호감은 항상 매우 바람직한 특성이었습니다. 헌터 채집 시절에는 가장 빠르거나 가장 강하지 않아도 그룹에 남아 있게 하는 것이 바로 그것이었습니다. 그리고 이제 동일한 이력서를 가진 두 명의 후보자 사이에 구인이 있는 경우 타이브레이커는 종종 "누가 더 나은 사람입니까?"라는 질문에 대한 답이 됩니다.
그래서 더 호감이 가는 데 도움이 되고 매력적인. 그리고 당신은 이미 충분히 호감이 가는 사람이라고 생각할 수도 있습니다. 그럴 수도 있습니다. 그러나 질문은 "더 그렇게 할 수 있습니까?"입니다. 예, 할 수 있습니다. 시도해도 단점이 없습니다. 많은 생각이나 추가 시간이 필요하지 않습니다. 또한 모든 사람의 것이 되려고 노력하는 것도 아닙니다. 친구. 그것은 좋은 것이고 그것은 단지 진행되고 결코 표면 아래로 떨어지지 않습니다.
사람들이 당신을 좋아하면 필연적으로 차, 직업 또는 사다리를 빌려야 할 때 더 강한 연결과 더 넓은 네트워크를 구축하기 때문에 삶이 더 쉬워집니다.
호감도는 많은 것을 의미할 수 있습니다. 청취, 말하기, 농담하기, 뒤로 밀기. 상황에 따라 다르고 더 많은 사람들이 당신과 친구가 되기를 원하지만 보답할 의무는 없습니다. 그래서 그 대가는?
"그것은 당신을 더 나은 사람으로 만듭니다"라고 말합니다. 파멜라 먼데이, 텍사스 오스틴의 결혼 및 가족 치료사. 당신은 다른 사람들에게 더 진정성 있고 더 잘 반응하면서 자신을 밖에 내놓고 있습니다. 사람들이 당신을 좋아하면 삶이 더 쉬워집니다. 차를 타거나 직업을 구하거나 사다리를 빌려야 할 때 필연적으로 더 강한 연결과 더 넓은 네트워크를 구축할 수 있기 때문입니다. 다음은 저울을 유리하게 만드는 데 도움이 되는 몇 가지 간단한 사항입니다.
1. 긍정적인 신체 언어 사용
팔짱을 끼지 않고 편안한 자세를 원합니다. 당신은 그 사람의 눈을 보고 싶어합니다. 싫어하는 사람하고는 둘 다 안하니까 웃으면서 웃고 싶잖아요. 이 모든 것이 사람들을 기분 좋게 만듭니다. 왜냐하면 당신은 말 없이 "나는 당신이 편합니다."라고 전달하기 때문입니다. 사회 인지 감성 신경과학 연구실 델라웨어 대학교에서.
2. 당신의 단어를 선택
당신이 말할 때, 그것은 상대방을 지지하기 위한 것입니다. 당신은 당신이 말하는 것을 받아들이고 있다는 것을 듣고 인정합니다. 당신은 그들의 이름을 너무 자주 말하고 싶어합니다. 그것은 사람들이 보이는 것처럼 느끼게 만듭니다. 당신은 질문을 하고 싶은 것이지 굽히기 위해서가 아니라 진정으로 그들이 "더 말해주기"를 원하기 때문입니다. 아무것도 묻지 않으면 남아 침묵하거나 주제를 바꾸기 위해서만 말을 하는 경우, 그 사람은 자신이 말한 내용이 충분하지 않다고 생각하고 자리를 뜹니다. 기분이 나쁘다. 임무가 완수되지 않았습니다.
"우리의 호감은 상대방의 감정을 어떻게 떠나느냐에 달려 있습니다."라고 말합니다. 인나 카잔, 매사추세츠 주 보스턴의 임상 심리학자.
3. 당신의 생각을 함께 나누세요
듣기만 하면 다른 사람이 모든 일을 하게 만드는 것이고 그것은 꽤 빨리 낡아집니다. 당신은 또한 제로 취약성을 보여주고 있으며 어떤 깊이도 허용하지 않지만 모두 사람들을 방어적으로 만듭니다. "어떤 비밀을 지키고 있습니까?" 월요일이 말했습니다. "일종의 허세입니다."
당신은 다른 사람이 붙잡을 수 있고 완벽하지 않은 것을 보여주기를 원합니다. "오늘 하루 힘드네요" 정도면 충분합니다. 하차선만 통과해도 인성교류가 된다.
"연결이 있습니다. "라고 그녀는 말합니다.
4. 대위법을 가져와
항상 누군가에게 동의하는 것은 아니며 숨길 필요도 없습니다. 당신은 당신의 자리를 고르고 당신이 뒤로 물러날 때, 그것은 존중하고 대화를 더 진행하고 싶어하며 논쟁에서 이기는 데 관심이 없습니다. 그러나 입장을 취하면 자신에 대한 더 완전한 그림을 제공하고 사람들은 자신이 실제로 누구인지 알게 됩니다.
“당신은 정직합니다. 관계의 더 깊은 수준입니다.”라고 월요일은 말합니다. "당신은 신빙성이 있습니다."
그러나 당신은 또한해야합니다 ...
5. 기분 좋게
논쟁이 있을 때 확실히 요인이지만, 계획을 세우는 것과 같은 단순한 일에 주로 영향을 미칩니다. 주제: 우리는 무엇을 할 것인가? 일 ~ 아니다 말하는 것은 "무엇이든"입니다. 그것은 다른 사람에게 모든 압력을 가합니다.
당신은 호감이 가는 사람으로서 시간을 내어줍니다. 상대방은 엄지척을 치켜세우며 커피숍을 제안한다. 당신이 고르는 것은 아니지만 장소가 끔찍하지 않기 때문에 옵션을 분석할 이유가 없습니다. 입장을 취할 때가 있고 자신의 엄지 손가락을 위로 문자를 보낼 때가 있습니다. 그 차이를 아는 것은 공명합니다.
"당신은 사회적으로 순조롭습니다. "라고 Gable은 말합니다.
6. 칭찬하기
사람들은 자신이 한 일에 대해 긍정적인 말을 듣고 싶어합니다. 그것은 놀라운 일이 아니며 연설이나 공연 직후에했을 수도 있다고 Gable은 말합니다. 그러나 이벤트가 사라지지 않았기 때문에 다음 날 또는 다음 주에 다시 말하십시오. "그들은 여전히 그것을 느끼고 있습니다."라고 Khazan은 말합니다. "다른 사람이 자신이 영향을 미쳤다는 것을 아는 것이 좋습니다."
7. 방 읽기
위의 모든 것이 작동하지만 공식은 없습니다. 때때로 상대방은 당신이 듣기를 원합니다. 때때로 그들은 당신이 말하거나 질문을 통해 그들을 끌어내야 합니다. 때때로 그들이 원하는 마지막 것은 조언입니다. 다른 때에는 그렇게 한다고 Gable은 말합니다.
"무엇이 도움이 될까요?"라고 물을 수 있지만 대부분은 순간을 감지하고 신체 언어 및 기타 정성적 측정을 기반으로 추측합니다. 그것은 당신의 선택이 옳을 수도 있고 틀릴 수도 있다는 것을 의미합니다. 귀하의 의견이나 행동이 잘 진행되지 않는 것은 피할 수 없으며 모든 사람에게 호소하는 것에 대해 걱정하지 않고 진심을 다할 때 최악과는 거리가 멀습니다.
"완벽할 필요는 없습니다." 월요일이 말합니다. “그리고 언젠가는 그렇지 않을 것입니다. 친근한 사람으로 세상에 연결되고 나타나기를 바라는 것입니다.”
