Pirmosiomis „Covid“ uždarymo dienomis įmonės visame pasaulyje ėmėsi patobulinimų, kad geriau prisitaikytų prie darbo iš namų paradigmos kaitos. Socialinės žiniasklaidos bendrovė „Buffer“, kurios darbuotojai jau buvo 84 visiškai nutolęs, nusprendė išbandyti keturių dienų darbo savaitę, kad padėtų darbuotojams susidoroti su besikeičiančiu pandemijos laikų kraštovaizdžiu. Dabar, praėjus beveik dvejiems metams, ta pamaina tapo nuolatine, o darbuotojai yra laimingesni nei bet kada.
The tendencija link keturių dienų trisdešimt dviejų valandų darbo savaitės įgauna pagreitį visame pasaulyje. Bandymas Islandijoje buvo neįtikėtinai sėkmingas, o įmonės Belgijoje, JK, Airijoje, Naujojoje Zelandijoje ir Australijoje greitai stojo į bandomąjį ratą ir pradėjo savo bandymus. Nors JAV dar turi plačiai pereiti prie 32 valandų savaitės, kelios JAV įsikūrusios įmonės išnaudojo keturių dienų darbo savaitę ir turėjo daug žadančių rezultatų.
Buffer yra naujausia JAV įmonė, suvokusi naudą. Buferio vykdytojai apklausė savo darbuotojus, kad išsiaiškintų, kas palengvintų skausmą ir sumišimą, su kuriuo susidūrėme ankstyvosiomis (ir vėlyvomis) pandemijos dienomis.
„Bendras mūsų komandos draugų tyrimas ir vis didėjantis pasaulinis įrodymas, kad keturių dienų darbo savaitė gali būti a geras sprendimas yra tai, kas paskatino mūsų vieno mėnesio bandymą“, – paaiškino „Buffer“ žmonių skyriaus direktorė Nicole Miller. a paskelbti įmonės svetainėje. „Po šio bandymo pamatėme, kad ne tik pagerėjo laimė ir stresas, bet ir produktyvumas nesumažėjo. Mes pasirinkome 6 mėnesių bandymą, kad patvirtintume, ar tai yra tvari praktika, ir taip buvo.
Per CNBC,91 procentas „Buffer“ darbuotojų teigia, kad yra labiau patenkinti 32 valandų darbo savaite, o 73 procentai jų dirba trumpesniu grafiku, tačiau nori tas 32 valandas išnaudoti. Likę apklausos respondentai vis dar dirba mažiau – vidutiniškai 4,5 darbo dienos per savaitę. 84 procentai teigė, kad pagal naują grafiką galėjo atlikti reikiamus darbus.
Įmonės, išbandžiusios keturių dienų darbo savaites, nustatė, kad darbuotojų laimė ir pasitenkinimas padidėjo, mažiau darbuotojų perdegimo, ir vienodo produktyvumo lygio. Darbuotojai sugebėjo pasiekti tą sunkiai suvokiamą darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, kurios mes visi trokštame, o tėvai pastebėjo, kad turi daugiau laiko praleisti su savo vaikais. Sutrumpintos darbo savaitės samprata yra tokia viliojanti, kad viena apklausa tai parodė 42% vadovų svarstė galimybę pakeisti.
Tolesnėse apklausose „Buffer“ darbuotojai nurodė, kad yra mažiau streso, daugiau laimės, didesnis savarankiškumo jausmas ir yra produktyvesni arba produktyvesni nei dirbant penkių dienų darbo savaitę.
Nors programa Buferyje buvo sėkminga, kelyje buvo keletas nelygybių. Pasak Hailley Griffis, „Buffer“ viešųjų ryšių vadovės, sugalvoti, kaip pereiti prie keturių dienų ir vis tiek atlikti darbą, buvo iššūkis. Trumpalaikis instinktas yra daryti viską taip, kaip buvo per keturias dienas, ir viskas pavyks“, – CNBC sakė Griffis. „Tačiau ilgalaikėje perspektyvoje turite kelti klausimą: kaip turėtume viską daryti kitaip?
Apibendrinant galima pasakyti, kad 84 žmonių įmonė pereina sėkmės bangą, o jei pasiseks, daugiau JAV įmonių supras naudą ir seks jos pėdomis.
