Kada tu tapti tėvu, greitai geriau vertinate savo tėtį. Jūs suprantate, streso su kuriais jam teko susidurti, ir retrospektyviai jį aplenkė. Dabar tas vyras yra a senelis ir kartais jo sklandus perėjimas į tą vaidmenį nestebina. O kartais būna. Kadangi matote šį vyrą, kuris, tarkime, buvo griežtas, savanaudis ir nedraugiškas su jumis, dabar yra kantrus, malonus, vyras, kuris žaidžia, skaito, pasiima jūsų vaikus iš mokyklos. Jis elgiasi taip, lyg nebūtų vietos, kurioje jis norėtų būti. Ir tu žinai, kad tai joks veiksmas. Ir viskas, ką galite galvoti, yra Kas šis asmuo? Dar daugiau, jūs manote: Kodėl aš nesutikau šio žmogaus?
Kaip sako Klivlando klinikos klinikinis psichologas Dr. Scottas Bea, atsakymas yra paprastas: „Tėvystė yra spaudžiama; seneliai neturi jokio spaudimo“.
Tačiau tikėtina, kad vienas iš dviejų šios transformacijos scenarijų. Jūsų tėtis nebejaučia karjeros spaudimo. Jis gali įvertinti savo gyvenimą, ką sunku padaryti, kai esi jo viduryje, sako Bea, ir žino, kad laikas yra ribotas. Jis nenori vėl nieko praleisti. Jūsų vaikai yra jo muliganas.
Mažiau idealus paaiškinimas yra tas, kad jūsų tėtis niekada nenorėjo visos atsakomybės. Savo kartai jis apibūdino save kaip darbuotoją ir tiekėją. Pasak anūkų, yra apsaugos sluoksnis, kuris riboja bet kokias pasekmes sprendimams Dr Jonice Webb, licencijuotas psichologas ir autorius Bėgimas tuščiu: įveik savo vaikystės emocinį nepriežiūrą. Jis nebūtinai taip pasikeitė. Tiesiog lūkesčiai jam labiau tinka. Prideda Daktaras Gajus Vinčas, licencijuotas psichologas ir autorius Emocinė pirmoji pagalba: „Tai jam tinkamas lygis“.
Tai gali būti skirtumas be didelio skirtumo, nes galutinis rezultatas yra toks, kad jūsų vaikai gauna šią geresnę versiją. Jaučiate apmaudą ir žinote, kad leisti jam pūliuoti nėra pats sveikiausias būdas. Klausimas ką daryti tu daryti su juo.
Tiesiausias žingsnis yra pokalbis, tik ne per tiesioginis. Bea sako, kad tai negali apimti klausimų „kodėl“ apie jo nusižengimus, o tai tik privers jūsų tėtis žaisti užrakinimo gynyboje. Geresnis būdas yra klausti bet ko su „kaip“ arba „kas“, tvirtas pavyzdys: „Kaip buvo būti tėvu ir kaip būti seneliu?
Nuotaika atviresnė. Jūsų darbotvarkė yra subtili. Jūs leidžiate jam kalbėti. Kitas geras klausimas: „Kokia buvo ta istorija apie tavo tėtį ir jo įrankius? Remtis bet kokia šeimos istorija yra saugiau. Jūs nesistengiate kažko išaiškinti, o tik remdamiesi tuo, kas buvo paminėta, sako Webbas ir priduria, kad vyresni žmonės dažnai jaučiasi patvirtinti kalbėdami apie savo vaikystę.
Jis gali pakęsti savo nesėkmes. Bet jūs daugiausia tikitės informacijos apie tai, iš kur jis atėjo ir kaip buvo jo tėtis. Nėra darbo testo. Eidami sugalvojate daug, bet nebent bendromis pastangomis: „Tai, kaip su mumis elgiasi mūsų tėvai, taip mes elgiamės su vaikais“, – sako Webbas. Ši nauja informacija nepakeičia jūsų vaikystės, bet įneša empatija, galbūt šiek tiek atleidimo ir pakeičia prielaidą, pagal kurią dirbote. Galbūt jūsų tėčiui trūko, bet tai nebuvo visiškai asmeniška. „Visi tėvai daugeliu atžvilgių nepasiduoda“, – sako Webbas.
Jūs galite pamatyti dalykus kitaip, o jūsų kartėlį gali nutildyti dėkingumas. Jūs negavote to, ką gauna jūsų vaikai, bet jie yra gauti jį. Jis taip pat galėjo atsiskirti nuo jų, sako Winch. Tai rodo savotišką augimą. Tai ne tada, kai to būtum norėjęs, bet įžvalga ne visada juda idealiu tempu, sako Bea.
Bet tai taip pat yra jums atvira erdvė. Užuot tik atsukę savo gyvenimą atgal, galite greitai pasukti pirmyn, įvertinti save kaip tėtį, galvoti apie tai, kaip Norite, kad jūsų vaikai jus prisimintų, o tada nurodykite labiausiai tikėtinus trūkumus, kuriuos jie galiausiai pastebės prieš. „Tai jūsų galimybė pakeisti palikimą“, - sako Winch.
Tai taip pat galimybė pakeisti santykius su tėčiu. Net jei esate suaugęs, lengva grįžti ir laukti, kol jis kurs planus, perims kontrolę ir iš tikrųjų pasikeis, sako Webbas. Kai tai neįvyksta, kaltinti taip pat lengva. „Tai reikalauja mažiau pastangų“, - sako Bea. Retai svarstoma, kad tu turi pasisakyti. „Bet kokiuose santykiuose jūs esate pusė komandos“, - sako jis.
Galite paprašyti jo atsigerti ar pažiūrėti žaidimo – kuo mažiau kaupimo ir planavimo, tuo geriau suvaldyti lūkesčius, sako Winch. Galite kalbėti apie daugiau nei apie dėžutes, bet nėra garantijos, kad jis pamatys galimybę arba norės ar sugebės ja pasinaudoti. Nesvarbu, nes, nepaisant to, ką jis daro, jūs jį matote kitaip, ir tai keičia dinamiką. „Jei viena komandos pusė žaidžia geriau“, – sako Bea, – paprastai visa komanda tampa geriau.
