იანვარში ბევრი მომუშავე მშობლები წელს შევიდა მკაფიო ხედვით იმ ნაბიჯების გადადგმით, რაც მათ კარიერის შემდეგ დონეზე ასასვლელად სჭირდებოდათ. მაგრამ როგორც დიდმა ფილოსოფოსმა მაიკ ტაისონმა ერთხელ თქვა, ყველას აქვს გეგმა, სანამ პირში არ დაარტყამს. და COVID-19-ის პანდემიამ ამერიკელ მშრომელ მშობლებს პირველივე ნოკაუტით დაარტყა.
თავისუფალ ვარდნაში მყოფი ეკონომიკის პირობებში, უმუშევრობა ბუმიადა პანდემიური შფოთვის თავიდან აცილება შეუძლებელია, პროფესიული ეტაპები მშობლებისთვის სამუდამოდ მიუწვდომელია. მას შემდეგ, რაც თვეები სახლში ყოფნისას ჭიანჭველა ბავშვებთან ერთად, რომლებიც მშივრები არიან ყურადღების გადატანისა და ყურადღებისთვის, მშობლები დაღლილები არიან. რაც არ უნდა ვიშრომოთ, მშობლები ჩამორჩებიან.
„ისინი ამბობენ: „არ ვიცი რამდენ ხანს შემიძლია გავაგრძელო ეს და „სანთელს ორივე ბოლოზე ვანთებ“, — ამბობს დეიზი დოულინგი, კომპანიის აღმასრულებელი დირექტორი. სამუშაო მშობელი, საკონსულტაციო და სასწავლო ფირმა, რომელიც ორიენტირებულია მომუშავე მშობლებზე. „ბევრი უბედურება გვესმის იმის თაობაზე, თითქოს ორივე ადგილზე წარუმატებელი ვარ. 'მე არ ვაკეთებ
ის ფაქტი, რომ მშობლებს უჭირთ სახლიდან მუშაობისა და ბავშვის მოვლის დაბალანსება, ახალი არ არის. მაგრამ თავდაყირავის პირველი თვეების შემდეგ - იმიტომ, რომ სხვა რა შეიძლება გაკეთდეს? - რეალიზაცია იწყება. ივლისის გამოკითხვამ 2000 მშრომელი მშობლის მიერ, ტორჩის დაკვეთით, აჩვენა რომ ამერიკელთა 67 პროცენტს მიაჩნია, რომ მათი დამსაქმებლები არ აფასებდნენ სახლში ბავშვებთან დისტანციურად მუშაობის სირთულეს.
„უფრო რთულია იმაზე ფიქრი, თუ რას ნიშნავს სამუშაო ადგილის ინტეგრაცია, როცა სასადილო ოთახიდან მუშაობ“, - ამბობს დოულინგ დეიზი. რომელიც ეხმარებოდა მშობლებსა და დამსაქმებლებს სამუშაო/ცხოვრების ბალანსის, დროის მენეჯმენტის და სხვა საკითხების მოგვარებაში, რომლებიც მშრომელი ოჯახების წინაშე დგანან 2016. ”ეს უბრალოდ აძლიერებს წნევას.”
მაგრამ დოულინგი ხაზს უსვამს, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ შევეჩვიეთ პანდემიას, ის რჩება ისტორიულ მოვლენად პრიორიტეტის გარეშე. ”მე არ ვფიქრობ, რომ რომელიმე ორგანიზაციას ან რომელიმე მშობელს ჰქონდა სათამაშო წიგნი იმის შესახებ, რასაც ჩვენ ახლა ვატარებთ”, - ამბობს ის. „წინა ხაზის მენეჯერის ტრენინგზე ისინი არ გასწავლიან, თუ როგორ მოახდინოთ სამუშაო მშობლების მოტივაცია პანდემიის დროს. შედეგად, ბევრი ორგანიზაცია შეიძლება არ ყოფილიყო ისეთი კომუნიკაბელური ან წინდახედული მათი მხარდაჭერით.”
მხარდაჭერა არის ის, რაც მშრომელ მშობლებს სჭირდებათ. დისტანციური სწავლის დროს, ბავშვების მშობლებმა, რომლებიც ძალიან მცირეწლოვანია, რათა დამოუკიდებლად გამოიყენონ კომპიუტერი, პრაქტიკული უნდა იყვნენ თავიანთი შვილების სასკოლო სამუშაოზე. დიდ ზარალს იღებს.
Covid-19-ის დროს აღზრდის პასუხისმგებლობა არასოდეს მთავრდება, ამბობს ნიუ იორკში მასწავლებელი და სამი შვილის მამა ტაილერ მური.
„ვგრძნობ, რომ ყოველთვის მეტი შემიძლია გავაკეთო ჩემი სტუდენტებისთვის, მეტი, რაც შემიძლია გავაკეთო ჩემი გოგოებისთვის და უფრო მეტი, რისი გაკეთებაც შემიძლია სახლის გარშემო დასახმარებლად“, - ამბობს ის. ”არსებობს სიმძიმე, რომელიც ყოველთვის მეჩვენება ჩემს მხრებზე და ზოგჯერ ვერ ვახერხებ ამ გრძნობებისგან თავის დაღწევას. მე ვხვდები, რომ ახლა ჩემი ცხოვრების ყველა სფეროს უნდა მოვჭრა და ბოდიში მოვუხადო, როცა ადამიანები ამჩნევენ, როგორ გაჭრეს კუთხეები“.
ილინოისი ორი შვილის მამა რაიან იანგბერგი ამბობს, რომ როდესაც ყოველი დღე მიიყვანეთ თქვენი შვილი სამუშაოდ, ყურადღების გაფანტვა სამსახურზე კონცენტრირებას შეუძლებელს ხდის.
„დღეში რამდენჯერმე ავა ჩემი 3 წლის ბავშვი და დაინახავს, რომ ჩემი კარი დაკეტილია“, - ამბობს ის. „ხშირად მესმის მისი სევდიანი ხმა დაბლა ჩასვლისას და მეუბნება: „აუ, მამა ჯერ კიდევ შეხვედრაზეა“.
მცირეწლოვანი ბავშვების მშობლებისთვის ჩაკეტილი კარი ცოტას ნიშნავს. „ჩემი შვილი გამუდმებით აკაკუნებდა კარზე და ამბობდა: „დააკაკუნე, ვინ არის იქ“, - ამბობს ის. ”ეს ტირილში და ყვირილში გადაიზარდა, სანამ ჩემი პრეზენტაციის შეწყვეტა მომიწია, რომ ჩამეკეტა ბავშვის ჭიშკრით, სანამ ჩემი ცოლი აჭმევს ჩვენს ჩვილს.”
დელავერის მამა და კუპონის კოდის სერვისის Coupon Lawn-ის აღმასრულებელი დირექტორი ჯონ ჰოვარდი აღმოაჩინა, რომ სოციალურმა დისტანცირებამ შეამცირა არჩევანი, რომელიც მას შეეძლო გაეკეთებინა თავისი კომპანიისთვის. აშკარა მიზეზების გამო, პოტენციურ კლიენტებთან ან მის თანამშრომლებთან შეხვედრის შესაძლებლობები ბოლო პერიოდში მწირია ჰოვარდისა და სხვა მცირე ბიზნესის მფლობელებისთვის. ჩაკეტვის პირობებში აღზრდა ამ შემცირებული ვარიანტები უფრო რთული გახადა.
ონლაინ შეხვედრებმა შეიძლება შეავსოს გარკვეული ხარვეზი. მაგრამ მათ მაინც სჭირდებათ ყოფნა სადმე დროსა და ადგილას. დაბლოკვის ქვეშ მყოფი მშობლებისთვის, პროფესიონალური დეკორაციის შენარჩუნება, რომელიც საჭიროა ბიზნესის დასაწყობად ან ჯარების შეკრებისთვის, შეიძლება შეუძლებელი იყოს.
„ჩემი შვილი ახლა გახდა ჩემი ოფისის თანამშრომელი, ფონური მუსიკა, ყურადღების გამფანტველი და ჩვენი Zoom-ის შეხვედრის დროს, ვიდეო ვარსკვლავი“, ამბობს ჰოვარდი. "ეს იმედგაცრუებული და რთულია."
ჰოვარდი შორს არის ერთადერთი მომუშავე მშობლისგან, რომელიც ეწინააღმდეგება Zoom-ის შეხვედრებს მისი შვილებისგან. კარანტინმა აიძულა ნიუ-იორკში ერთი შვილის დედა, როზალინ სივი, გაემართა თავისი საცხობი ბიზნესი. ევერკეიკიმისი ბინიდან. იმის გამო, რომ მისი პატარა ვაჟი ყოველთვის ფეხქვეშ დგას და მისი ძიძა სახლში რჩება კორონავირუსის შეშფოთების გამო, მისი სამუშაო დღეები სწრაფად გახდა სტრესული და კომიკური.
„ნამცხვრების შეკვეთებთან დაკავშირებით მომხმარებელთა ზარების დროს ჩემი შვილი ყვიროდა, რომ მისი დაბადების დღეც უკანა პლანზეა და მას სურდა შოკოლადის ტორტი“, - ამბობს ის. ”მისი დაბადების დღე ოქტომბერშია, გაითვალისწინეთ.”
მიუხედავად იმისა, რომ მრავალი ინდუსტრია შენელდა COVID-19-ის პირობებში, სხვები ყვავის. ჩაკეტვის სტრესი და სასოწარკვეთა აქვს გაიზარდა მოთხოვნა ფსიქიკური ჯანმრთელობის სერვისებზე, მაგალითად. სამწუხაროდ, ფსიქიკური ჯანმრთელობის ზოგიერთი სპეციალისტი, რომელსაც ჰყავს შვილები, ამბობს, რომ მშობლობა ხელს უშლის მათ ზრუნვაში.
არიზონელი თერაპევტი და სამი შვილის დედა ერიკა ტატუმ-შედი შეუძლებელი აღმოჩნდა ხელმისაწვდომი ყოფილიყო იმ მომენტში, როდესაც ის კონსულტაციას უწევდა კლიენტს გონების სტრატეგიების შესახებ.
„მშობელთან სესიის დროს, სადაც განიხილავდნენ, როგორ ვიყო ყურადღებიანი და დასწრება, ჩემმა შვილმა აიღო ჩემი ოფისის კარის საკეტი და ჯარი შემომხვია, რათა მეჩურჩულებინა-დაეყვირა ის, რაც სჭირდებოდა“, - ამბობს ის.
ბავშვების ინდივიდუალური ისტორიები, რომლებიც დისტანციურ მუშაობას არღვევენ, რა თქმა უნდა მიმზიდველია. მაგრამ ძნელია გაექცე იმ შიშს, რომ დროთა განმავლობაში მათ შეეძლოთ თოვლები და გახდნენ მშობლებთან მუშაობის თავიდან აცილების მიზეზი, შეგნებულად თუ არა. ბავშვი, რომელიც ტელეკონფერენციის დროს აგდებს ტანჯვას, უფრო მეტად რჩება მეხსიერებაში, ვიდრე მშობელი, რომელიც არღვევს ვადას.
მიუხედავად იმისა, რომ გასაგებია, რომ მომუშავე მშობლების კლიენტებს წუხდნენ, რომ მათი კარიერა არ გამოჯანმრთელდება პანდემიისგან, დოულინგი ამბობს, რომ ეს საზრუნავი ხშირად არ არის საფუძვლიანი რეალობაში. როგორც ის თავის კლიენტებს ეუბნება, მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ მშობლები მარტო არ არიან პანდემიაში.
”როდესაც მე ვმუშაობ ადამიანებთან, მე მათ ვაპირებ იმ ფაქტს, რომ მსოფლიოში ყველა ადამიანი არსებითად ერთსა და იმავე საკითხთან არის დაკავშირებული,” - ამბობს ის. ”ასე რომ, თქვენს კოლეგას, ვინც არ უნდა იყოს, შეიძლება არ ჰყავდეს ტყუპი ხუთი წლის ბავშვები, რომლებიც ყვირიან ფონზე, მაგრამ მათ აქვთ საკუთარი ზეწოლა.”
ეს შეიძლება იყოს. მაგრამ ბევრ მუშაკს, რომლებსაც ახლა არ ჰყავთ შვილები, უბრალოდ შეუძლიათ მეტის გაკეთება და უკეთესი შედეგების მიღება. მშობლები შეადგენენ სამუშაო ძალის თითქმის 33 პროცენტს. დღევანდელი მდგომარეობა უბრალოდ არ არის მდგრადი. ბიზნესებმა უნდა გააცნობიერონ იმის შეუძლებლობა, რასაც ითხოვენ სამუშაო მშობლებისგან და უზრუნველყონ მათ მეტი მოქნილობა და დამატებითი მხარდაჭერა.
