어제, 대학 농구 FBI가 4명의 대학 조교와 2년 간의 조사 끝에 뇌물, 부패, 사기. FBI는 또한 선수들에게 급여를 지급하거나 아디다스가 등록한 신발 브랜드에 가입하는 데 동의하는 대가로 등록금을 최소한으로 지불한 경우 NBA.
세간의 이목을 끄는 전문가(그리고 때로는 대학) 운동선수들이 나이키, 에어 조던 대신 아디다스 신발로 십대를 판매하거나 갑옷 아래, 그래서 생각이 가고 돈이 따를 것입니다. 그러나 Adidas가 정말로 수익을 늘리고 그 과정에서 미래의 뇌물 스캔들을 피하고 싶다면 정말로 중요한 대상 데모인 아빠에 초점을 맞출 것입니다.
물론, 연구에 따르면 13~14세는 아이들이 운동화 문화. 초기에 충성도 높은 고객으로 전환해야 합니다. 브랜드 충성도와 평생 신발 구매. 비즈니스 전략으로 완벽하게 의미가 있습니다. 하지만 여기 아디다스 같은 신발 회사가 놓치고 있는 것이 있습니다.
그리고 스니커즈는 일반적으로 젊고 힙한 사람들과 관련이 있을 수 있지만, 거대한 시장의 덩어리는 40~50대 남성들이 차지하고 있는 알 수 없는 이유로 화이트 킥을 파는 사람. 그들은 조던이나 이지스의 최신 신발을 사지 않을 수도 있지만 아빠들은 항상 그들이 부르는 것처럼 견고하고 저렴한 테니스 신발을 찾고 있습니다.
사실 뉴발란스는 세계에서 가장 성공한 신발 브랜드 중 하나이며 전체 판매 전략은 아이들이 조롱할 수 있는 제품을 만드는 데 기반을 두고 있지만 아빠가 사줄게. 미친 것 같아? 나이키의 가장 인기 있는 신발은 모나크(Monarch)입니다. 두툼하지만 저렴한 운동화 에 의해 설계된 제이슨 메이든 미국 아빠의 약 68%(!!)가 소유하고 있습니다. 잠시만 기다려 주세요.
아무도 아디다스가 신발 시장의 주요 업체로 자리 잡지 못했다고 주장하지 않을 것입니다. 올해만 매출이 북미, 서유럽 및 중국에서 20%. 그러나 아디다스가 진정한 솔의 왕을 원한다면 십대들에게 고가의 하이탑을 판매하는 것보다 아빠들에게 합리적인 가격의 운동화를 포주하는 것에 더 의존해야 합니다. 더 많은 돈을 벌 수 있을 뿐만 아니라 더 중요하게는 뇌물을 훨씬 덜 수 있습니다.
