가장 좋은 시기에는 부모에게 결정을 내리기가 어렵습니다. 잘 적응하고 건강한 인간으로 키우는 것은 복잡하다 지옥처럼. 에 던져 코로나 19 감염병 세계적 유행, 경제 불황, 그리고 사회적 불의 가장 기본적인 선택은 스트레스를 유발하는 악몽이 됩니다. 위험이 없는 결정이나 일률적인 답변은 거의 없지만 위험을 평가하고 대응하는 방법은 있습니다.
많은 부모님들이 재택 근무 1년이 훨씬 넘었습니다. 하지만 점점 더 많은 사람들이 코로나 백신, 직장이 다시 열리기 시작합니다. 곧 고용주는 사무실로 복귀할 수 있는 옵션을 열거나 귀하에게 요구할 수 있습니다. 직장 생활에는 많은 이점이 있으며 상사가 당신을 원하는 이유가 있습니다. 협업은 실생활에서 가장 잘 작동합니다. 서로를 보는 직원은 서로를 격려하고 사기를 높입니다. 줌 회의는 짜증납니다.
물론 팬데믹 상황에서 사무실에서 일하는 것은 상황을 바꿉니다. 자발적인 상호 작용은 쉽게 일어나지 않을 것입니다. 귀하의 건강과 가족의 건강이 실제 위험에 처할 수 있습니다. 그리고 그것은 지옥 같은 스트레스입니다.
사무직으로 복귀하는 것은 COVID-19에 대한 가장 낮은 직업적 위험 수준에 있다고 합니다. 산업 안전 보건 청. 의사나 식료품점 직원이 매일 하는 일에 비하면 아무것도 아닙니다. 그러나 질병통제예방센터 공부하다 11월부터 외래 진료소에서 COVID-19 검사를 받은 314명의 근로자 중 양성 반응을 보인 직원이 발견되었습니다. 2주 전에 학교나 사무실에서 정기적으로 일했을 가능성이 거의 2배에 달했습니다. 테스트했습니다.
이것은 선택을 혼란스럽게 만들고 여전히 결정의 롤러 코스터가 있습니다. 자녀가 학교에 다니지 않는다면 자녀 양육 옵션이 없는 경우, 직장에 복귀하면 배우자를 전임 양육 방식으로 유지 홀로. 그것이 당신의 파트너에게 스트레스를 준다면, 그것은 당신과 당신의 아이들에게도 스트레스를 줄 것입니다. 물론 고용주가 귀하가 사무실로 복귀하기를 원할 경우 집에 머무르는 것이 직장을 위태롭게 하는 것을 포함하여 경력에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
그것은 많은 고려해야 할 위험. 지도를 작성해 보겠습니다.
위험 평가 매트릭스를 사용하여 사무실 결정 내리기
기업 및 기타 조직에서 자주 사용하는 위험 평가 매트릭스는 의사 결정자가 선택의 위험을 한 눈에 파악할 수 있도록 도와줍니다. 매트릭스를 읽을 때 먼저 평가 중인 선택 항목을 식별합니다. 이 경우 재택 근무, 사무실 근무 또는 이 두 가지를 혼합하여 선택합니다. 그런 다음 이러한 선택을 하는 요인을 식별합니다. 우리가 고려할 요소는 공중 보건, 가족 심리학, 개인 경력 및 가족 경제입니다.
위험 매트릭스는 요인의 잠재적 결과의 심각도(0에서 5까지, 또는 중요하지 않은 것에서 치명적인 것까지)를 발생 가능성과 비교합니다. 이러한 값을 색상으로 구분된 표에 넣으면 사무실로 돌아가는 것과 같은 선택의 위험성을 즉시 알 수 있습니다.
각 선택에 대해 네 가지 요소는 녹색, 노란색 및 빨간색의 세 가지 색상 범주에 속할 수 있습니다. 녹색은 걱정 없이 선택할 수 있을 만큼 위험이 낮음을 의미합니다. 노란색은 몇 가지 예방 조치를 취할 수 있음을 의미합니다. 요인이 빨간색으로 떨어지면 두려워하십시오. 앞으로 나아가기 전에 멈추고 위험을 줄이십시오.
다른 선택에는 빨간색, 노란색 및 녹색 요소가 혼합되어 있습니다. 완벽한 선택은 없지만 각 선택에 대한 "총점"은 그와 관련된 위험을 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 점수는 요인의 결과의 심각도(0~5)에 해당 결과가 발생할 가능성을 곱하여 계산되며, 매우 가능성 없음은 1, 매우 가능성 있음은 4입니다. 총점이 높을수록 선택의 위험도가 높아집니다.
네 가지 요소
사무실로 돌아가기로 결정한 경우 위험 매트릭스에 따라 평가해야 할 4가지 주요 요소가 있습니다.
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공중 위생: 사무실에 가는 위험은 공중 보건에 있습니다.
- 예를 들어, 사무실로 돌아간다는 것은 직장에서 코로나바이러스를 집으로 가져와 가족과 이웃에게 가져올 수 있음을 의미합니다.
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심리학: 사무실에 가는 위험은 가족의 심리에 영향을 미칩니다.
- 예를 들어, 연중무휴 24시간 육아를 하면서 재택근무를 하는 것은 귀하와 귀하의 자녀에게 정신적 피해를 줍니다.
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직업: 사무실에 갈 위험은 당신의 경력에 있습니다.
- 예를 들어, 재택근무는 직장에서 상사에게 깊은 인상을 줄 기회를 놓친다는 것을 의미할 수 있습니다.
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경제학: 사무실에 가는 위험은 가족의 재정에 영향을 미칩니다.
- 예를 들어, 원격 학습으로 아이들을 도우면서 집에서 일하면 많은 시간을 일하지 못할 수도 있습니다.
세 가지 시나리오
사무실로 이동
총점 = 17
- 백신을 완전히 접종했다면 사무실에 가는 것이 개인이나 공중의 건강에 그다지 위험하지 않습니다.
- 백신 접종을 하지 않았고 가족 중 누군가가 심각한 COVID-19에 걸릴 위험이 높은 경우 사무실에 가는 것이 개인 및 공중 보건에 더 큰 위험이 됩니다.
- 고용주가 공중 보건 지침을 따르고 시행할 것이라고 신뢰하는 직원만 직장으로 복귀해야 합니다.
- 사무실로 복귀하는 것이 귀하의 경력이나 업무 수행 능력에 실질적인 도움이 될 것인지에 대해 오랫동안 진지하게 생각하십시오.
하이브리드 작업 일정
총점 = 11
- 일주일의 절반은 사무실에서, 절반은 집에서 보내는 이 옵션은 하이브리드 학교 일정으로 자녀를 둔 부모에게 이상적일 수 있습니다.
- COVID-19 위험은 여전히 있지만 직원들이 사무실에서 근무하는 요일에 시차를 두면 덜 위험할 것입니다.
재택근무
총점 = 16
- 재택근무는 코로나바이러스에 감염되거나 전염될 가능성이 적다는 것을 의미합니다.
- 상사가 원할 때 사무실을 피하는 것은 경력에 부정적인 영향을 미칠 수 있으며 일부 직원은 복귀를 거부하여 해고되기도 합니다.
당신이 고위험에 처해 있다면 이것을 명심하십시오 ...
중증 COVID-19 고위험군에 속하는 경우 재택근무를 할 수 있는 자격이 부여될 수 있습니다. 미국 장애인법. 그러나 모든 위험에 처한 사람들이 보장되는 것은 아닙니다. 그리고 일부 직원들은 건강이 염려되어 출근을 거부했음에도 불구하고 출근을 거부했다는 이유로 해고당했다는 사실을 명심하십시오.
결론:
이 세 가지 시나리오를 매핑했을 때 사무실에 가는 것이 17점으로 가장 높은 점수를 받았고 재택 근무가 16점으로 그 뒤를 이었습니다. 가장 낮은 점수는 11점으로 하이브리드였으며, 이는 건강과 경력을 위협하는 것 사이의 절충안이기 때문입니다. 그러나 모든 가족은 고유한 상황에 있으므로 위에 나열된 총점은 선택의 위험을 완벽하게 반영하지 않습니다.
자신의 가족에 대한 위험 매트릭스를 얻으려면 예를 들어 "심리" 요인으로 인해 만성적으로 스트레스를 받는 것과 같은 잠재적인 결과에 대해 생각하십시오. 집에서 일하는 경우 이 결과는 아마도 "가능성이 높음"이고 심각도가 "3" 정도일 수 있습니다. 각 요인에 대해 반복합니다.
결정하기
이제 위험에 대해 더 잘 이해했으므로 이 의사 결정 트리를 사용하여 특히 사무실로 돌아가야 하는지 여부에 대한 개인화된 권장 사항을 얻을 수 있습니다. 당신의 가족은 독특하고 당신만의 필요가 있기 때문입니다. 매핑해 보겠습니다.
사무실로 돌아갈 준비가 되셨습니까?
사무실로 복귀하기로 결정했다면 직장에서 다음 조치를 지지하십시오.
- 회사는 예방 접종 상태에 따라 명확한 반품 정책을 마련해야 합니다.
- 모두가 착용해야합니다 마스크.
- 회사는 직원들에게 다음을 상기시켜야 합니다. 손을 씻다 자주.
- 직원은 매일 COVID-19 증상에 대해 스스로를 검사해야 합니다.
- 직원은 아프면 집에 있어야 하며 회사는 이를 처벌할 수 없습니다.
- 하루의 시작, 휴식, 하루의 끝을 엇갈리게 합니다.
- 책상이 6피트 이상 떨어져 있도록 작업 공간을 재배치하십시오.
- 작업용 주방과 같은 공용 공간을 차단하십시오.
- 사무실의 환기를 높입니다.
- 설치 공기 정화 시스템.
- 화상회의를 통해 회의를 계속 진행합니다.
