Tai viena didžiausių auklėjimo paslapčių: kodėl taip darželis kaina tiek daug kai vaiko priežiūra tiekėjai uždirba tiek mažai? The vidutinė šeima mokėjo apie 10 000 USD praėjusiais metais ⏤ arba 16 procentų savo metinio namų ūkio biudžeto ⏤ vienam vaikui išlaikyti darželyje. Tuo tarpu vidutinis ankstyvasis auklėtojas namo parsinešdavo nuo 11 iki 14 USD per valandą. Net ir tie, kurie kolegijos ir aukštesniųjų laipsnių vos 15 USD per valandą. Taigi kur dingsta visi pinigai?
Nesunku manyti, kad vaikų priežiūros centras graužia tėvus, kietina darbuotojus ir kiša didelį pelną. Su tokiais skaičiais tai atrodo logiška išvada. Vis dėlto, pasirodo, taip nėra. Tiesą sakant, kaip tik priešingai ⏤ daugelis namų paslaugų teikėjų ir vaikų priežiūros centrų stengiasi išlaikyti šviesą, nepaisant staigiai kylančių studijų kainų.
Vaikų priežiūra žino Ameriką, nacionalinė advokatų grupė, tirianti dienos priežiūros išlaidas, ir Vaikų priežiūros užimtumo studijų centras neseniai išleido įspūdingą vaizdo įrašą, kuriame pasakojama, kaip paskirstomi tėvų mokesčiai, kad centras išlaikytų verslą. Tai taip pat atskleidžia didžiulį vaikų priežiūros ekonomikos trūkumą: vien tik už mokslą negalima padengti išlaidų, pridėtinių išlaidų ir sumokėti darbuotojams pragyvenimui tinkamo atlyginimo ⏤ skaičiai tiesiog nesutampa. Gali atrodyti, kad sunku patikėti, bet štai kaip tai sukrečia.
Vaizdo įraše pristatomas hipotetinis vaikų priežiūros centras, kuriame 10 valandų per dieną dirba 40 vaikų. Jei kiekviena šeima už priežiūros metus moka vidutiniškai 10 000 USD, centro metinis veiklos biudžetas yra 400 000 USD. Tai atrodo daug pinigų, kol nepamatysi, kaip greitai jie išnyksta dėl šių išlaidų:
Nuoma, komunalinės paslaugos ir priežiūra: 48 000 USD (12 proc.)
Yra priežastis, kodėl tiek daug darželių yra bažnyčios rūsiuose ir žmonių namuose. Kuo mažesnė nuoma, tuo daugiau grynųjų pinigų bus atlyginimams, lavinamiesiems žaislams ir žuvų rezervuarams. Žinoma, problema ta, kad tėvai nori, kad vaikų priežiūra būtų patogi jų darbui, kaimynystėje ar maršrute darbas ⏤, o tai dažnai reiškia, kad centras turi mokėti didesnę nuomą, kad galėtų įsikurti intensyviai judančioje ir žinomesnėje vietoje plotas.
Medžiagos klasėje, maistas, administracinės išlaidos: 92 000 USD (23 proc.)
Be artumo, svarbiausia, kad tėvai pritrauktų į vaikų darželį, yra graži klasė ir patogumai. Kasdien parūpinti vaikams užkandžių ar pietų irgi nekenkia. Jei norite švarios erdvės su naujais žaislais ir plačia edukacine veikla, tai kainuos daugiau pinigų. Pagal šią hipotezę paslaugų teikėjas išleidžia beveik ketvirtadalį savo biudžeto medžiagoms, maistui ir administracinėms išlaidoms, kurie taip pat apima didesnius bilietus, pvz., atsakomybės draudimą, licencijavimo ir akreditavimo mokesčius, darbuotojų mokymą ir plėtra. Turint omenyje daugybę išlaidų, susijusių su globos centro veikla, nenuostabu, kad už vaiką jie neapmokestina dar daugiau.
Personalas: 260 000 USD (65 proc.)
Dėl darbo pobūdžio ir vyriausybinių nuostatų, vaikų darželiui valdyti reikia daug darbuotojų. Rūpinimasis kūdikiais ir mažamečiais yra varginantis darbas, o įstatymai reikalauja mažo suaugusiųjų ir vaikų santykio kiekvienoje klasėje. Nors kiekviena valstybė nustato savo taisykles, federalinė vyriausybė rekomenduoja centrams laikytis nacionalinės asociacijos nustatytų gairių. mažų vaikų švietimui, kuriame nurodoma, kad po vieną mokytoją kiekvienam trims kūdikiams ir po vieną mokytoją keturiems mažyliams iki amžiaus 3 metų amžiaus.
Akivaizdu, kad šios taisyklės yra geras dalykas ⏤ niekas nenori išleisti savo vaiko į centrą, kur vienas suaugęs stebi 15 dvimečių ⏤, tačiau jie taip pat kainuoja didelius atlyginimus. Vaizdo įrašo hipotetinėje dalyje, padengus kitas išlaidas, centrui lieka 260 000 USD. Atrodo didelis skaičius, kol nesupranti, kad pagal įstatymą jis turi būti padalintas 10 visą darbo dieną dirbančių darbuotojų per tris klasėse: direktorius, uždirbantis 22 USD per valandą, trys vadovaujantys mokytojai po 13 USD per valandą ir šeši mokytojų padėjėjai, uždirbantys 10,50 USD per valandą.
Nė vienas iš darbuotojų negauna vidutinio atlyginimo, biudžete nelieka pinigų medicininėms išmokoms ar apmokamoms atostogoms. Įdomu tai, kad vidutinis vaikų darželio auklėtojas JAV uždirba 31,29 USD per valandą ⏤ 17,35 USD per valandą (arba 36 000 USD per metus) daugiau nei ikimokyklinio ugdymo pedagogas, mokantis vaikus tik vienerius metus jaunesnis.
Taigi koks sprendimas?
Tai geras klausimas. Sunku apšmeižti vaikų priežiūros centrus kaip godžius pelnytojus, kai matai, kaip iš tikrųjų skaičiai suskaidomi. Tai taip pat padeda paaiškinti, kodėl tėvai sunkiai įperka dienos priežiūrą, o jų vaikų mokytojai yra priversti dirbti antrą darbą naktį. „Child Care Aware“ ir „Center for the Study of Child Care Employment“ pasisako už valstybės finansuojamą vaikų priežiūrą, kur darželiai ir ikimokyklinės įstaigos gauna mokesčių dolerius, pavyzdžiui, K-12 valstybinės mokyklos. Vašingtonas, DC, jau tai daro, teikdamas dvejus metus viešai finansuojamą ikimokyklinį įstaigą, ir tai veikia gerai. Neaišku, ar tai politiškai įmanoma tuo metu, kai valstybės mažina, o ne plečiasi, švietimo biudžetus. Tačiau aišku, kad dabartinė sistema negali išsilaikyti pati. Vaiko priežiūros išlaidos negali toliau didėti. Taip pat negalime tikėtis, kad ankstyvieji auklėtojai žiūrės į mūsų vaikus už centus už dolerį.
