코비드 락다운 초기에 전 세계 기업들은 재택 근무의 패러다임 전환을 더 잘 수용하기 위해 조정을 했습니다. 이미 84명의 직원을 보유한 소셜 미디어 회사 Buffer 완전히 원격, 근로자들이 전염병 시대의 변화하는 환경에 대처할 수 있도록 주 4일 근무를 시도하기로 결정했습니다. 거의 2년이 지난 지금, 그 변화는 영구적이 되었으며 직원들은 그 어느 때보다 행복합니다.
그만큼 주 4일제, 32시간제 근무 추세 전 세계적으로 인기를 얻고 있습니다. 아이슬란드에서의 시험은 큰 성공을 거두었고 벨기에, 영국, 아일랜드, 뉴질랜드 및 호주의 회사들은 신속하게 악대에 올라 자체 시험을 시작했습니다. 미국은 아직 주 32시간 근무제로 대대적인 전환을 하지 않았지만, 미국에 기반을 둔 몇몇 기업들은 주 4일 근무를 허용했다 그리고 희망적인 결과를 얻었습니다.
Buffer는 이점을 실현한 최신 미국 회사입니다. 버퍼 경영진은 전염병 초기(및 후반) 동안 우리 모두가 직면한 고통과 혼란을 완화할 수 있는 방법을 찾기 위해 직원을 대상으로 설문조사를 실시했습니다.
"팀 동료에 대한 결합된 설문조사와 주 4일 근무제가 Buffer의 인력 이사인 Nicole Miller는 다음과 같이 설명했습니다. 안에 회사 웹사이트에 게시. “시련 후 우리는 행복과 스트레스가 향상되었을 뿐만 아니라 생산성이 떨어지지 않는 것을 보았습니다. 우리는 이것이 지속 가능한 관행인지 검증하기 위해 6개월 시험을 선택했습니다.”
당 CNBC,Buffer 직원의 91%는 주당 32시간 근무가 더 행복하다고 말하며, 73%는 더 짧은 일정으로 일하고 있지만 그 32시간을 보내고 싶어합니다. 나머지 설문 응답자는 여전히 주당 평균 4.5일을 덜 일합니다. 84%는 새로운 일정에 필요한 작업을 완료할 수 있다고 말했습니다.
주 4일 근무를 시도한 기업들은 근로자의 행복도와 만족도가 높아졌고, 직원 소진 감소, 동일한 수준의 생산성. 직원들은 우리 모두가 갈망하는 그 애매한 일과 삶의 균형을 이룰 수 있었고 부모는 자녀와 함께 보낼 시간이 더 많다는 것을 알게 되었습니다. 주당 근무 시간 단축이라는 개념은 너무나 매력적이어서 한 설문 조사에서 다음과 같은 사실이 밝혀졌습니다.
후속 설문 조사에서 Buffer 직원은 주 5일 근무에 비해 스트레스가 적고 행복이 더 많으며 자율성이 증가하고 생산적이거나 생산적이라고 보고했습니다.
Buffer의 프로그램이 성공적이기는 했지만, 몇 가지 장애물이 있었습니다. Buffer의 PR 책임자인 Hailey Griffis에 따르면 4일로 전환하여 작업을 완료하는 방법을 파악하는 것은 어려운 일이었습니다. 단기 본능은 4일 만에 하던 일을 끝까지 해내는 것입니다.”라고 Griffis가 CNBC에 말했습니다. "하지만 장기적으로 질문을 해야 합니다. 어떻게 다르게 해야 할까요?"
전체적으로 84명 규모의 회사는 전환과 함께 성공의 물결을 타고 있으며 운이 좋으면 더 많은 미국 회사가 이점을 깨닫고 발자취를 따를 것입니다.
