Per pastaruosius dvejus metus daug įmonių, turinčių konkurencingas tėvystės atostogų programas, suaktyvino savo veiklą. Tiesą sakant, iš įmonių, kurios Tėviškas rtyrėjai kalbėjosi šiemet „50 geriausių darbo vietų naujiems tėčiams“ reitingą, dauguma 2017 m. ir 2018 m. atnaujino išmokų paketus naujiems tėčiams arba tėvams apskritai.
Nors daugelis šių įmonių kaip įkvėpimą savo naujoms programoms mini į ateitį mąstančius lyderius, darbuotojų forumus ir kultūrinius pokyčius, vietos ir valstijos įstatymų pakeitimai taip pat vaidino vaidmenį. Nuo 2018 m. sausio 1 d. visi Niujorko valstijos visą darbo dieną dirbantys darbuotojai įgijo teisę į aštuonias savaites mokama palikti 50 procentų vidutinio savaitės darbo užmokesčio, neatsižvelgiant į darbdavio programas. Kalifornija, kuri įpareigoja teisę gauti 12 savaičių nemokamų atostogų, dabar reikalauja, kad darbuotojai gautų taip pat šešių savaičių dalinis atlyginimas, kai rūpinamasi sunkiai sergančiu šeimos nariu. Šis teisės aktas gerokai pakėlė grindis, o kartu su jais – ir lubos. Kalifornijoje ir Niujorke yra labai konkurencingos darbo rinkos, o šiame sąraše esančios įmonės konkuruoja siūlydamos gerokai didesnes nei vidutines išmokas.
Dvi priežastis, dėl kurios pasikeičia vaiko priežiūros atostogų pasiūlymai tarp elitinių įmonių, įtrauktų į „Fatherly“ sąrašą „Geriausios darbo vietos naujiems tėčiams“: darbdavių konkurencinės aplinkos pokyčiai ir vietos pokyčiai įstatymai.
Kultūrinės pamainos ir konkurencingi darbdaviai
Moksliniai tyrimai parodė laikas ir laikas vėl kad laimingas darbuotojas yra produktyvus darbuotojas. Kai korporacijos „investuoja į žmones“, jos tai daro turėdamos galvoje esmę. Išlaikymas taupo pinigus. Produktyvumas taupo pinigus. Tiesa, laimė taupo pinigus. Privalumai naujiems tėvams, kurie patenka į darbdavių pageidaujamą amžiaus grupę ir susiduria su tikrais asmeniniais iššūkiais kalbant apie stresą, labai pasikeičia ir gali pakeisti darbo jėgos mentalitetą gerokai.
„Mes investuojame į savo bendradarbius, nes tai yra teisingas dalykas ir tai naudinga mūsų verslui“, – sakė Simonas Lowesas, JAV IKEA žmogiškųjų išteklių vadovas. Tėviškas. Nors visapusiškos išmokos ir atostogos trumpuoju laikotarpiu gali kainuoti šiek tiek daugiau, kai kurios įmonės pradeda suprasti, kad tai daro jas konkurencingesnes ilguoju laikotarpiu.
Timas State, Humana asocijuotos sveikatos ir gerovės vyresnysis viceprezidentas, paaiškina tai šeimyninio gyvenimo praturtinimas padidina darbuotojų pasitenkinimą, o tai kartoja daugelis kitų įmonių. Medicinos prietaisų gamintojai „Boston Scientific“ ir „Stryker“ (gandai, kad vyksta derybos) investavo kuriant metriką, kad būtų galima įvertinti tą pasitenkinimą ir ištirti galimus naujų naudos panaudojimo atvejus. Abi įmonės sprendimus priima bent iš dalies remdamosi darbuotojų atsiliepimais.
Daugelis įmonių taip pat papasakojo Tėviškas kad jie pripažįsta, kad vyksta kultūriniai pokyčiai, ir norėjo pakeisti politiką, kad apimtų netradicines šeimas, įtėvius ir, taip, tėvus. „First Tennessee Bank“ ir „American Express“ pažymėjo, kad visuomenė ir šeimos vystosi ir kad tradiciniai išmokų paketai atrodė pasenę.
Daugelis kompanijų, tokių kaip „Horizon Blue Cross Blue Shield of New Jersey“, „Prudential Financial“ ir IBM, dėl šių pakeitimų išplėtė arba įvedė įvaikintų vaikų priežiūros atostogas.
Įstatymai naudingi naujiems tėčiams
2018 m. Niujorkas įvedė mokamų šeimos atostogų įstatymą, kuris nustato minimalių vaiko priežiūros atostogų politiką. Pagal šį įstatymą visiems naujiems tėvams ir globėjams suteikiamos aštuonių savaičių atostogos už pusę atlyginimo – šis skaičius kasmet didės iki 2021 m. York kartu su Naujuoju Džersiu (Kalifornija), Naujuoju Hampšyru (Vašingtonu D.C.) ir netrukus Vašingtono valstija, kurios visos įgalioja tėvus palikti.
Įstatymai labai paspartino politikos pokyčius Niujorke, Los Andžele ar San Franciske įsikūrusiose augančiose bendrovėse, kurios priėmė savo įstatymą, įpareigojantį šešių savaičių įsipareigojimų sudarymo laikotarpį. Pavyzdžiui, Niujorke įsikūrusi bendrovė „Kimpton Hotels“ išplėtė savo atostogų programą visiems darbuotojams – tik vadovams, o San Franciske įsikūrusi mokėjimų bendrovė „Square“ taip pat pakoregavo savo vaiko priežiūros atostogų politiką. Dabar įmonė siūlo šešiolika savaičių apmokamų atostogų naujiems vaikams.
Kadangi šios valstijos sudaro sveiką JAV ekonomikos dalį, valstijos įstatymų pokyčiai jaučiami visoje šalyje. Kai kurios įmonės pasinaudojo lengvatomis, kurias jos privalo suteikti kai kuriems savo darbuotojams, ir išplėtė jas savo veiklai kitose srityse. Chobani yra šio judėjimo plakatas. Niujorke įsikūrusi bendrovė išplėtė savo naujas privilegijas savo darbuotojams kitose valstijose, įskaitant Aidaho, kur įstatymai neįpareigoja darbdavių suteikti atostogų įtėviams ar prižiūrėti sergančius giminaičius.
Tuo tarpu naujieji tėvai, dirbantys didžiojoje šalies dalyje, neturi prieigos prie tų pačių privilegijų kaip nauji tėvai, dirbantys Vakarų pakrantėje ar šiaurės rytuose. Ir nors būtų malonu manyti, kad ateis pokyčiai, kuriuos paskatins susirūpinimas dėl konkurencingumo ir personalo skyriai, trokštantys nacionalinio vienodumo, tai mažai tikėtina. Dauguma įmonių yra mažos įmonės ir net dauguma didelių įmonių nėra tokios sėkmingos ir nesiekiančios augti, kaip tos, kurios išsiskiria su vaiko priežiūros atostogų pasiūlymais. Galbūt įvyko kultūriniai pokyčiai, tačiau akivaizdu, kad be įstatymų pakeitimų daugumai amerikiečių tai gali nereikšti per daug.
