად. დედებმა არ იციან როგორ გააკეთონ ყველაფერი. ჩვენ ერთგვარად ვივარაუდებთ, როგორც საზოგადოებას, რომ დედებს აქვთ ეს თანდაყოლილი უნარი, გააკეთონ ბავშვზე ზრუნვა. რეალობა ისაა, რომ არავინ იცის რას აკეთებენ, როცა ბავშვს სახლში მიიყვან და შენ უნდა გაარკვიო ეს ყველაფერი. თუ სახლში ერთად ხართ, ამას ერთად გაერკვევით და შეგიძლიათ მოლოდინი დაამყაროთ. ვინ რაზეა პასუხისმგებელი? სულ მცირე, მამები ამ გამოცდილებას დედებთან ერთად იღებენ. ასე რომ, თქვენ მინიმუმამდე ამცირებთ იმის ალბათობას, რომ მამები სამსახურიდან სახლში დაბრუნდნენ ბავშვის დაბადებიდან ერთი თვის შემდეგ და არ იციან როგორ გააკეთონ არაფერი.
თქვენ ამცირებთ ამ არგუმენტებს - სადაც დედები ნერვიულობენ, რომ მამები ამას სწორად არ აკეთებენ. როგორიც არ უნდა იყოს, მამობის შვებულება იძლევა შესაძლებლობას ერთად გაერკვნენ, რაც მამის ნდობას მიიღებს, რომ „ჰეი, მე ვიცი როგორ გავაკეთო ეს. ეს არ არის სარაკეტო მეცნიერება, მე უბრალოდ უნდა ვივარჯიშო. ” ეს ისტორიის მართლაც დიდი ნაწილია. მამებს შესაძლებლობა მიეცათ, ისწავლონ როგორ იყვნენ მზრუნველები დედებთან ერთად, გაზრდის ალბათობას, რომ გაზიარება უფრო თანაბარი იყოს დედებსა და მამებს შორის.
ამან გაზარდა კომუნიკაცია და კიდევ გაზარდა თანაგრძნობა ყველაფრის მიმართ, რასაც დედები აკეთებენ ამ ურთიერთობებში, როდესაც მამები იღებენ მამობას შვებულება - ეს არის ერთ-ერთი მიზეზი, რის გამოც თქვენ აღმოაჩინეთ თქვენს კვლევაში, რომ მამობის შვებულება აუმჯობესებს რომანტიკულობის ხარისხს ურთიერთობები?
ვფიქრობ, ეს დიდი ნაწილია. რაც ჩვენ ვიცით დედების აღქმაზე ურთიერთობის შესახებ მზრუნველობის გაზიარებასთან დაკავშირებით არის ის, რომ მისი დიდი ნაწილი თუ თქვენ ხვდებით, რომ მამები ეხმარებიან, რომ ისინი მეტს აკეთებენ, თქვენ უფრო მეტად დაინახავთ ამ ურთიერთობას დადებითად.
თუნდაც, უბრალოდ, მსხვერპლშეწირვა - ვფიქრობ, ეს არის სამართლიანი სიტყვა ჩვენს საზოგადოებაში, მსხვერპლშეწირვა, რომ სამსახურიდან გათავისუფლება რომ ეს არ არის ფართოდ მიღებული და რომ მასთან დაკავშირებულია ჯარიმები - მეტყველებს იმაზე, რომ „ჰეი, მე ვაფასებ ჩემს ოჯახი. ეს ყველაფერი არ არის სამუშაო. ” მხოლოდ ამ მოქმედებასაც კი აქვს მნიშვნელობა.
ჩვენ ვიცით, რომ ამ დროის გასვლისას მამები უფრო მეტად არიან ჩართულები, დედები უფრო მეტად აღიქვამენ მათ, როგორც უფრო ჩართულ თანამშობლებს, უფრო მეტად უჭერენ მხარს ყველა ამ სახის საქმეს. ეს არის მიზეზი იმისა, რის გამოც ჩვენ ვხედავთ დადებით გავლენას წყვილების ურთიერთობებზე, როდესაც მამები შვებულებას იღებენ.
რა ტიპის მამები იღებენ შვებულებას და ვინ იღებს შვებულებას ამ მამებისგან?
მამების აბსოლუტური უმრავლესობა შვილების გაჩენის დროს სამსახურიდან იღებს გარკვეულ დროს - 80 პროცენტზე მეტი. ეს მართალია ეროვნულ წარმომადგენლობით ნიმუშებში. ეს ასეა დაუცველი მამების ნიმუშებში. მამების უმეტესობა შვებულებას იღებს, მაგრამ ძალიან ცოტას. ეს ჩვეულებრივ ერთ კვირაზე ნაკლებია, ეს არის „სამი დღე დავისვენე, როცა საავადმყოფოში ვიყავით“, ერთგვარი რამ.
ასე რომ, გარკვეული დროის დასვენება ფართოდ გავრცელებული ფენომენია. მაგრამ იმ თვალსაზრისით, თუ ვის აქვს წვდომა ანაზღაურებად შვებულებაზე, ეს ძალიან განსხვავებულია. მამების უმეტესობას არ აქვს წვდომა ანაზღაურებად შვებულებაზე. ვინც ამას აკეთებს, უფრო უპირატესობებს პროფესიულ პროფესიებში. უფრო მაღალი შემოსავალი აქვთ, უფრო განათლებულები არიან, დაქორწინებულები, თეთრკანიანები.
შეიცვალა მამობის კულტურა. მაგრამ შეიცვალა თუ არა ის იმ გაგებით, რომ ჩვენ ვფიქრობთ, რომ მამებმა უნდა დატოვონ დრო კარიერაზე, რათა კიდევ უფრო აქტიური მამობა განაგრძონ?
იმ ადამიანებიდან, რომლებსაც აქვთ ხელმისაწვდომობა ანაზღაურებად შვებულებაზე, ვინ იღებს მას და რამდენი ხანი სჭირდება? ეს ძალიან განსხვავდება. ეს განსხვავდება იმის მიხედვით, თუ რა სახის ანაზღაურებად შვებულებაზე გვაქვს წვდომა, ან უწევთ თუ არა მათ პირადი დროის დღეების გატარება ან რაც არ უნდა იყოს ეს. ეს დიდწილად დამოკიდებულია ორგანიზაციაზე და ორგანიზაციულ მხარდაჭერაზე. და ბევრი რამ არის გასაკეთებელი ჯარიმების აღქმასთან. მამები აღიქვამენ, რომ შვებულების გაცემის გამო ისინი რაიმე ფორმით, ფორმით ან ფორმით დაისჯებიან. სამუშაო ადგილის ბარიერები შვებულების მიღებასთან დაკავშირებით, და განსაკუთრებით შვებულების გახანგრძლივებული პერიოდები, ჯერ კიდევ რეალური შეშფოთებაა და კვლავ წარმოადგენს პრობლემას ბევრი მამაკაცისთვის.
თქვენ ამბობთ, რომ სამუშაო ადგილზე ზეწოლა არის მამოძრავებელი ფაქტორი იმისა, თუ რატომ არ იღებენ მამაკაცები მამობის შვებულებას?
მე ვფიქრობ, რომ ეს არის უზარმაზარი, თუ არა ზედა, ბარიერი.
იდეალური მუშაკთა ნორმები იმდენად არის გამჯდარი ჩვენს საზოგადოებაში და ისე მჭიდროდ არის დაკავშირებული კარგი მამის ნორმებთან და მამაკაცურობის ნორმებთან, რომ ეს არის უზარმაზარი ბარიერი მამების შვებულების მისაღებად. მე ასევე ვფიქრობ, ზოგადად რომ ვთქვათ, მამობის შვებულების მიღება არ არის ნორმატიული შეერთებულ შტატებში. ასე რომ, მაშინაც კი, თუ სამუშაო ადგილები ასეთი იყო: "დიახ, გააგრძელე", ეს მაინც არ არის ტიპიური. ჩვენ არ გვინახავს და არ გვსმენია მამების შესახებ, რომლებიც ხშირად იღებენ სამთვიან შვებულებას. მამაკაცები, მაშინაც კი, თუ ისინი სულაც არ არიან დარწმუნებულნი, რომ "მე გამათავისუფლებენ, თუ ამას გავაკეთებ", მაინც არ აღიქვამენ ამას როგორც ჩვეულებრივ ან ნორმალურად. იდეა, რომ მამამ უნდა აიღოს შვებულება, არის იდეა, რომელსაც სჭირდება დამატებითი მხარდაჭერა ჩვენს საზოგადოებაში სამუშაო ადგილის ბარიერების ზემოთ და მიღმაც კი.
დიახ, მამობის კულტურა შეიცვალა. მაგრამ შეიცვალა თუ არა ის იმ გაგებით, რომ ჩვენ ვფიქრობთ, რომ მამებმა უნდა დატოვონ დრო კარიერაზე, რათა კიდევ უფრო აქტიური მამობა განაგრძონ?
თქვენ უბრალოდ თქვით, რომ იდეალური მუშაკის ნორმები და იდეალური მამის ნორმები არის ფესვგადგმული და ძალიან ჰგავს. შეგიძლია ეს გამომიგდო?
მუშაკთა იდეალური ნორმა არის იდეა, რომ მუშები მთლიანად უნდა იყვნენ ერთგულნი თავიანთ სამუშაოს და თავიანთ კომპანიებს. ისინი ყოველთვის ხელმისაწვდომი უნდა იყვნენ სამუშაოდ. მათ პრიორიტეტი უნდა მისცენ თავიანთ საქმეს. ეს არის ნორმა, რომელზეც მუშაობს ჩვენი ეკონომიკა - ჩვენ ყოველთვის ხელმისაწვდომი ვართ. ჩვენ გვაქვს ეს ტელეფონები ახლა, ჩვენ ყოველთვის ხელმისაწვდომნი ვართ, ყოველთვის ხელმისაწვდომი, ყოველთვის ვფიქრობთ სამუშაოზე. ჩვენ ძალიან სამუშაოზე ორიენტირებული საზოგადოება ვართ.
ამ იდეას, რომ ადამიანებმა სამუშაოს პრიორიტეტი უნდა მიანიჭონ და ყოველთვის იყვნენ სამუშაოდ ხელმისაწვდომნი, ნამდვილად პრივილეგირებულად აქცევს მამაკაცებს, რადგან ისინი განიხილებიან, როგორც პირველადი მომვლელები. ეს არის მიზეზი იმისა, რის გამოც ქალები ჯარიმდებიან სამუშაო ძალაში - იმიტომ, რომ ისინი ვერ ასრულებენ ამ ნორმას ისევე, როგორც მამაკაცებს საშინაო პასუხისმგებლობების გამო.
პანდემიის დასაწყისში, როცა ორივე მშობელი სახლში იყო, მამები მეტს აკეთებდნენ. ოჯახები უფრო თანასწორუფლებიანები გახდნენ.... პანდემიის გასვლისას, რაც უფრო და უფრო მეტი ადამიანი ბრუნდებოდა ოფისში, ანაზღაურებადი შვებულება შემცირდა. ასე რომ, ჩვენ დავინახეთ ცვლილება, რომ დედები ისევ მეტს აკეთებენ. მიღწეული პროგრესი უკან დაიხია.
და შემდეგ არის მამობის ტრადიციული ასპექტი. მოგეხსენებათ, თუ დავფიქრდებით იმაზე, თუ რა ხდის კარგ მამას, მამობის შესახებ ჩვენს წარმოდგენებში კვლავ ძალზედ გავრცელებულია მარჩენალის, მთავარი ფინანსური მიმწოდებლის ნორმა. ახლა ჩვენ ცოტა წინ წავედით. წარსულში მამებს მხოლოდ ფინანსურ პროვაიდერებად ვუყურებდით და არა მგონია, დღეს ასე იყოს. ვფიქრობ, ხალხი ელოდება, რომ მამები ჩაერთვებიან შვილების ცხოვრებაში, მაგრამ არა აუცილებლად მარჩენალის ხარჯზე.
ასე რომ, მამის, როგორც მიმწოდებლის, ნორმა პირდაპირ ასახავს მუშაკის ამ იდეალურ ნორმას, რომ ყოველთვის იყოს ხელმისაწვდომი სამუშაოდ და პრიორიტეტული იყოს სამუშაო, რაც პრივილეგიას აძლევს მამაკაცებს.
ეს არ არის ზუსტად იგივე, რადგან ქალებს აქვთ ობიექტურად და მატერიალურად უარესი, მაგრამ მცირე გაგებით, როგორც ჩანს, მამაკაცები იღებენ მკურნალობას „შეუძლია თუ არა მას ეს ყველაფერი“ დედებისთვის, რომლებმაც აირჩიეს კარიერა მიიღეთ.
მე ვფიქრობ, რომ ზუსტად ასეა. ზოგიერთმა ადამიანმა, ალბათ ათი წლის წინ, უწოდა მას "ახალი მამრობითი მისტიკა", როგორც სპექტაკლი ბეტი ფრიდანის ქალის მისტიკაზე. მაგალითად, ეს იდეა, რომ თუ გადავხედავთ მამაკაცის აღქმას სამუშაოსა და ოჯახურ კონფლიქტზე, ისინი აფეთქდა ბოლო ათწლეულების განმავლობაში, რადგან მოლოდინები შეიცვალა. ნიშნობა მინდა, მაგრამ საქმეს უნდა მივუძღვნა თავი და როგორ დავაბალანსო ეს? მაშინ როცა ქალები ამას უმკლავდებოდნენ, მოგეხსენებათ, გაცილებით დიდი ხნის განმავლობაში. ახალია მამაკაცებისთვის.
მაშ ასე… მოდით ვისაუბროთ COVID ეკონომიკაზე და რას მოიხსენიებენ ხალხი, როგორც "ის დათმობა". ცხადია, მილიონებმა და ქალმა და განსაკუთრებით დედებმა დატოვეს სამუშაო ადგილი გასულ წელს. ეს არის უამრავი მიზეზის გამო - სკოლის ნაკლებობა, ბავშვზე ზრუნვის ხელმისაწვდომობა, ის ინდუსტრიები, რომლებიც ყველაზე მეტად ქალები არიან ხშირად დასაქმებული აბსოლუტურად cratering, და როგორ დაქორწინებულ ურთიერთობებში, ქალები ხშირად ნაკლები მამაკაცები. როგორ ფიქრობთ, ათწლეულების განმავლობაში ნელი, მტკივნეული პროგრესის კოლაფსი, რომელსაც ქალები მიაღწიეს სამუშაო ადგილზე COVID-მდე, რეალურად დაეხმარება ანაზღაურებადი შვებულების გაძევებას, თუ გაართულებს მის განხორციელებას?
იმედი მაქვს, სხვა თუ არაფერი, ამ გამოცდილებამ გაანათა დამსაქმებლები და პოლიტიკოსები, რაც ხალხს აქვს მოვლის მოთხოვნილებები - რომ ბევრ ადამიანს აქვს მოვლის მოთხოვნილებები, რომ ეს არის ქალებიც და კაცებიც, და რასაც ჩვენ არ შეგვიძლია უგულებელვყოთ ის. ეს არის სასიცოცხლო მნიშვნელობის ნაწილი იმისა, რომ ადამიანებს ჰყავთ ოჯახები და რომ ადამიანებს უნდა ჰქონდეთ დრო ოჯახებზე ზრუნვისთვის.
ვგულისხმობ იმ ფაქტს, რომ მთავრობამ შემოიღო ოჯახების პირველი კოროვირუსზე რეაგირების აქტის კანონმდებლობა, რომელიც საშუალებას აძლევდა სამუშაო მშობლებს შვებულების მიღება, თუ მათ არ ჰქონდათ ბავშვზე ზრუნვა, თუ ბავშვები სახლში იყვნენ სკოლიდან, სხვადასხვა მიზეზის გამო უზრუნველყოფს, რომ შესაძლებელია. ყველა მტკიცებულება, რაც მე ვნახე ამ პოლიტიკაზე, არის ის, რომ ის მუშაობდა. მან შეამცირა ვირუსის გავრცელება, ის დაეხმარა ოჯახებს გაუმკლავდნენ საკითხებს, რაც გამოჩნდებოდა.
იმედია, ასე ვუყურებთ და შევამჩნევთ, რომ ეს საჭიროა. იმედი მაქვს, ხალხი მიხვდება, რომ ანაზღაურებადი შვებულება მნიშვნელოვანია. თუ ეს არ მოხდება ეროვნულ დონეზე, იმპულსი არის სახელმწიფო დონეზე. იმედი მაქვს, ამას ამასობაში მეტი კომპანია განახორციელებს.
მე და ზოგიერთმა კოლეგამ აღმოვაჩინეთ მტკიცებულება, რომ პანდემიის დასაწყისში, როცა ორივე მშობელი სახლში იყო, მამები მეტს აკეთებდნენ. ოჯახები უფრო თანასწორუფლებიანები გახდნენ. არა, ისევე, როგორც სრული თანასწორობა. არ მინდა ამის გადაჭარბება. მაგრამ მამები უფრო მეტად დაეხმარნენ.
პანდემიის გავრცელებასთან ერთად, რაც უფრო და უფრო მეტი ადამიანი ბრუნდებოდა ოფისში, ანაზღაურებადი შვებულება შემცირდა. ასე რომ, ჩვენ დავინახეთ ცვლილება, რომ დედები ისევ მეტს აკეთებენ. მიღწეული პროგრესი უკან დაიხია.
როგორც ჩანს, არსებობს მტკიცებულება იმისა, რომ სამუშაო ადგილებზე მოქნილობის უზრუნველყოფა, ანაზღაურებადი შვებულებაზე წვდომა ყველას ეხმარება და ეს ეხმარება ქალებს, შესაძლოა, სხვაზე მეტად.
არა მხოლოდ მათთვის, რაც მათ სჭირდებათ, არამედ იმაში, რომ მამაკაცებმა მეტი გააკეთონ სახლში, მამაკაცები იყვნენ უფრო ჩართულნი. ვიმედოვნებ, რომ საკმარისი ხალხი ისმენს იმ გზავნილს, რომ ჩვენ ვხედავთ პროგრესს ცვლილებებისკენ. მაგრამ ის, თუ როგორ მიდის საქმეები ჩვენს ქვეყანაში ამ დღეებში და ვინმეს რაიმეზე შეთანხმდნენ, თითქმის შეუძლებელი ჩანს. ასე რომ, ჩვენს საზოგადოებაში განხეთქილება ამშვიდებს ჩემს მოლოდინს ცვლილებების შესახებ. თითები გადაჯვარედინებული მაქვს.
ასე რომ, ჩვენ ვიცით, რომ მამობის შვებულება ეხმარება ოჯახებს დაკავშირებაში, სამედიცინო მოვლენებს, სიმდიდრის მოპოვებას, პანდემიის დროს ავადმყოფობის გავრცელების შეზღუდვას. მაშ… რა არის ყველაზე ეფექტური გზა? არის თუ არა ეს ფედერალური მანდატით მამობის შვებულება?
არჩევანი ჩემზე რომ ყოფილიყო, ეროვნული ანაზღაურებადი შვებულება გვექნებოდა. მას ფედერალური მთავრობა უზრუნველყოფს. გადასახადებიდან დაფინანსდებოდა. ის ყველასთვის ხელმისაწვდომი იქნებოდა. ვფიქრობ, ნებისმიერი სხვა ვარიანტის გამოწვევა არის ის, რომ წვდომა უფრო ორმხრივი ხდება. თუ თქვენ გყავთ დამსაქმებლები, რომლებიც ამას კარგად აკეთებენ, თქვენ უნდა იმუშაოთ კომპანიაში, რომელიც გთავაზობს ამას, მაგრამ საშუალო თანამშრომელი არ მუშაობს ერთ-ერთ კომპანიაში ერთ-ერთ ასეთ პოზიციაზე, იცით? ასე რომ, ისინი ძირითადად იგნორირებულია.
უმარტივესი გზა ადამიანებთან წვდომის უზრუნველსაყოფად და განსაკუთრებით მათთვის, ვისაც ეს ყველაზე მეტად სჭირდება, არის ფედერალური გეგმა. დიახ, მშვენიერია, რომ ადამიანებს, რომლებიც მუშაობენ უოლ სტრიტზე, აქვთ შესანიშნავი შვებულების პაკეტები, მაგრამ ისინი ასევე არიან ადამიანები რომელსაც შეუძლია კარგი ბავშვის მოვლის საშუალება და სხვა უამრავი რამ, რაც მათ საშუალებას მისცემს მიაღწიონ მეტს მუშაობა. ოჯახური ბალანსი. მოგეხსენებათ, ეს ის ადამიანია, რომელიც სამ სამსახურში მუშაობს და სახლში ორი შვილი ჰყავს. მაგალითად, რა შეიძლება ითქვას მათ დახმარებაზე? სწორედ ამიტომ, ეროვნული ანაზღაურებადი შვებულების სტრატეგია საუკეთესო სტრატეგიაა, ჩემი აზრით, რადგან მათ შეუძლიათ მიაღწიონ მუშაკთა ფართო სპექტრს, რომ სწორად მიიღონ იგი.
ეს სტატია თავდაპირველად გამოქვეყნდა