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큰 면에서 아마존은 결코 원하지 않는 것, 즉 과거에 갇혀 있음을 보여주었습니다.
회사의 기업 문화에 대한 폭발적인 New York Times 기사 유명한 아마존에는 유급 육아휴직이 없습니다. 다른 기술 대기업들도 마찬가지입니다. 현대에 들어섰다 제공합니다.
방법들 기업 혜택 육아휴직을 제공하는 것이 너무 명확하고 입증되었기 때문에 기업 리더십은 그것을 놓치기 위해 모래 속으로 깊이 파고들어야 합니다. 육아휴직은 일류 직원을 유치하고 유지합니다. 작업자 만족도, 사기 및 생산성을 향상시킵니다. 이는 여성은 집에, 남성은 직장에 머물도록 하는 성차별적 구조를 극복하는 데 도움이 되며, 기업은 성별에 관계없이 최고의 직원을 직장에서 유지하는 데 더 나은 기회를 제공할 수 있습니다.
아마존
나는이 모든 것을 내 새 책올인: 일 우선 문화가 아빠, 가족 및 기업에 실패하는 방법 — 그리고 함께 고칠 수 있는 방법 — 그건 그렇고, 아마존 자체 눈치챘을지도 모른다.
2015년에 대기업이 무급 육아휴직을 제공하는 것은 변명의 여지가 없습니다. 그래도 회사 대변인 Jay Carney(예, 전 백악관 대변인) 그것을 쐈어. "하지만 미국 기업의 83%는 유급 육아휴직을 제공하지 않습니다." CNN에서 주장, 타임즈 기사가 "그 사실을 빠뜨렸다"고 불평했습니다.
이 주장에는 많은 오류가 있습니다.
첫째, 압도적인 대다수의 미국 기업은 규모가 작고 어떤 면에서도 아마존과 비교할 수 없습니다. Carney 자신도 같은 인터뷰에서 Amazon의 규모를 지적하면서 "사람들이 Amazon에서 일하기를 원하지 않는다면" 회사는 150,000명의 직원을 가지지 못할 것이라고 주장했습니다.
때때로 기업은 수정해야 할 부분을 볼 수 있도록 큰 거울이 필요합니다.
Carney는 또한 특정 고급 기술 직원이 근무할 장소에 대해 많은 선택권을 가지고 있다고 언급했습니다. 그러나 그는 아마존 인력의 상당 부분이 그 기준을 충족하지 못한다는 점을 언급하지 않았습니다. 사람들은 직업이 필요하고 많은 경우 가족을 부양하기 때문에 일합니다. 아마존의 성공은 미국 소매업에 지대한 영향을 미쳤습니다. 그리고 어떤 직업이 가능한지 — Carney가 자신의 최고의 재능에 감탄하는 것을 보는 것도 좋지만 Amazon의 창고를 운영하는 직원들의 요구에 귀를 기울이지 않았다면 더 좋았을 것입니다.
대부분의 미국 기업이 유급 육아휴직을 제공하지 않는다는 사실은 아마존에 유리한 점이 아닙니다. 가족, 기업, 경제 전체에 피해를 주는 우울한 현실입니다.
때때로 기업은 수정해야 할 부분을 볼 수 있도록 큰 거울이 필요합니다. 아마존에게는 지금이 바로 그 순간입니다. 그리고 희망에는 이유가 있습니다. Carney는 회사가 항상 정책을 재평가하고 있다고 말했습니다. 그리고 CNN 인터뷰에서 그는 많은 기업이 육아휴직을 제공하지 않는다는 사실이 "궁극적으로 올바른 정책을 의미하지는 않는다"고 말했습니다.
질문: 아마존은 그것이 틀렸음을 기꺼이 인정할 의향이 있습니까?
[유튜브 https://www.youtube.com/watch? v=D9bX_Pl5_gk 확장=1]
Josh Levs는 아빠이자 작가입니다. 올인: 우리의 일 우선 문화가 아빠, 가족 및 기업에 실패하는 방법 — 그리고 함께 고칠 수 있는 방법
