유리천장을 산산조각내는 여성 CEO의 8가지 성공 팁

딸들은 그 어느 때보다 지금 나쁜 여자 역할 모델이 필요합니다. 아들들도 참고해야 합니다. 사실, 모든 사람이 여러 세대에 걸쳐 자격 있는 친구들을 회사 사다리에서 흔들어 놓은 여성의 역사를 배워야 한다고 가정해 보겠습니다.

그녀의 새 책에서 적립, 기자 조앤 S. 루빈 50명 이상의 여성 임원을 인터뷰하여 그들이 어떻게 유리천장을 뚫고 왔는지 알아냈습니다(하지만 베임과 긁힌 부분이 없는 것은 아닙니다). Lubin은 실제로 그녀가 쓰고 있는 나쁜 역할 모델 중 한 명입니다. Pulitzer Prize 수상자, Management News Editor for 월스트리트 저널, 최초의 여성 인턴 WSJ's D.C. 사무실은 1969년으로 거슬러 올라갑니다. 그녀는 심지어 상사와 부적절한 키스와 관련된 자신만의 시대적 이야기를 가지고 있습니다. 다행히도 그런 날은 줄어들고 있습니다. 이 8명의 여성이 당신의 아이에게 평등한 노동 세계가 어떤 모습이어야 하는지 보여줄 수 있도록 하십시오.

Linda Hudson: 경기장이 평평하다고 가정하지 마십시오

Linda Hudson은 BAE Systems PLC(이름에서 알 수 있듯이 Drake가 아님)가 소유한 국방 계약자이자 주요 국방부 공급업체인 BAE Systems Inc.의 전 CEO입니다. Hudson은 펜타곤의 주요 공급업체를 운영한 최초의 여성이지만 그녀의 성공을 당연하게 여기지는 않습니다. 그녀는 루빈 여성들이 “오늘날 경기장이 평평하다고 가정해서는 안 된다”고 말했다. 그것들은 덧없을 수도 있습니다.” 아빠로서 딸에게 주어진 어떤 것도 가정하지 않는 것은 당신의 책임입니다.

Beth Mooney: 끈기 있게 파산하기

Beth Mooney는 지역 은행 Keycorp의 회장 겸 CEO이며 미국 20대 은행 중 유일한 여성 CEO입니다. 그녀는 기본적으로 교육 책임자가 그녀를 진지하게 받아들일 때까지 떠나기를 거부한 후 Republic Bank에서 관리 연수생으로 시작했습니다. 그는 그녀에게 기회를 주었고, 그녀는 빠르게 반의 정상에 오르고 다른 남자들보다 더 빨리 정규직으로 올라갔습니다. 그녀는 루빈에게 “집념과 파산은 내 성격의 일부”라고 말했다. 그리고 Get에 대한 결의. 똥. 완료. "내가 한 일에 집중하면 그들은 내가 여성임을 잊어 버릴 것입니다."

Abbe Raven: 맨 아래에서 시작하여 맨 위를 주시하십시오.

1981년, Abbe Raven은 5년 동안 전문 무대 매니저로 활동한 후 텔레비전 경력을 시작했습니다. 뉴욕시극장(이미 나이에 최연소 여성 무대감독이 되어 역사를 만든 곳 22). 29살에 그녀는 네트워크를 열심히 했고, 붐비는 Daytime에서 스튜디오 프로덕션 부사장이라는 이름을 얻었습니다. A+E Networks) 런칭 행사에서 그녀를 만나서 그녀에게 무엇이든 주겠다고 주장했습니다. 하다. 그녀의 첫 번째 임무는? 복사하기. 그러나 결국 그녀는 수석 부사장이 되었고 2005년에는 네트워크의 최고 경영자가 되었습니다. 그녀는 루빈에게 “사람들이 '비서가 되지 말라'고 말하는 것을 들었다. “실례지만, 그렇게 금융을 배웠습니다. 잘하면 빛날거야." 밑바닥에서 시작해서 지금 (그녀가) 여기 있다.

멕 휘트먼(Meg Whitman): 작은 일에도 최고가 되십시오

Whitman은 지금은 없어진 Hewlett Packard의 전 CEO로, Procter & Gamble에서 리더십을 표시했습니다. 샴푸 병의 구멍 크기에 대한 메모부터 시작하여 모든 과제를 진지하게 받아들이는 날 캡. 그녀는 루빈에게 아무리 사소한 일이라도 모든 작업에서 "지금까지 한 것 중 가장 훌륭한 일"을 하겠다고 다짐했기 때문에 성공했다고 말했습니다. 딸이 당신에게 말할 때 잠자리를 정리하는 것은 중요하지 않다는 것을 상기시키십시오.

Andrea Jung: 아무도 원하지 않는 일을 위한 자원 봉사

Jung은 Avon의 전 CEO이자 General Electric Co. 및 Apple Inc.의 이사입니다. 그녀는 Avon에서 글로벌 브랜드 전략 수립과 같은 마케팅 관리자로서의 직무 설명의 일부가 아닌 도전을 수행함으로써 경력 초기에 두각을 나타냈습니다. 그 누구도 특별히 관심을 두지 않는 위협적인 임무였기 때문에 그녀가 자원봉사를 하기로 한 움직임이 더욱 주목을 받게 되었습니다. 그녀는 Lubin에게 "그것은 앞서가는 가장 좋은 방법 중 하나라고 생각합니다."라고 말했습니다.

Melanie Healey: 컴포트 존에서 벗어나

프록터 앤 갬블(Procter & Gamble) 초기에 Healey는 P&G가 마치 P&G처럼 느껴지도록 만든 회사의 매력적이지 않고 "매우 방부제처럼 보이는" 탐폰 디자인에 반대하기로 결정했습니다. 월경을 "문제"로 생각했습니다. 여성이 실제로 원하는 것이 무엇인지 전혀 모른다고 경영진의 방에 말하는 것은 위험했지만 그녀는 Lubin에게 이렇게 말했습니다. 내 인생 전체가 내 안락 지대에서 벗어난 사람." 고위층은 귀를 기울였고, 결과를 얻었습니다. P&G가 Tampax Pearl을 출시했을 때 시장. 그리고 2009년 Healey는 Procter & Gamble의 북미 지사를 이끄는 최초의 여성이 되었습니다.

Dawn Lepore: "사기꾼 증후군" 중지

Dawn Lepore는 2004년 Drugstore.com의 CEO가 되고 2011년 Walgreens에 회사를 매각하기 훨씬 전에 Smith College에서 음악을 전공했습니다. 그녀는 졸업 후 기술과 비즈니스에 더 관심을 갖기 시작했고 Charles Schwab에서 일하기 시작했습니다. 그녀는 사다리를 올라갈 자격이 있습니다. 당신이 아는 어떤 여성도 두려운 "사기꾼 증후군"으로 쉽게 알아볼 수 있는 곤경입니다. 그러나 그녀가 사고방식을 바꾸자 그녀의 경력은 끄다. 그녀가 청녀에게 하는 조언은 “머리 속의 말이 가장 큰 적이 될 수 있다”는 점을 인정하라는 것입니다.

셰릴 A. Bachelder: 최고의 교훈은 실패에서 온다

뽀빠이의 첫 여성 CEO가 되기 전 셰릴 A. Bachelder는 치킨 체인의 부진한 판매 수를 늘릴 적절한 전략을 찾지 못해 KFC의 임원직에서 해고되었습니다. 그러나 그 경험에서 배운 교훈은 그녀가 뽀빠이에서 동일한 도전에 직면했을 때 그녀를 더 잘 준비하게 했습니다(대령의 비법과 관련이 없음). 그녀는 루빈에게 “겸손해야 하고 더 나은 규칙을 찾아야 합니다. "지금 내가 경이적으로 효과적인 것으로 알고 있는 리더십 규칙은 효과가 없는 것에서 비롯되었습니다." 그리고 자녀가 다음에 성적표를 가지고 집에 돌아올 때 중요한 교훈입니다.