Tai buvo sindikuota iš Vidutinis dėl Tėviškas forumas, tėvų ir influencerių bendruomenė, turinti įžvalgų apie darbą, šeimą ir gyvenimą. Jei norite prisijungti prie forumo, parašykite mums el [email protected].
Pradėsiu nuo to, kad noriu padaryti daugiau.
apie ką aš kalbu? Tėvystės atostogos ir kaip mes tvarkome šią išmoką Lemonly.
Lemonly visą darbo dieną dirba 18 darbuotojų. Šiais metais motinystės atostogų išeina 4 mamos. Du susilaukė kūdikio per pastaruosius porą mėnesių, o kiti 2 susilauks iki metų pabaigos. Tai beveik 25 procentai mūsų komandos. 2015 m. Lemonly turėjo 3 tėvus (įskaitant mane) turi vaikų ir visi 3 taip pat išėjo tėvystės atostogų.
Citrininis
Vaikystės atostogos tampa didžiuliu iššūkiu Lemonly ir, esu tikras, daugeliui mažų įmonių, tokių kaip mūsų. Kaip daugelis žinote, JAV yra viena iš 3 pasaulio šalių, kurios savo darbuotojams negarantuoja apmokamų vaiko priežiūros atostogų. Daugelis kompanijų mūsų gimtojoje Pietų Dakotos valstijoje nesiūlo apmokamų vaiko priežiūros atostogų. Atrodo, jei jūsų įmonė siūlo vieną ar 2 savaites apmokėti, esate vienas iš nedaugelio laimingųjų.
Dabartinė Lemonly politika
Lemonly siūlo 4 savaičių mokamas atostogas naujoms mamoms ir 2 savaites apmokamas atostogas naujiems tėčiams. Taip pat turime 3 iš mūsų dabartinių mamų, kurios dirba 4 dienas savaitėmis, kad galėtų daugiau laiko praleisti namuose ir bet kuris darbuotojas (motina, tėvas ar ne tėvai) turi galimybę dirbti iš namų, kad galėtų papildomai aprūpinti lankstumas. Aš tuo didžiuojuosi, bet žinote ką?
Vis dar nepakanka.
Galime didžiuotis savo politika, nes tik 12 procentų JAV privataus sektoriaus darbuotojų gali tai padaryti per darbdavį pasiima apmokamas šeimos atostogas, tačiau, tiesą sakant, dar yra kitų daugiau. Tobulame pasaulyje kiekvienas darbdavys galėtų laikytis „Netflix“ politikos – ištisus metus neribotų mokamų atostogų po gimimo ar įvaikinimo bet kuriam samdomam darbuotojui, vyrui ar moteriai. Darbuotojai gali užimti visus metus, užtrukti kelis mėnesius ir grįžti ne visą darbo dieną, grįžti visu etatu ir vėl išeiti iš darbo, nesvarbu, kas atitinka jų poreikius.
Labai svarbu, kad nauji tėvai turėtų tiek laiko, kiek jiems reikia būti būtent tokiais – naujais tėvais.
Nesuklyskite, suprantu, kad tai yra „tobulo pasaulio“ scenarijus ir netinka daugeliui įmonių, įskaitant „Lemonly“. Tačiau tobulo pasaulio scenarijus suteikia mums įkvėpimo kurti geresnį pasaulį. Ne visos išmokos naujoms mamoms ir tėčiams turi būti susijusios su apmokamomis atostogomis ar net pinigų išleidimu. Galbūt galite leisti tėvams grįžti ne visą darbo dieną, dirbti skirtingomis valandomis, kelias savaites dirbti nuotoliniu būdu arba tiesiog būti lankstiems, kai Džonis suserga darželyje arba Suzy atlieka 6 mėnesių apžiūrą.
Investuokite į savo komandą tada, kai tai svarbiausia
Aš esu tėtis 8 mėnesius, todėl žinau, kaip kūdikis pakeičia žmogaus gyvenimą. Labai svarbu, kad nauji tėvai turėtų tiek laiko, kiek jiems reikia būti būtent tokiais – naujais tėvais. Kita vertus, aš esu generalinis direktorius 7 metus, todėl taip pat žinau, kaip vaiko priežiūros atostogos veikia darbo krūvį ir smulkaus verslo veiklą.
Pixabay
Be to, „Lemonly“ negalėtų turėti tokio lygio darbuotojų ar tokio sėkmės lygio, kokį pasiekėme be vaiko priežiūros atostogų politikos. Mes visi norime darbuotojų ir bendradarbių, kurie nekantrauja ateiti į darbą. Verčiau darysiu tai, ką turime padaryti, kad padengtume naujojo tėvo darbo krūvį, kol jų nėra, nei kad mama ar tėtis dirbtų biure, nusiminęs, norintis būti su savo naujuoju. Dar blogiau, jei tas darbuotojas nusprendžia palikti įmonę, o ne grįžti į darbą, kol nėra tam pasiruošęs?
Darbuotojas ir įmonė laimi
Vaiko priežiūros atostogų išmokų suteikimas yra galimybė laimėti tiek darbuotojui, tiek įmonei. Darbuotojas išgyvena tokį svarbų asmeninio gyvenimo laikotarpį, todėl jis turi jaustis palaikomas ir vertinamas. Įmonės turi galimybę sukurti savo darbuotojų pasitikėjimą ir lojalumą. Tai ne tik investicija į savo darbuotoją, bet ir investicija į įmonės ateitį.
Jei įmonės gali pasirūpinti savo darbuotojais tada, kai tai yra svarbiausia (pvz., gimus vaikui), jos uždirbs pinigus atgal.
Turime padaryti geriau.
Džonas T. Meyeris yra generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų Citrininis. Patikrinkite jo svetainę (johntmeyer.com), Twitter (@johntmeyer) ir užsiprenumeruokite jo naujienlaiškį (Taškinis laiškas).
