ევან პორტერი, 32 წლის მამა ატლანტადან, ქალიშვილის დაბადებამდე მუშაობდა მარკეტინგულ სააგენტოში. მისმა კომპანიამ მას ორი კვირა მისცა ანაზღაურებადი ოჯახური შვებულება და ის აღფრთოვანებული იყო იმით, რომ ეს დრო ახალშობილთან ერთად გაეტარებინა, სამუშაო ადგილზე დაბრუნებამდე. მისი თქმით, კომპანია მხარს უჭერდა. მაგრამ შემდეგ ნათელი სიმართლე გამოჩნდა: მისი ახალი როლი, როგორც მამა არ დაეხმარებოდა მას წარმატების მიღწევაში. მიუხედავად იმისა, რომ მას ეს არ ესმოდა, ის იწყებდა იმის განცდას, რასაც ზოგიერთი მეცნიერი დედობის სასჯელად ან მოქნილობის სტიგმას უწოდებენ.
„ინდივიდუალურად ისინი შესანიშნავები იყვნენ. ისინი არ მაწუხებდნენ ჩემი განრიგის ცვლილებების გამო. ” მაგრამ როდესაც პორტერი შვებულებიდან დაბრუნდა, მიხვდა: იყო არ არის ეფექტური გზა მამებისთვის რომელსაც ყოველი დღის ბოლოს უჭირდა.
„ბევრი კულტურა ტარდებოდა ხანგრძლივ, სამუშაოს შემდგომ შეხვედრებზე, რომლებიც იყო ბედნიერი საათის სასმელის სესიები“, ამბობს პორტერი, რომლის ქალიშვილი ახლა ოთხი წლისაა. „ეს იყო ის, რასაც მე არ შემეძლო ან არ მინდოდა დასწრება. ჩემზე მაღლა მყოფი კომპანიის ბევრი ხელმძღვანელობა შესანიშნავი ხალხი იყო. ისინი მხარს უჭერდნენ. მაგრამ
პორტერი დასჯულად არ გრძნობდა თავს. მას არ მიუღია შესრულების უარყოფითი მიმოხილვები. არავინ ეჭვქვეშ არ აყენებდა მის ვალდებულებას სამუშაოზე, რადგან ის ვერ ახერხებდა ბედნიერ საათებში შეხვედრებს. მაგრამ ის ფუნქციურად გამორიცხული იყო ძირითადი გონებრივი შტორმის სესიებზე, რომლებიც ტარდებოდა სამუშაოს შემდეგ და კომპანიის კულტურის მშენებლობის ღონისძიებების შემდეგ, სადაც ის ძვირფას დროს მიიღებდა უფრო მაღალი ასპექტებით. ის დაბრმავებული იყო იმ ბრძოლებით, რომლებსაც ვერ ხედავდა. ზემოდან ქვევით, მუდამ ჩართული, ყოველთვის ხელმისაწვდომი საოფისე კულტურა, რომელშიც ის გამოჩნდა, აზრი ჰქონდა ბავშვის წინაშე. მაგრამ შემდეგ? სიტუაციის მუშაობა შეუძლებელი გახდა. საბოლოოდ, იპოვა სხვა სამუშაო - დისტანციური - მაგრამ მაინც იბრძოდა.
ნებისმიერმა თანამშრომელმა, რომელსაც ჰყავს მცირეწლოვანი შვილები, იცის, რამდენად რთულია სამუშაოსა და ოჯახის ჟონგლირება. და ფაქტია, რომ სამუშაოების უმეტესობა წარსულში (და ბევრი აწმყოში) მოუქნელია. დამსაქმებლები მუშაობენ იმ ვარაუდით, რომ სამუშაოები, უფრო მეტი ვიდრე ოჯახი ან სიცოცხლე, უნდა იყოს პრეცედენტი თანამშრომლისთვის. #Hustle კულტურა რეალურია. მაგრამ ეს მშრომელ მშობლებს აკავებს და ძალიან სერიოზულ სტიგმას ქმნის.
„როდესაც ვინმეს სურს თავისი სამუშაოს სტრუქტურირება ოჯახური ვალდებულებების შესასრულებლად, არსებობს მიკერძოება იმის წინააღმდეგ, რომ თანამშრომელი ნაკლებად სერიოზულია თავისი სამუშაოს მიმართ, ვიდრე სხვა მუშები“, - ამბობს სკოტ კოლტრეინი, ორეგონის უნივერსიტეტის სოციოლოგიის დამსახურებული პროვოკატორი და ოჯახის სოციოლოგი, რომელმაც ათწლეულების განმავლობაში ჩაატარა კვლევა მამების და მათი როლების შეცვლაზე. მშობლები.
„მოქნილობის სტიგმა ეხება მოქნილ განრიგს, ნაკლებ საათს მუშაობას და ზეგანაკვეთურ სამუშაოს - სხვადასხვა ნივთებს რომ ბევრ სამუშაოს [არ გთავაზობენ], როცა მენეჯერულ ან პროფესიულ წოდებებში მაღლა აწევთ“, - ამბობს კოლტრეინი. ასეთი სამუშაოები, როგორიცაა აღმასრულებელი დირექტორი, რომელიც მთელი ღამეა Slack-ში ან უფროსი, რომელიც სამსახურში მოდის ყოველ დილით დილის 7 საათზე, არ არის მისაღები ორმაგი შემოსავლის მქონე მშობლებისთვის.
”ძალიან რთულია იყო მშობელი და ამის გაკეთება,” დასძენს კოლტრეინი.” მოქნილობის სტიგმა ვარაუდობს, რომ სამუშაო ადგილები დააფასებს მათ, ვინც უშვილოა ან, სულ მცირე, რომლებიც უგულებელყოფენ ბავშვის მოვლის ვალდებულებებს და მიეცი ყველაფერი მათ საქმეს“.
Მიუხედავად იმისა, რომ ამერიკელთა 70 პროცენტი მხარს უჭერს ანაზღაურებად შვებულებასკაცები ჯერ კიდევ არ იღებენ შეთავაზებულ შვებულებას სრულად, თუ ისინი საერთოდ იღებენ. სინამდვილეში, მამაკაცები არ იღებენ თითქმის იმდენ დროს დასვენებას, როგორც ქალები, როდესაც მათი ბავშვი დაიბადება, მიუხედავად იმისა, რომ ორივე მამაკაცი და ქალი თანაბრად განიხილავენ ასეთი პროგრამის არსებობის აუცილებლობას.
თუ მამაკაცებს სურთ ბავშვის გაჩენის შემდეგ დასვენების მიღება ისევე, როგორც ქალებს, რატომ არ სარგებლობენ ამით შვებულების ანაზღაურებისას? მისი დიდი ნაწილი დაკავშირებულია მოქნილობის სტიგმასთან, ფენომენთან, რომელიც ქალებს სამუშაო ადგილზე განიცდიან ათწლეულების განმავლობაში და ის, რომელიც ახლახან იწყებს მამაკაცების დარტყმას, რადგან ისინი უფრო მეტად აღზრდიან შვილებს და იკავებენ უფრო მეტ ოჯახს დავალებები.
საბოლოო ჯამში, მოქნილი სამუშაოს ან მშობლის შვებულების მიღების გავლენა გენდერულად ნეიტრალურია. როდესაც ადამიანები იღებენ დროს სამუშაო ძალიდან, იქნება ეს ანაზღაურებადი შვებულებით თუ ბავშვის ავადმყოფობის დღისთვის, მათი შემოსავალი დეპრესიულია. რომ ქალები უფრო ხშირად იღებენ ანაზღაურებად შვებულებას ვიდრე მამაკაცები, სავარაუდოდ, გამოწვეულია იმით, რომ მამაკაცები სოციალიზებულნი არიან პროვაიდერებად, ხოლო ქალები სოციალიზებულნი არიან იმისათვის, რომ გადადგას ნაბიჯი უკან და ან დატოვონ სამუშაო ძალა, ან შეიძინონ სრულიად ახალი ურთიერთობა მასთან. (ასევე ის ფაქტი, რომ ქალები ძირითადად მშობიარობენ და ძუძუთი კვებავენ.) მაგრამ სოციალიზაციის ეს მოდელი - და დასაქმება მის ირგვლივ აგებული მოდელები, სამუშაოები, რომლებიც აფასებენ ადამიანებს, რომლებსაც შეუძლიათ გვიან დარჩენა, გახეხვა, მეტი საათებით მუშაობა და ყოველთვის ხელმისაწვდომია დარეკეთ, უპასუხეთ ელფოსტას ან წადით სამუშაო დღის შემდეგ შეხვედრაზე სარეკლამო კამპანიის დასაწყებად, მაგალითად - აზრი აქვს მხოლოდ მსოფლიოში სადაც ერთი შემოსავალი საკმარისია ოჯახის სარჩენად.
პორტერი, რომელსაც არ უფიქრია, რომ ქალიშვილის გაჩენის შემდეგ კარიერის შეცვლა მოუწევდა, სრულ განაკვეთზე, დისტანციურ თანამდებობაზე მუშაობდა მედია კომპანიაში. მაგრამ მაშინაც კი, მას პრობლემები მაინც ჰქონდა.
„ვფიქრობ, საერთოდ არ ვიყავი მომზადებული იმისთვის, თუ რამდენად ცვლის მშობელი არა მხოლოდ შენს განრიგს, არამედ პრიორიტეტებსაც. მადლობელი ვიყავი, რომ მშობიარობის შვებულება მქონდა და ვმუშაობდი კომპანიაში, ჩემი აზრით, მოქნილი იყო, მაგრამ ეს მანამდე არ იყო, სანამ არ შევედი ცოტა ღრმად აღზრდა, როცა მივხვდი, რომ მუშაობა არ ემთხვეოდა იმას, თუ როგორი უნდა ყოფილიყო ჩემი ცხოვრება“, - ამბობს პორტერი.
შენონ სერპეტი იყო რეპორტიორი საშუალო ზომის მედია კომპანიაში თითქმის ათი წლის განმავლობაში, სანამ გადაწყვიტა შვილების გაჩენა. მან განზრახ შეაჩერა - მან დაინახა, რომ სხვა ქალი რეპორტიორები გვერდს უვლიდნენ და ექცეოდნენ, როგორც არაერთგულებს თავიანთი სამუშაოს მიმართ ბავშვების გაჩენის შემდეგ - და სურდა ეჩვენებინა თავისი ერთგულება სამუშაოსადმი. მაგრამ მაინც, მას შემდეგაც კი, რაც კარიერის გადასარჩენად შვილების გაჩენა გადაიდო, მან აღმოაჩინა, რომ სამუშაოს მიღმა რაიმე ვალდებულება მუდმივად გვერდით აყენებდა მას.
„ყოველ დროს, როცა შვილების გაჩენის შემდეგ ავადმყოფს ვურეკავდი, ჩემი უფროსი მეუბნებოდა, დასვენების დრო ჩემი ავადმყოფობისთვის იყო თუ ჩემი შვილებისთვის. თუ იყო დავალებები ჩემი ჩვეულებრივი სამუშაო საათების მიღმა, რომელსაც ვერ დავფარავდი, ის იტყოდა, რომ ეს ალბათ ჩემი შვილების გამო იყო - და იტყოდა „ბავშვები“ თითქოს ბინძური სიტყვა იყო“. იმავდროულად, სერპეტი ამბობს, რომ მისი უშვილო თანამშრომლები უბრალოდ იტყოდნენ, რომ მათ ჰქონდათ გეგმები და ვერ შეძლებდნენ დავალება. ”მათ არასოდეს დაუკითხავთ, რას აკეთებდნენ პირად დროს,” - ამბობს ის.
დღეს, კოლტრეინსის ათწლეულის კვლევების მიხედვით, მამაკაცები ორჯერ ან სამჯერ მეტს აკეთებენ შვილებთან და სახლში ოჯახი, ჯერ კიდევ არ იღებენ შვებულებას და, გასაგებია, გრძნობენ უკიდურეს სტრესს მთლიანობაში ნივთი. მამები უბრალოდ ცდილობენ იმუშაონ რაც შეიძლება ძლიერად და ითამაშონ (შვილებთან ერთად). Ძნელია. Ძალიან რთული. სინამდვილეში, კოლტრეინი ამბობს, რომ მამები უფრო მეტად გრძნობენ სტრესს, რომ დააბალანსონ თავიანთი კარიერა და მათი როლი მათი აღზრდაში. ბავშვები, ვიდრე ოდესმე - ვარაუდობენ, რომ არსებობს ზღვარი, სადაც სამუშაო და რეალური ცხოვრების მოვალეობები ხვდება და ხდება გაუსაძლისი. ის, რაც ქალებმა 80-იანი წლების შუა პერიოდიდან დაიწყეს განიცდიან, მოქნილობის სტიგმა, მამაკაცებისთვისაც მოვიდა.
კარგი ამბავი, თუ არსებობს ასეთი, არის ის, რომ მიუხედავად ხელფასის დაკარგვის ან სამუშაო ადგილიდან გათიშვისა აქტიური მშობლების გამო, მამაკაცები ჯერ კიდევ უფრო მეტს აკეთებენ. ევან პორტერის მსგავსად, ბევრი მშობელი იწყებს ხელახლა კონფიგურაციას, თუ რას ნიშნავს მათთვის კარიერა - და თუ პროფესიონალი წარმატება და ამაღლება ნიშნავს იმდენს, როგორც ექიმთან ვიზიტის ან სკოლის დაჭერის შესაძლებლობას თამაში. კიდევ ერთი კარგი ამბავი ის არის, რომ მიუხედავად იმისა, რომ მამაკაცებს შეუძლიათ გვერდიდან დარჩენის მოლოდინი, ისინი შეიძლება ყველა ერთად დარჩეს გვერდიდან.
„როდესაც 80-იან და 90-იან წლებში ვატარებდი კვლევებს და ვიღებდი ინტერვიუებს მამაკაცებთან, ბევრი მათგანი [მამა] კარადაში იყო. მათ არ შეეძლოთ შვილებზე საუბარი ან სურათების დადება. ისინი ვითომ სხვა ვალდებულებაზე ან სპორტულ ღონისძიებაზე მიდიოდნენ, ვიდრე ეთქვათ: „შვილებს სკოლიდან ვიღებ“, - ამბობს კოლტრეინი. ძნელი წარმოსადგენია, რომ ეს დღეს მოხდეს. და ფაქტია, რომ შრომის მჭიდრო ბაზრისა და უმუშევრობის დაბალი მაჩვენებლის პირობებში, დამსაქმებლებს ეზიზღებათ, რომ არ შესთავაზონ შეღავათები პოტენციურ დაქირავებულებს.
შედეგად, შრომის გარკვეულმა ბაზარმა - როგორიცაა თეთრი საყელო, ძლიერი, საშუალო დონის საოფისე სამუშაოები - დაიწყო ზეწოლა სამუშაოს მიღმა ცხოვრების, მშობლების, ბავშვის აღზრდის ზეწოლის მიმართ.
„კვლევები აჩვენებს, თუ არის მაღალანაზღაურებადი მუშაკების კრიტიკული მასა, რომელიც რაღაცას ითხოვს, დამსაქმებლები ყურადღებას აქცევენ. იმ სფეროებში, სადაც ის უფრო თანაბრად დაბალანსებულია მამაკაცებსა და ქალებს შორის, ჩვენ ვხედავთ მეტ ცვლილებას, ”- ამბობს კოლტრეინი.
სანამ ყველაფერი შეიცვლება - კულტურა, კანონი, საოფისე დამოკიდებულება - კაცებს სთავაზობენ შვებულების გაცემას, ბევრ მშობელს კარიერაში თავს მიტოვებულად იგრძნობს და ბევრი ეძებს სხვა ვარიანტებს ტიპიური 9-ის მიღმა 5.
„ადრე, იმდენი კაცი იყო, ვინც საკმარისად მცირე სამუშაოს აკეთებდა საკუთარ ოჯახებში, რაც მათ სტრესს არ აყენებდა“, - ამბობს კოლტრეინი. ”მაგრამ ჩვენ მივედით იმ წერტილამდე, როდესაც ეს უფრო ჰგავს მამაკაცებსა და ქალებს ახლა და მამაკაცები სტრესის ქვეშ არიან, როგორიცაა ქალები ყოველთვის იყვნენ“. სამუშაო ადგილები, მისი თქმით, ჯერ კიდევ ასე მასკულინირებულია და მარტოხელა მარჩენალისკენ იყურება მოდელი. „დღეს ჩვენ ვიმყოფებით უფრო ტეგ-გუნდური აღზრდის რეჟიმში, სადაც ეს უფრო მეტად ეხება სხვა ადამიანების აღზრდას დაბალანსებას და როტაციას შიგნით და გარეთ“. სანამ მეტი დამსაქმებელი ამას არ გაიგებს, სიტუაცია არ გაუმჯობესდება.
