연구 결과 영국 남자들은 예전보다 더 많이 운다. 그러나 Adobe의 새로운 데이터(예, Adobe)는 이것이 베타 Brit가 아님을 시사합니다. 회사가 최근 미국 근로자 1,500명(남성 750명, 여성 750명)을 대상으로 한 설문조사에 따르면 성과 평가 후 남성의 25%가 눈물을 흘린 반면 여성은 18%였다. 아마도 그들의 리뷰에 양파 썰기가 포함되었을 것입니까?
어도비 벽돌
"라는 제목의 보고서성과 검토는 낙제 점수를 얻습니다,” 직원 전체의 22%가 연간 평가를 받고 울었다고 밝혔다. 그리고 남성은 피드백의 결과로 여성보다 새로운 직업을 찾고 그만 둘 가능성이 더 높았습니다. 동료들이 회의실에서 옹알이를 하는 모습을 본 후에는 회복할 수 없었을 것입니다. 연구에 따르면 리뷰에 대한 이러한 민감성은 부분적으로 세대적입니다. 밀레니얼 세대는 X세대와 베이비 붐 세대보다 눈물을 흘릴 가능성이 더 높았고 61%는 평가 후 실제로 이직을 했다고 말했습니다. 유사하게, 밀레니얼 세대 관리자의 73%는 검토 프로세스가 업무 수행 능력에 부정적인 영향을 미쳤다고 보고했습니다. 또한 누가 책임을 맡았는지에 대한 질문을 던집니다.
이 젊은이들은 무언가에 빠져있을 수 있습니다. 이 연구에서 가장 중요한 점은 남성이나 밀레니얼 세대가 부드럽다는 것이 아니라 프로세스 자체가 시간과 조직의 오래된 낭비일 수 있다는 것입니다. 관리자가 프로세스를 준비하는 데 직원 1인당 평균 17시간을 소비했음에도 불구하고 직원의 거의 64%와 관리자의 62%가 리뷰가 구식이라는 데 동의했습니다. 대신 응답자의 80%는 현재 피드백을 선호합니다. 그리고 그것이 여전히 당신을 짜증나게 한다면? 사무용품 옷장은 따로따로 우는 견고한 장소입니다.
[H/T] 블룸버그
