Tai buvo sindikuota iš Entrepreneur.com dėl Tėviškas forumas, tėvų ir influencerių bendruomenė, turinti įžvalgų apie darbą, šeimą ir gyvenimą. Jei norite prisijungti prie forumo, parašykite mums el [email protected].
Yra 2:13 val., praėjus maždaug savaitei po mano dukters Mayos gimimo. aš nemiegojo ilgiau nei 3 valandas vienu metu. Sudėtingi sakiniai neturi prasmės daugiau. Tiks tik paprastos frazės: Veiksmažodis daiktavardis. Nuraminkite kūdikį. Pakeiskite sauskelnes. Maitinkite kūdikį.
flickr / Griffmo
Septynios dienos. Tiek man prireikė, kad iš produktyvios profesionalės tapčiau vos veikiančia vienaskiemenių sauskelnių mašina. Vis dėlto, nepaisant visų sunkumų, manau, kad esu laimingas. Jei būčiau kaip dauguma Jungtinių Valstijų darbuotojų, turėčiau tik 7 dienas – kitą savaitę turėčiau grįžti į darbą. Jei mano įmonė būtų tokia kaip dauguma šalyje, mane slėgtų dviejų rūšių kaltės: kaltė dėl to, kad turiu išėjau iš darbo 7 dienoms, kad pasirūpinčiau šeima ir kaltės jausmas, kad turiu grįžti į darbą ir palikti savo šeima. Pavadinkite tai tėvystės atostogų kaltės sumuštiniu.
Laimei, aš nesu tokioje situacijoje. Dirbu įmonėje, kuri vertina savo darbuotojus ir duoda realią, prasmingą naudą. Leiskite pasakyti kitaip: mano įmonė mums teikia naudą, o ne privilegijas. Yra svarbus skirtumas. Išmokos yra tokios, kaip sveikatos draudimas, tėvystės atostogos ir mokamos nedarbingumo atostogos.
Šiomis dienomis daugiau išgirsite apie privilegijas nei apie naudą. Tokie daiktai kaip stalo teniso stalai, pilni „Red Bull“ ir „Perrier“ šaldytuvai, vaizdo žaidimai ir kiti kosmetiniai daiktai. Tai, ką darbdavys jums signalizuoja šiais dalykais, yra aišku: mes šaunūs! Mes madingi! Prisijunkite prie mūsų ir jūs taip pat galėsite žaisti stalo tenisą visą laiką! Tai patrauklus signalas, ypač jauniems darbuotojams.
Tai taip pat sirenos daina. Kodėl? Šių privalumų grąža mažėja. Jūs tiesiog nevertinate stalo futbolo stalo 10-ą kartą, kai žaidžiate pirmą kartą. Be to, jūs pradedate suprasti, kad daugelis darbuotojų pritraukiančių privilegijų iš tikrųjų nepadeda ir gali padaryti daugiau žalos nei naudos.
Dirbau įvairiose įdarbinimo situacijose: agentūrose, technologijų parduotuvėse, greitintuvuose, pradedančiose įmonėse ir kt. Daugeliu atvejų tėvystės atostogų idėja yra išgalvota. Mamos beveik negauna apmokamų atostogų; tėčiai buvo juokinami iš kambario, kad net paklausė apie tai. Tėvystės atostogos neturėtų užmušti jūsų karjeros.
Standartinis daugelio įmonių protokolas yra 14 dienų apmokamos atostogos mamoms ir nieko tėčiams.
Kodėl taip? Ar tėčiai nėra tokie pat svarbūs auginant vaikus, kaip ir mamos? Ar iš tikrųjų tai būtų savižudybė karjeros laiptais, kad atostogautumėte vaikų auginimui? Būkime sąžiningi: šiandieninėje aplinkoje atrodo, kad bet koks laisvalaikis yra silpnumo požymis. Mūsų pavyzdžiai vaizduoja save kaip darboholikus. Apsvarstykite Michaelo Bloombergo patarimai jaunimui: „Atvyk anksti, vėlai, pietus valgyk prie savo stalo“. Jo komentare numanoma ir daugiau patarimų: Neimkite atostogų; neįkrauti; įdėti nepertraukiamas valandas ir "sėkmės". Technologijų tinklaraštininkas ir redaktorius Bradas McCarty pastebėjo apie savo nutrūkimą darbinis gyvenimas, jis bandė „įrodyti savo viršininkams, kad aš esu tas žmogus, kurį jie nori išlaikyti, nes dirbsiu sunkiau ir būsiu ištikimesnis kompanija." Esant tokiam klimatui, tėvo vaidmuo auginant naujagimį yra neprivalomas, o mama grįžta į darbą, kai tik galima. Neatsižvelgiama į tai, kad abiejų tėvų dalyvavimas yra labai svarbus kūdikio vystymosi sėkmei.
Ar nenuostabu, kad tiek daug įmonių „nauda“ yra ne pašalpa, o gudrybės, kad galėtumėte dirbti ilgiau? Ar vietoje teikiamos cheminio valymo ir skalbimo paslaugos? Puiku – dabar galite skirti daugiau valandų per savaitę, nes jūsų drabužiai bus išvalyti už jus. Nemokama pica už ilgas valandas, kurias skyrėte tam svarbiam projektui penktadienį? Fantastiška – be pietų pertraukos, tai reiškia, kad galime iš jūsų paimti daugiau darbo. Šios vadinamosios privilegijos, kitaip tariant, dažniausiai yra Trojos arkliai. Kol kramtote picą ir pristatote skalbinius į biurą, įmonė ir jos vadovai šypsosi, nes jūs vis dar esate biure.
Privalumai turėtų padėti gyventi tiek a tvarus ir produktyvų gyvenimą. Jie neturėtų būti tiesiog būdas priversti jus pabūti biure dar kelias valandas.
Laimei, kai kurie iš šių įpročių pradeda keistis ir keičiasi dėl paprastos priežasties: karo dėl talentų. Sparčiai augančios ir progresyvios įmonės, tokios kaip „Netflix“, „Google“ ir „Facebook“, konkuruodamos dėl geriausių talentų samdymo ir išlaikymo, pasivijo šiuolaikinės šeimos poreikius.
flickr / jahofker
Kalbant iš asmeninės patirties, viena iš pagrindinių darbuotojui rūpimų privalumų yra atostogų ir atostogų politika. „Tuft & Needle“ tiek motinoms, tiek tėčiams suteikiama galimybė gauti tikrai nemažas mokamas atostogas – mėnesius, o ne savaites – po vaiko gimimo. Tai papildo platesnę, itin lanksčią įmonės atostogų politiką, kuri leidžia jiems į darbą atsinešti geriausią, subalansuotą ir susikaupusį save. Ši politika reiškia daugiau nei tik gražų linktelėjimą atostogoms. Atostogų politika dažnai žymima „neribota“ etikete, tačiau darbuotojai retai naudojasi lengvata, nes jaučia spaudimą mažiau pailsėti. Šis „spaudimas“ gali būti tikras atmosferos simptomas arba savęs uždėta našta, pagrįsta įsivaizduojamu jų bendradarbių suvokimu. „Tuft & Needle“ bando tai išspręsti stipriai ragindama savo darbuotojus – žodžiais ir, dar svarbiau, veiksmais – pasiimti bent 25 poilsio dienas per metus.
Jei matote daug įmantrių privilegijų, užduokite sau paprastą klausimą: ar tie vaizdo žaidimų kambariai yra nemokami masažai ar nemokamas sausas valymas, kurie jums tikrai naudingi – ar jie daro tai, kad niekada nepaliktumėte biuras?
Galite pasiduoti privilegijoms, kurios jums neduoda jokios naudos.
Dennisas Eusebio yra „Tuft & Needle“ dizaino vadovas. Nuo 2006 m., kai įkūrė savo UI/UX dizaino įmonę Thought & Theory, jis dirbo su tokiomis įmonėmis kaip Hashrocket, Path.to ir Ignite. Jis taip pat yra Džeksonvilyje įsikūrusių startuolių „CoWork Jax“, „One Spark“ ir „KYN“ įkūrėjas.
