ხართ თუ არა მშობელი, რომელიც ებრძვის სამუშაო-ცხოვრების ბალანსს? ჩვენ გვინდა მოვისმინოთ თქვენგან! Parents@Work, ახალი პროგრამა, რომელიც ეხმარება დამსაქმებლებს უკეთესად დაეხმარონ თავიანთ მშობლებს, რომლებიც მუშაობენ ანონიმური გამოკითხვა დისტანციურ მუშაობასთან დაკავშირებული უნიკალური ტკივილის წერტილების გამოსახატავად. Აიღე აქ.
უფრო მეტი ამერიკელი მუშაობს დისტანციურად, ვიდრე ოდესმე ისტორიაში. ბოლო ექვსი თვის განმავლობაში გაიზარდა იმ ადამიანების რიცხვი, ვინც საკუთარ სახლს თავის ოფისში უწოდებს 17-დან 44 პროცენტამდე - წარმოადგენს დაახლოებით 53 მილიონ ადამიანს, რომლებმაც ახლა უნდა ისწავლონ სამუშაო სივრცის გაზიარება საბავშვო სივრცეებთან, სამზარეულოსა და ძილის ადგილებთან. ბიზნესებმაც მოუწიათ გადაადგილება და ვეღარ შეძლებდნენ დისტანციურ სამუშაოს განიხილონ როგორც ერთჯერადი პრივილეგია ან სამომავლო სამუშაო კონცეფცია, რომელსაც ისინი წვიმიან დღეს შეეცდებიან. დისტანციური მუშაობა აქ რჩება.
ეს უხეში იყო და გარკვეული შეგუებაა საჭირო. მაგრამ რადგან თქვენ უკვე დაიღალეთ მოსმენით, ეს ახალი ნორმალურია. უხერხულობის გარდა, მუშები ადაპტირებენ სიტუაციას და სარგებლობენ კიდეც. ხანგრძლივი, სანიაღვრე მგზავრობა გაქრა. ტანსაცმლის დაუთოება, ლამაზად ჩაცმა ან თუნდაც შარვლის ტარება არჩევითია. ოჯახთან ერთად ბევრი დამატებითი დროა. მეორე მხრივ, ზოგიერთი ბიზნესი ხედავს
როგორც ასეთი, დამსაქმებლები მუშაობენ, რათა დაეხმარონ თავიანთ მუშახელს, იპოვონ გზა, რათა დაიწყონ და იმუშაონ ეფექტურად, კომფორტულად და სახლიდანაც კი კარგად. პირიქით, თანამშრომლები, რომლებიც ეძებენ ახალ სამუშაოს, ეძებენ შეღავათებს, რაც მათ დაეხმარება სახლიდან უკეთ იმუშაონ. მაგრამ რა თვისებებს უნდა ეძებონ მომუშავე მშობლებმა დამსაქმებლისგან, როდესაც დისტანციური მუშაობა არ არის ფუფუნება ან საგანგებო სიტუაცია? კარგად, ცოტა რთულია.
დისტანციური მართვა
”გამაოგნებელი შენიშვნა, რომელიც გესმით სამუშაო მშობლებისგან, როდესაც გეკითხებით: ”როგორ გრძნობთ თავს ამ დღეებში?” - და მე მივიღე ათასობით მათგანს ვეკითხები - ეს არის "გადატვირთული, დაღლილი, მადლიერი და შეშინებულის" კომბინაცია", - ამბობს სტიუარტი ფრიდმენი,ემერიტუსის პროფესორი პენსილვანიის უნივერსიტეტის უორტონის სკოლაში, დამფუძნებელიუორტონის სამუშაო/ცხოვრების ინტეგრაციის პროექტი, და 2020 წლის წიგნის ავტორიმშობლები, რომლებიც ხელმძღვანელობენ. მიუხედავად იმისა, რომ სხვადასხვა გარემოებებში შეიძლება სირცხვილი იყოს იმის აღიარება, რომ ძლივს სცემ წყალს, ბოლო რამდენიმე თვის გამოცდილებამ საპირისპირო ეფექტი მოახდინა - თქვენ თითქმის ეჭვი გეპარებათ იმ ადამიანებზე, რომლებიც აცხადებენ, რომ ასე არიან კარგად ვარ.
დისტანციურად მომუშავე მშობლებმა უნდა იგრძნონ, რომ მათ მხარს უჭერს დამსაქმებელი და ეს მხარდაჭერა შეიძლება რამდენიმე ფორმით იყოს.
მსხვილმა ტექნიკურმა კომპანიებმა, როგორიცაა Google და Facebook, გაახანგრძლივეს დისტანციური შვებულება 2021 წლის ზაფხულის ბოლომდე. სხვებთან ერთად, როგორიცაა Twitter, Square და Shopify, თანამშრომლებს აძლევს განუსაზღვრელი დისტანციური მართვის შესაძლებლობას მუშაობა. ბევრი ზრდის მომვლელის ანაზღაურებად შვებულების პერიოდს (ზოგიერთ შემთხვევაში 14 კვირამდე) დასუბსიდირებული რეპეტიტორობა. თუ თქვენ იმყოფებით სიტუაციაში, როდესაც ბავშვის მოვლა და სრულ განაკვეთზე სამუშაო უბრალოდ შეუძლებელია, შეგიძლიათ იკითხოთ თუ არა თუ არა, თქვენი კომპანია სთავაზობს დამსაქმებლის მიერ დაფინანსებულ ან ფასდაკლებულ წევრობას ბავშვზე მოვლის დახმარების პროგრამებში, როგორიცაა Care.com (რასაც გთავაზობთ Amazon, Netflix და Nvidia).
როგორც დღეს ბევრმა მშობელმა იცის, ეს ხელშესახები მხოლოდ პანდემიის დროს მიგიყვანთ შუა გზაზე. ბავშვზე ზრუნვის მდგომარეობა ყოველთვის მოძრავია და ძნელია პროგნოზირება. დარჩება თუ არა სკოლა სესიაზე? დაიხურება საბავშვო ბაღი? უსაფრთხო იქნება თუ არა ძიძა? ამ ყველაფრის გათვალისწინებით, აუცილებელია, რომ დამსაქმებლებსა და თანამშრომლებს ჰქონდეთ ნდობისა და გაგების გრძნობა. მხოლოდ იმიტომ, რომ მუშახელი პიჟამოშია, ბავშვებს ლანჩავს და აგვარებს ტანჯვას ან IT შეცდომებს, სამუშაო მაინც სრულდება. ეს არამატერიალური მოწყობა აუცილებელია დისტანციური მუშაობისთვის. მუდმივად „ჩართული“ ზეწოლის შემსუბუქება - - იმის გაცნობიერება, რომ შესაძლოა საჭირო გახდეს გამოსვლისა და ბავშვების დახმარება ან სახლის გარშემო არსებული საკითხების მოგვარება - და საზღვრების დადგენა სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია. და ეს არის ის, რისკენაც დამსაქმებლებმაც და თანამშრომლებმაც უნდა აიძულონ.
„რაც უფრო მეტად შეძლებთ ფოკუსირება შედეგზე და ნაკლებად „სახის“ დროს - არ იგრძნობთ ზეწოლას, რომ იყოთ „აწმყო“, მით მეტი თავისუფლება გექნებათ ამ სასაზღვრო ხაზების დახაზვაზე“, - ამბობს ფრიდმანი.
დისტანციური მუშაობის არამატერიალური ნივთები
მიერ ჩატარებული კვლევაბოსტონის საკონსულტაციო ჯგუფი 2020 წლის მაისში აღმოაჩინა, რომ გამოკითხულთა 60 პროცენტს არ ჰქონია გარე დახმარება შვილების მოვლაში ან განათლებაში. მათგან კიდევ 20 პროცენტმა აღიარა, რომ პანდემიის დროს ნაკლები დახმარება ჰქონდა, ვიდრე ადრე ჰქონდათ ხელმისაწვდომი. იმავე კვლევამ აჩვენა, რომ მშობლები ახლა ატარებენ დამატებით 27 საათს - სრულ დღეს პლუს - კვირაში ბავშვის მოვლაზე, განათლებასა და საოჯახო საქმეებზე, ვიდრე ადრე. ცხადია, ეს არ არის მდგრადი. სკოლის გახსნის გეგმები რადიკალურად განსხვავებულია არა მხოლოდ შტატიდან შტატში, არამედ რაიონში რაიონში, ეს არის დამატებითი ჟონგლირების აქტი, გარდა იმისა, რომ თქვენ უკვე იყავით მშობელი. და, კიდევ ერთხელ, არავინ არ ამატებს თქვენს სხეულს დამატებით ხელებს.
ასე რომ, მაშინ, როცა მომუშავე მშობლებს სჭირდებათ დამსაქმებელი, რომ იყოს მოქნილი „დაწყების“ და „დამთავრების“ დროს და შესთავაზოს ფინანსური ან ფიზიკური დახმარება, მათ ასევე სჭირდებათ პარტნიორი, რომელიც შეიძლება იყოს ერთნაირად მოქნილი.
”მნიშვნელოვანია ამ საზღვრების მოლაპარაკება თქვენს სახლში მცხოვრებ ადამიანებთან”, - ამბობს ფრიდმანი. „ჯადოსნური არ არის ის, რომ თქვენ ავითარებთ ურთიერთგაგების კომპლექტს პირადი დროის საჭიროებების შესახებ, შეზღუდული დროის, სადაც თქვენ უწყვეტი ხართ და იმავდროულად იმ პერიოდებზე, სადაც შეგიძლიათ. იყოს შეწყვეტილია, როდესაც დროისა და სივრცის ეს საზღვრები შეიძლება იყოს გამტარი“, - ამბობს ფრიდმანი. „როდის შეუძლიათ მათ შესვლა და გამოსვლა და რატომ. ეს არის იმის გაგება, თუ რა სჭირდებათ თქვენს ირგვლივ მყოფ ადამიანებს და ამის შემდეგ მორგება. ”
ბოლო ექვსი თვის განმავლობაში არაერთხელ გსმენიათ "ჩვენ ყველანი ერთად ვართ", მაგრამ ეს არის ის, რაც ნიშნავს. ასე რომ, იდეალური სამუშაო გარემოა დამხმარე და გაგებული დამსაქმებლით, სანდო და შედეგზე ორიენტირებული სამუშაო ძალით და მოქნილი სახლის გარემო საზღვრებით.
