국경없는 부모, 유엔 재단의 파트너와 함께 제작된, 영향력 있는 부모 전 세계에 영향을 미치는 선도적인 프로그램 및 이니셔티브.
글로벌하면 자비로운 재단, 게이츠 재단, 그리고 다른 모든 사람들이 있습니다. 범위, 혁신, 효율성, 편재성 측면에서 측정항목을 선택하세요. 최상위에 있습니다. 그리고 멜린다 게이츠는 그 꼭대기에 있습니다. 일부 컴퓨터 소프트웨어 등을 발명한 남편과 함께 Gates는 400억 달러 이상의 보조금 및 벤처 자금을 감독합니다. 이 글을 읽고 있는 지금 재단은 소아마비와 말라리아와 같은 세계적인 재앙의 근절에서부터 개발도상국의 위생 혁신, 미국 개혁에 이르기까지 모든 일을 하고 있습니다. 교육 시스템 (그리고 거의 표면을 긁다 그들이 무엇을 하고 있는지).
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Gates는 두 딸과 아들이 있습니다. 이 시점에서 부모님과 함께 여행하고 자원 봉사한 정도를 감안할 때 이 시점에서 그들은 아마도 자신의 글로벌 비영리 단체를 운영할 수 있을 것입니다. 그러나 자선적으로 생각하고 행동하는 것의 가치를 이해하는 아이를 키우기 위해 수십억 달러의 기초가 필요하지 않습니다. 그런 면에서 게이츠의 조언은 놀라울 정도로 실용적입니다.
귀하의 작업은 글로벌 수준에서 이루어지며 수백만 명의 사람들에게 영향을 미치는 대규모 문제를 다룹니다. 어떤 의미에서 부모가 된다는 것은 세상이 가족만큼 커질 수 있다는 것을 의미합니다. 낮에 거시적 관점에서 하루가 끝날 때 미시적 관점으로 전환하는 것이 얼마나 어려운 일입니까?
사실 낮에도 거시적인 수준에 머물지 않으려고 해요. 물론 우리가 하고 있는 작업, 즉 방대한 규모와 범위를 이해할 수 있도록 데이터를 살펴봅니다. 또한 질병 및 빈곤과 같은 문제가 배후의 개인과 가족에게 어떤 영향을 미치는지 생각하고 싶습니다. 통계. 그래서 현장에서 작품을 보고 더 나은 삶을 위해 고군분투하는 사람들을 만나기 위해 여행을 하는 것이 나에게 매우 중요하다고 생각한다. 문제를 더 잘 이해하는 데 도움이 되며, 자녀의 미래를 위해 싸우는 어머니와 아버지의 영웅적인 이야기를 들을 수 있도록 영감을 줍니다.
귀하의 자녀는 모두 십대이므로 귀하와 재단이 진행하는 문제를 이해할 수 있습니다. 이러한 문제는 종종 끔찍합니다. 정직하고 정중하지만 그들이 이해할 준비가 된 것에 민감한 방식으로 어떻게 설명합니까?
어렵다. 때때로 Bill과 나는 우리가 보는 끔찍한 것들을 이해할 준비가 되지 않았습니다. 내 마음은 항상 부서집니다. 하지만 어린 시절에도 우리 아이들과 더 쉽게 이야기할 수 있었던 두 가지가 있습니다. 첫째, 세계에서 가장 가난한 사람들이 직면한 어려움 중 일부는 독특하지만 삶의 목표는 다른 모든 사람들의 목표와 동일합니다. 그들은 건강하고 행복하고 생산적이며 자녀가 번성하기를 원합니다. 그것은 보편적이며 어디서나 아이들이 볼 수 있습니다. 둘째, 우리 작업에 영감을 주는 것이 많습니다. 비극도 있지만 용기와 결단력, 독창성도 있습니다. 우리가 식탁에서 늘 하고 싶은 이야기입니다.
엄청난 양의 게이츠 재산이 자선 사업에 약속되었습니다. 이 결정을 자녀에게 어떻게 설명하고 자녀가 기부에 투자할 성인으로 성장하도록 어떻게 도울 수 있습니까?
우리는 결혼하기 전에 부부로서 이 결정을 내렸습니다. 그것은 우리가 어떻게 자랐는지에 따라 우리에게 분명한 길이었습니다. 그래서 우리는 아이들을 같은 방식으로 키우고, 아이들을 둘러싼 세상을 보고 이해하고, 존중하기 위해 노력합니다. 모든 사람의 존엄성과 세상을 보다 공정하고 동일한. 우리는 Bill과 나에게 매우 중요한 이러한 가치가 우리 가족 생활에 뿌리를 내리기를 희망하면서 항상 아이들과 이러한 아이디어에 대해 이야기합니다. 우리는 또한 그곳에 사는 사람들에게 극심한 빈곤이 여전히 일상적인 현실인 곳을 포함하여 가족과 함께 광범위하게 여행합니다. 이것은 우리 아이들에게 전 세계에 존재하는 불평등에 대한 자신의 렌즈를 제공했습니다.
"중요하고 복잡한 문제에 대해 대화를 나누는 것이 중요합니다."
자녀가 자선 활동에 유사하게 참여하거나 기부를 하도록 하려는 부모에게 해주고 싶은 조언은 무엇입니까?
두가지. 첫째, 그들이 어렸을 때 그들과 함께 자원 봉사하십시오. 예를 들어, 지역 노숙자 보호소에서 자원봉사를 하는 것은 우리가 일찍부터 한 일이었습니다. 그것은 우리가 함께 공유한 경험이었고 이후 노숙자가 무엇이며 왜 발생하는지에 대한 훌륭한 대화를 촉발했습니다. 지금은 우리 아이들이 스스로 자원봉사를 많이 하고 있는데, 가족 단위로 시작한 습관 때문인 것 같아요. 두 번째로 말씀드리고 싶은 것은 중요하고 크고 복잡한 문제에 대해 대화를 나누는 것이 중요하다는 것입니다. 앞에서 지적했듯이 어려운 대화가 될 수 있지만 우리는 아이들이 세상의 어려운 현실과 씨름할 수 있도록 노력합니다. 우리가 아이들을 주제에 대해 이야기할 때, 아이들은 항상 아이들이 무엇을 도울 수 있을지 생각하게 됩니다.
육아휴직에 대한 귀하의 견해는 종종 부모의 권리보다 자녀의 필요에 더 초점을 맞추기 때문에 흥미롭습니다. 당신이 보기에 이 나라의 육아휴직에 관한 대화에서 빠진 것은 무엇입니까?
질문에서 말씀하셨습니다. Netflix가 새로운 정책을 내놓았을 때 대부분 비즈니스 언론에서 다루었고 Netflix가 인재를 유지하는 데 어떻게 도움이 되는지에 대한 질문이 있었습니다. 그게 중요하지만 육아휴직이 필요한 것은 아닙니다. 부모와 자녀, 사회에서 가족의 유대를 강화하고 자녀가 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 최고의 기회를 제공하는 것입니다. 부모는 생후 첫 몇 주와 몇 달 동안 자녀와 더 많은 시간을 보낼 수 있는 기회를 가질 자격이 있습니다. 이것이 우리나라에 더 나은 휴가 정책이 필요한 이유입니다.
귀하와 Bill은 재단의 공동 의장입니다. 그 관계가 가족의 공동 가장이 되는 것과 어떻게 다른지 그리고 그것이 어떻게 유사한지 설명할 수 있습니까?
가정 생활에서와 마찬가지로 재단에서 추구하는 가치와 일치해야 하기 때문에 마찬가지입니다. 우리는 일이든 가족이든 우리가 하는 일을 하는 이유와 하는 방법에 대해 항상 이야기합니다. 이러한 핵심 가치와 최상위 목표에 동의하면 재단에서 다양한 초점 영역을 가질 수 있습니다. 예를 들어, 저는 모두를 위한 더 나은 세상을 향한 진전을 이루기 위한 방법으로 여성과 소녀의 권한 부여에 특히 관심이 있으며 Bill은 소아마비 퇴치를 위한 노력에 중점을 두고 있습니다.
“우리는 컴퓨터와 기술의 혁신과 관련하여 여성의 생각을 활용하지 못하고 있습니다. 그것이 문제이고 우리가 고쳐야 합니다.”
재단을 운영하는 방법을 알려주는 아버지로부터 무엇을 배웠습니까?
아버지는 NASA와 계약한 항공우주 회사의 엔지니어였습니다. 그 당시에는 여성 엔지니어가 많지 않았지만 아버지는 여전히 자신의 팀에 재능있는 여성을 모집하는 것을 강조했습니다. 내가 특히 기억하는 한 여성은 Mary Phillips라는 수학자였습니다. 그녀는 기술과 과학, 수학 같은 과목에 관심이 있었던 젊은 여성으로서 저에게 개인적인 영감을 주었습니다. 이 분야가 정말 남자들이 지배하던 시절이었는데 아버지가 알아봐주시니 뿌듯하다. 엔지니어가 보여야 하는 전통적인 이미지에 맞지 않는 Mary와 같은 사람들의 재능 처럼. 그는 가장 강력한 팀이 다양한 경험과 배경을 포함하는 팀이라는 것을 인식하는 능력에서 다소 시대를 앞서갔습니다. 저는 그 교훈을 제 경력, 특히 재단이 어떻게 운영되는지에 통합하려고 노력했습니다. 일반적인 용의자에게만 의존한다면 필요한 만큼 창의적이거나 민첩하지 못할 것입니다.
90년대 초반부터 기술 분야에서 일하셨습니다. 지난 25년간 공학 및 컴퓨터 과학 분야에서 여성의 역할과 인식이 어떻게 발전해 왔는지 몇 년 간의 기회 격차를 해소하기 위해 이루어진 진전에 만족하고 있습니다. 성별?
아니요, 만족하지 않습니다. STEM 분야에서 남녀의 격차는 넓습니다. 소녀들은 올바른 방법으로 그 분야에 들어가도록 권장되지 않습니다. 기술 분야에서 내가 동등하다고 생각할 수 있는 영역은 없으며, 그 때문에 모두가 집니다. 우리는 컴퓨터와 기술의 혁신과 관련하여 여성의 사고 방식의 이점을 얻지 못하고 있습니다. 그것은 문제이며 우리는 그것을 고칠 필요가 있습니다. 기술 분야의 여성들은 자신의 회사를 시작하고 자신의 제품을 출시하기 위해 더 많은 지원이 필요합니다.
딸과 같은 또래의 소녀들이 앞으로 5-10년 안에 같은 분야에 진출하기로 결정한다면 상황이 어떻게 달라질까요?
머지않아 우리가 이런 질문을 할 필요가 없기를 바랍니다. 10년 후에는 STEM 분야에 진출하여 세계적 수준의 기술을 생산하는 여성이 증가하기를 바랍니다. 이는 소녀들을 STEM 파이프라인으로 끌어들이고 그들의 혁신이 고용주로부터 가치를 받도록 하는 것을 의미합니다. 여기 저기에 단순한 정책 변경이 없을 것입니다. 여성의 공헌을 존중하고 지지할 수 있도록 일의 세계를 철저히 재정비해야 합니다.
