육아휴직 새로운 아버지가 할 수 있는 가장 좋은 일 중 하나입니다. 많은 혜택 중, 직장에서 휴가를 떠나는 아빠는 육아에 더 자신감을 갖는 경향이 있으며, 자녀와 더 나은 정서적 유대를 형성하고 자녀와 더 강한 관계를 맺습니다. 다른. 보다 일반적으로, 육아휴직은 남성이 일생에서 가장 만족스러운 몇 주간을 경험할 수 있도록 합니다. 요컨대: 도중에 아기가 있으면 데려가야 합니다.
그러나 이를 수행할 계획을 세워야 합니다. 이는 일부 작업 상황에서 다른 상황보다 더 쉽습니다. 팀 플레이어로서의 평판을 유지하고 가장 선호하는 프로젝트의 관리를 유지하려면 상사에게 미리 자신의 요구 사항을 알리고 싶습니다. 당신이 본질적으로 당신의 매니저에게 당신이 당신의 정당한 휴가를 가질 것이라고 "말"하더라도, 재치와 은혜로 그렇게 하는 것이 가장 좋습니다.
“상사에게 육아휴직에 대해 말할 때 고용주에게 피해를 주지 않고 상사와의 갈등, 그리고 가장 중요한 것은 인생의 이 중요한 시점에 더 많은 스트레스를 유발하지 않는다는 것입니다."좋은 싸움: 생산적인 갈등을 사용하여 팀과 조직을 정상 궤도에 올려놓으십시오..
다음은 대화 전과 대화 중에 해야 할 5가지 사항입니다.
1. 귀하의 법적 권리 및 회사 정책에 대해 알아보십시오.
상사에게 육아휴직 계획을 알리기 전에 회사 정책을 숙지하십시오. 회사 인트라넷의 HR 사이트에 접속하여 제공되는 계획에 대한 세부 정보와 문서를 찾으십시오. 고용된 이후로 변경되었을 수 있습니다. 뜨거운 직업 시장에서 직원을 유치하고 유지하기 위해 회사는 제공 제품을 빠르게 개선하고 있습니다. 회사 계획의 세부 정보가 표시되지 않으면 HR 담당자에게 확인하여 명확히 하십시오. 가능하다면 크라우드소싱: 최근에 육아휴직을 사용한 동료를 알고 있다면 그들의 경험에 대해 물어보십시오. 그들은 팁을 가지고 있을 수도 있고, 그 과정에서 어떤 함정을 지적할 수도 있습니다.
당신이 일하는 회사에서 육아휴직을 제공하지 않더라도 대부분의 경우 당신은 여전히 휴가를 낼 권리가 있습니다. 1993년 가족 및 의료 휴가법(FMLA)은 새 부모에게 출산, 입양 또는 위탁 아동 배치 후 연간 최대 12주의 휴가를 보장합니다. 이는 직원이 50명이 넘는 회사에서 일하고 작년에 1,250시간을 일했다고 가정합니다. 이 연방 의무 휴가는
“불행히도 미국에서는 이 분야에서 유일하게 진정한 직업 보호가 FMLA를 통해서만 가능합니다. 그리고 중요한 일을 합니다. 외출 중에 해고를 하는 것은 불법입니다. 따라서 직장에서 제공할 수 있는 것 외에 해당 서류를 제출할 수 있습니다.”라고 말합니다. 타미카 시어스, 집행 코치 및 HR 컨설턴트. FMLA 외에도 다음을 수행할 수 있습니다. 귀하의 주에서 육아 휴가 법이 무엇인지 확인하고 확인하십시오.. 캘리포니아, 뉴저지, 뉴욕, 메인은 유급휴가를 시행하는 주에 속하며 그 목록은 계속 늘어나고 있습니다.
2. 사전 통지 제공 — 가능한 경우 3개월
관리자에게 공식적이든 비공식적이든 통지하는 양은 관리자와의 관계에 따라 다릅니다. 상사와 좋은 관계를 유지하고 "내 아내, 파트너 또는 배우자가 임신했고 x y&z를 시작하는 시간을 가져보세요.” 그러면 임신에 대해 편안함을 느끼거나 계획.
FMLA에 따르면 휴가는 최소 30일 전에 요청해야 하지만 관리자에게 3개월 전에 통지할 수 있습니다. 또는 귀하의 직책이 특히 보충하기 어려운 경우에는 그보다 더 오래 전에 통지할 수도 있습니다.
"그 사전 통지를 하는 이유는 그 사람에게 내가 6주에서 12주 동안 떠나게 된다면 성공을 위해 팀을 구성하고 단일 실패 지점을 일으키지 않도록 합니다."라고 Davey는 말합니다.
상사와 좋은 관계를 유지하고 직장에서 중요한 주제에 대해 아무렇지 않게 이야기할 수 있더라도 귀하의 요청을 자세히 설명하는 공식 이메일을 그들과 귀하의 HR 담당자 모두에게 보내어 귀하가 공식적으로 기록.
3. 계획과 함께 시작
퇴근 시간을 가능한 한 원활하게 보내는 것이 가장 좋습니다. 즉, 작업과 프로젝트를 훨씬 미리 고려하는 것입니다. 앞으로 몇 달 동안 무슨 일이 있을 것이며, 팀에서 누가 작업을 처리할 수 있습니까? 승진할 준비가 된 후배 직원이 있습니까?
“문제 해결 에너지를 목록에 추가하십시오. 상사에게 실질적인 계획을 제시하고 그들과 공감하도록 노력하십시오. 가능한 한 많은 옵션을 제공하여 벽에 밀리지 않도록 해야 합니다.”라고 Davey는 말합니다.
몇 개월 전에 통지하면 동료가 회의에 참석하여 귀하가 없을 때 수행할 프로젝트 범위에 대한 아이디어를 얻을 수 있는 시간을 갖게 됩니다.
4. 얼마나 연결되고 싶은지 고려하십시오
육아휴직 기간 동안 직장과 연결된다는 점에서 여러 학파가 있다. 일부 새 아빠는 정전 모드로 전환되어 휴가 기간 동안 Microsoft Outlook의 플러그를 완전히 뽑습니다. 다른 사람들은 자신이 선호하는 프로젝트, 도전적인 시나리오 또는 1년 동안의 큰 계획을 확인합니다. 그리고 일부는 비접촉 기간으로 시작하여 휴가가 진행됨에 따라 더 많은 참여를 선택하는 이중 접근 방식을 선호합니다.
당신이 하고 싶은 일에 대해 생각해 보십시오. 그리고 사무실 밖에 있는 동안 기여할 수 있는 것이 있다면 무엇이든 약속하지 않는 것이 좋습니다.
여기서 요점은 육아휴직을 떠나기 전에도 당신은 당신이 직장으로 돌아갈 방법에 대해 생각해야합니다 — 그렇게 하면 귀국이 더 쉬워지고 새로운 가족 구성원을 돌보는 동안 스트레스 수준이 낮아질 것입니다.
5. 그 선택이 가치가 있음을 이해하십시오
당신이 팀에서 없어서는 안 될 존재라는 것을 알고 있는 한, 당신의 육아휴직 선택이 결과를 가져오지 않을 것이라고 기대하는 것은 비합리적입니다. 물은 다른 길을 찾을 것입니다. 귀하의 작업은 다른 사람들이 선택합니다. 아마도 일부는 지도에서 떨어질 것입니다. 눈에서 멀어지면 마음에서 멀어 질 수 있습니다. 그리고 이 경우에는 전혀 문제가 없습니다. 시간을 들이는 데 방해가 되지 않도록 하십시오.
“아무리 생각해도 육아휴직의 가치를 가늠할 수 없어도 아이는 6일 만에, 6개월 만에, 6년 만에 즉시 이해할 수 없는 방식으로 데이비. "그리고 너도 그럴거야."
