Stew Friedmanas yra Wharton's Work/Life Integration Project direktorius ir įmonės organizacijos bei darbo/gyvenimo politikos tyrimo pradininkas.
Daugiau nei 20 metų, „Wharton Work/Life“ integracijos projektas sekė besikeičiančius mūsų verslo mokyklos studentų – jaunų vyrų ir moterų, turinčių didelių karjeros siekių, besikreipiančių į darbo jėgą – gyvenimo pomėgius. Viena iš labiausiai stebinančių ir atgrasančių tendencijų, kurias matėme, yra studentų (vyrų ir moterų vienodai), kurie dabar mano, kad mažai tikėtina, kad jie turės vaikų. Dauguma jaunų žmonių nori vaikų, tačiau daugelis mano, kad neįmanoma turėti tiek sėkmingos karjeros, tiek vaikų.
Suprantama, kad daugelis jaunų žmonių taip jaučiasi. Esame toli nuo ankstesnių šeimų vieno uždarbio tėvų struktūros normos. Visoje šalyje dauguma vaikų dabar auga dviejų pajamų namų ūkiuose, kur darbo pasidalijimas namuose vis dažniau pasiskirsto tarp tėvų. Dėl šios priežasties dirbantys tėvai turi rasti kūrybiškų būdų, kaip susitvarkyti naujas pareigas namuose, darbe ir savo bendruomenėse.
Į ateitį mąstančios įmonės atsibunda nuo šio fakto. Jie supranta, kad geriausių talentų įdarbinimas ir esamų darbuotojų įsitraukimas reiškia, kad verslas nebegali būti tik verslas. Šios organizacijos į savo darbuotojus žiūri visapusiškiau ir pripažįsta, kad „darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros“ klišė yra klaidinga metafora, nes ji apima kompromisus tarp abiejų. Šios įmonės supranta, kad naujas idealas yra integracija arba harmonija tarp skirtingų gyvenimo dalių per visą gyvenimą.
Tėviškas 50 geriausių įmonių naujiems tėčiams atkreipia dėmesį į įmones, kurios šiandien prisitaiko prie besikeičiančių savo darbuotojų vyrų ir moterų poreikių. Mes, kaip šalis, turime daug nuveikti, kad visuomenė būtų pritaikyta šiuolaikinei šeimai. Šios įmonės vadovaujasi savo politika, programomis ir praktika.
Žiūrėti visą sąrašą
50 geriausių: Namai
