육아휴직의 선례를 만드는 스타트업 창업자

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제 아내와 저는 2주 이내에 첫 번째 여자아이를 기다리고 있습니다! 빠르게 성장하는 스타트업의 창업자로서 육아휴직을 얼마나 해야 하는지 파악하는 것이 저에게는 어려운 일이었습니다. 도움이 될까 해서 제 생각을 공유하고 싶었습니다.

한편으로 나는 아내와 가족으로서 이 다음 단계를 밟고 있다는 사실이 매우 흥분되며 너무 빨리 직장으로 복귀하여 그 경험을 짧게 바꾸고 싶지 않습니다.

반면에 저는 회사에 많이 투자하고 있고 회사에서 오래 떨어져 있다는 생각을 정말 싫어합니다. 그렇긴 하지만, Salsify에는 한 달 안에 출산 예정인 다른 3명의 아빠가 있는데, 제가 하는 일이 불행하게도 그들과 Salsify의 다른 미래 부모들은 육아/출산 휴가에 대해 생각 물건).

Pixabay

이것은 내 육아 휴직에 대한 나의 생각 과정, 우려 및 현재 계획에 대한 빠른 기록입니다. 창업자를 포함한 새로운 어머니들은 그들의 사고 과정과 출산휴가를 경험했지만, 실제로 육아휴직의 새로운 아버지 입장에서는 충분한 논의가 이루어지지 않았다. 기술의 것들. 이 글이 Salsify 직원뿐만 아니라 다른 창립자에게도 자신의 경험을 통해 생각하는 데 도움이 되었으면 합니다.

육아와 관련된 모든 것이 열띤 의로운 토론으로 이어지는 경향이 있기 때문에 한 가지 빠른 사전 메모: 이 기사는 내 가족의 상황, 필요 및 욕구에 대해 설명하며 다른 사람이 어떻게 운영해야 하는지에 대한 의견을 제시하기 위한 것이 아닙니다. 당신 가족의 상황, 필요, 욕망은 우리와 다를 가능성이 매우 높으며 마찬가지로 유효합니다. 내 경험이 다른 사람들이 자신의 상황에 대해 생각하는 데 도움이 되기를 바랍니다.

배경 세부 정보
모든 부부의 휴가 상황에는 새 부모가 모두 포함됩니다. 한 파트너에게 가능한 것은 자연스럽게 다른 파트너에게 가능할 수도 있는 것을 제한합니다. 제 아내는 레지던트 의사이며 2016년의 나머지 기간을 출산 휴가로 사용할 예정입니다. 우리는 그것이 가능한 위치에 있다는 것이 매우 운이 좋습니다.

살찌다

또한 그녀의 부모도 매사추세츠 거주자이며 융통성이 있으며 처음에는 일부를 도울 의향이 있습니다. 은퇴하신 부모님도 요청하면 도와주실 것입니다.

살찌다, 우리 회사는 현재 100명 이상의 직원이 있으며 매우 빠르게 성장하고 있습니다. 현재 공식적인 2개월 유급 출산/육아 휴가 정책이 있습니다.

마지막으로 통근 시간이 짧습니다. 사무실에 가려면 자전거로 약 10분 정도 걸립니다(예, Boston!). 이것은 몇 시간 동안 들어오는 것이 완전히 합리적이기 때문에 잠재적인 유연성을 제공합니다.

이것은 내가 내 자신의 휴가를 결정할 수 있는 상당한 유연성을 가지고 있음을 의미합니다! 그래서 질문은: 얼마를 취해야 합니까?

우려 사항
“어떤 면에서 육아휴직은 직원보다 기업가에게 더 어렵습니다. 통제 문제가 있습니다. 우리는 모든 문제를 해결하는 것이 우리 개인의 책임이라고 생각합니다. 우리는 회사의 성공에 개인의 정체성을 너무 많이 투자합니다. 휴가 동안 나는 모든 것을 혼자 하려고 하기보다 회사의 다른 사람들에게 권한을 부여하는 법을 배웠습니다. 동료들을 더 신뢰하는 법을 배웠습니다.”
– Hampus Jakobsson, Brisk CEO.

내 자신의 필요와 욕망에 빠지기 전에 내 마음을 통과하는 걱정을 인정하고 싶습니다 기본적으로 스타트업 관련 및 스타트업이 아닌 모든 선택에 대해 걱정/걱정/두려움.

직원 우선 순위
2개월 유급 출산/육아 육아휴직이 있는데 2주만 쉬면 사람들이 "네, 그런 제도가 있는데 정말 아무도 안 써요. 그것." 나는 직원들이 창립자의 어조와 행동을 얼마나 진지하게 받아들이는지에 대해 정기적으로 놀랐고, 사람들이 자신의 회사를 위해 올바른 결정을 내릴 수 있기를 진심으로 바랍니다. 가족들. Zuckerberg의 2개월 휴가의 예는 매우 강력했으며 Gusto의 Tomer London은 더 최근에 동일한 강력한 예를 설정했습니다. 전체 정책에서 제공하는 것보다 적게 복용하면 직원들에게 반례가 될까 두렵습니다.

Flickr / Starup 스톡 사진

창립자로서 내 개인 기여의 가치
우리는 여전히 회사에 대한 제 개인적인 기여(주제 전문 지식과 같은 경우에도)가 상당한 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 규모에 있습니다. 특히 내가 집중하고 있는 프로젝트는 여러 면에서 창립자만이 할 수 있는 고유한 작업입니다. 대다수의 신생 기업은 우리가 도달한 만큼의 성과를 거두지 못하며 너무 오래 떨어져 있으면 나와 내 직원을 실망시킬 것 같습니다. 나는 이것이 정확히 어떤 종류의 휴가도 더 이상 사용하지 않는 것을 합리화하는 데 자주 사용되는 자만심과 죄책감에 시달린 정당화의 유형이라는 것을 압니다. 그냥 평범한 휴가입니다!), 하지만 그것이 바로 지금 저를 위해 있다는 사실을 바꾸지 않습니다. 그리고 육아 휴가에 대한 모든 결정은 그것을 고려해야 합니다. 계정.

포모
상황이 너무 빨리 진행되고 있으며 몇 달에 한 번씩 Salsify는 완전히 다른 회사처럼 느껴집니다. 제품 팀이 새로운 기능을 제공하는 것을 보는 것은 정말 멋진 일입니다. 잠재 고객 및 고객과 이야기하는 것은 항상 저에게 엔돌핀 러시입니다. 정말 흥미진진하고 어떤 놀이기구도 놓치고 싶지 않아요! 나는 자신의 일을 좋아하지 않거나 자신의 일을 사랑하지만 첫 소중한 달에 대해 열정적으로 느끼는 친구가 있었습니다. 직장으로 돌아가기 위해 서두르지 않은 신생아의 삶에 대해 알고 이해하지만 절대적으로 서둘러야 합니다. 뒤.

나는 직원들이 창립자의 어조와 행동을 얼마나 진지하게 받아들이는지에 대해 정기적으로 놀랐습니다.

아내 지루함
직장에 복귀하면 아내가 걱정됩니다. 그녀는 몇 달 동안 쉬고, 교류할 다른 어른 없이 매일 집에 있으면 말 그대로 미쳐버릴 것입니다. 나는 우리의 상황이 역전되어 잠이 부족하고 내가 사랑하는 새로운 인간과 함께 앉아 있었다면 그것이 대화 친구가 많지 않다는 것을 알고 있습니다. 나는 지루할 것입니다. 우리 지역의 새로운 부모 그룹과 활동을 조사하는 데 많은 시간을 할애하지 않았기 때문에 바깥에 무엇이 있는지 모르지만 나는 그녀가 걱정됩니다.

필요 및 욕구
위의 걱정에도 불구하고 나의 육아휴직 목표는 다음과 같다.
가족을 구성하다!!! 진지하게 펌핑.

가능한 모든 방법으로 아내를 지원하십시오
나는 더 넓은 친구 그룹 중 마지막으로 아이가 있습니다(대부분 2명이 있습니다!). 내 동생은 2가 있습니다. 그래서 저는 운이 좋게도 이런 일을 겪었던 수많은 현대적 역할 모델과 새로운 아버지가 처음 몇 주 동안 가족에게 제공하는 핵심 가치는 기본적으로 모든 친절한. 그러나 엄마와 아기가 리듬에 익숙해지면 그 지지의 가치는 점점 줄어듭니다. 내가 이야기한 대부분의 사람들은 약 2-3주 후에 아버지가 24시간 내내 있을 필요가 없다고 말합니다. 나는 이것이 이 전체 기사에서 가장 논쟁의 여지가 있는 단락일 수 있다는 것을 잘 알고 있지만 기억하십시오. "아빠가 되는 게 너무 설렌다" 그래서 친근함을 바탕으로 어떤 시기에 내가 얼마나 소중한지 리얼하게 조언.

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정말이야! 나는 개인적으로 24시간 연중무휴로 새로운 가족 결속을 하고 싶다는 큰 욕구나 압박감을 느끼지 않습니다(이것이 가장 내가 들은 다른 새 아버지들의 빈번한 욕망은 다음의 Blake Mycoski에 의해 아름답게 쓰여졌습니다. 탐스 슈즈). 확실히, 나는 본딩 과정에 대해 흥분하지만, 내가 2주 또는 8주 동안 집에 머물고, 개인적으로 다른 날보다 첫날이나 몇 주를 지나치게 중요하게 생각하지 않습니다. 타임스.

그리고 이 경우 적은 하루 종일 무한 똥 기저귀입니다.

새로운 부모는 무엇을 기대해야 하는지 말할 수 있지만(아마도 조언자만큼 많은 의견을 얻을 수 있음) 배경 지식이 얼마나 새로운 부모가 하는 일이나 대화하는 사람의 수, 자신의 계획, 기대, 부모가 되는 것에 대한 반응을 조사하는 것은 불가능합니다. 예측하다. 2달 뒤에 이 글을 읽고 내가 얼마나 바보였을까 하는 100가지 생각을 하게 될 거라 믿어 의심치 않습니다.

그러나 중단할 계획이 있는 것이 전혀 계획이 없는 것보다 낫습니다.

확실히, 나는 결합 과정에 대해 흥분하지만 어쨌든 그렇게 될 것이라고 생각합니다.

나의 현재 계획(의학적 합병증이 없다고 가정):
2~3주 휴가를 냅니다. 당신이 이것을 읽고 있는 Salsify 직원이라면: 제발, 제발, 제발 옳은 일을 하고 내 자신이 선택한 것 외에는 아무 것도 읽지 마십시오. 저나 임원진의 다른 누구도 "그가 그렇게 헌신적이지 않은 것 같아요"와 같은 헛소리로 당신을 나쁘게 판단하지 않을 것입니다. 우리는 사람들이 그것을 사용할 수 있도록 2 개월 유료 정책을 만들었으므로 우리의 생각에 따라 자신을 이야기하지 마십시오. 확신이 서지 않으면 필요한 만큼 시간을 할애할 수 있도록 격려의 말씀을 드리겠습니다.

3주차: 주요 회의를 위해 여기저기서 몇 시간 동안 사무실에 오기 시작합니다.

4주차: 조부모님이 여기저기서 도우러 오시고 저는 기본적으로 풀타임으로 일터로 돌아갑니다.

나는 아기의 생후 첫 달 동안 여행 계획이나 다른 중요한 회의가 없기 때문에 스케쥴은 상황이 달라질 수 있습니다. 또한 저에게 더 오래 자리를 비울 수 있도록 도와줄 훌륭한 팀이 있습니다. 필요. 나는 아내와 내가 그곳으로 돌아가기에 좋은 위치에 있다고 느낄 때까지 고객/잠재 고객/파트너의 하룻밤 여행을 미루게 될 것입니다.