Tėvystės išmokos svarbios – ir ne tik tėčiams. Darbo tėčių įgalinimas iš esmės pagerina įmonės kultūrą, nes tenkina karjeros vidurio profesionalų poreikius ir panaikinti numanomus išankstinius nusistatymus, kurie stabdo dirbančių motinų karjerą ir neleidžia dirbantiems tėvams visapusiškai dalyvauti šeimos gyvenime gyvenimą.
Tėvystės ir ne motinystės atostogų išmokos tėvams – pagyvenusių žmonių priežiūra, laisvas darbo laikas ir nuotolinis darbas – taip pat yra galingos įdarbinimo priemonės ir suteikia darbdaviams įdarbinimo ir išlaikymo vertę. „Fatherly At Work“ remiasi trimis tyrimais pagrįstomis įžvalgomis apie darbo rinką:
- Įmonių investicijos į tėvystės ir tėvystės išmokas atsiperka.
- Elgesys su dirbančiais tėvais daro didelę įtaką įmonės kultūrai.
- Nors vaiko priežiūros atostogos yra labai svarbios, jos nesprendžia daugelio dirbančių tėvų problemų.
Talentų pritraukimas ir išlaikymas
Išmokų programos keičia tai, kaip įmonės įdarbina aukščiausio lygio talentus kaip konkurencingą darbo rinką ir specializacija aukštą atlyginimą gaunantiems Tūkstantmečio darbo ieškantiems asmenims sudaro sąlygas gauti sveikesnę įmonę kultūros. Maždaug 93 procentai baltųjų apykaklių tūkstantmečio darbuotojų mano, kad tėvystės išmokos, ypač tėvystės išmokos, kurios aiškiai rodo lyčių lygybę darbo jėgoje, yra labai svarbios. Tai yra didelė paskata įmonėms siūlyti naudą, kuri patiria daug mažesnes sąnaudas nei pasišalinimas ir pagalba įdarbinant. „Fatherly at Work“ reiškia įsipareigojimą laikytis praktiškos ir humaniškos darbo vietos politikos, kuri leidžia įmonėms konkuruoti.
Bendravimo su darbuotojais linijų atidarymas
Žmogiškųjų išteklių požiūriu, pokalbis apie tėvystės išmokas dažnai sukasi apie vaiko tėvystės atostogas, tačiau svarbiausias darbdavių tikslas turėtų būti komunikacijos linijų atidarymas. Palikti vienam neužtenka. Tai puikiai įrodo faktas, kad apie 57 procentai vyrų nepasinaudoja vaiko priežiūros atostogų pasiūlymais. Kodėl? Kadangi darbo saugumas yra svarbiausias susirūpinimas naujiems tėvams, kurių daugelis mano, kad bus nubausti už tai, kad pasinaudos išmokomis. Žvelgiant iš darbdavio perspektyvos, problema yra ne tik nepasitikėjimas, bet ir to nepasitikėjimo kaina. Maždaug 70 procentų tėčių naudojasi lanksčiu darbo laiku, tačiau tik 10 procentų tėčių įformina šiuos susitarimus. Tai reiškia, kad neproporcingai daug tėčių praktikuoja „perdavimo“ meną – terminą, apibūdinantį darbdavio apgaudinėjimą su šeima. Rezultatas yra prastesnis darbas ir darbuotojų pasipiktinimas. Problema gali būti išspręsta.
Lyčių lygybės kūrimas darbo vietoje
Istoriškai tėčiai gaudavo naudos iš šešių procentų pajamų skirtumo, tyrėjų vadinamo „Tėvystės premija“. Kita vertus, mamoms taikomos a keturių procentų „motinystės bausmė“. Kultūrinės šio neatitikimo priežastys yra aiškios: manoma, kad tėvai yra įsipareigoję darbuotojai, o motinos žiūri į duris. Tai ne tik seksistinė, bet ir netiesa. Naujų tėčių galimybė dalyvauti kaip globėjai teigiamai koreliuoja su ilgalaike perspektyva Ekonominė jų šeimų sveikata ir parama darbo vietoje akivaizdžiai išlaiko naujas motinas darbo jėga. Todėl verslui prasminga investuoti į tėvystės išmokas, skirtas ne tik dirbantiems tėčiams, bet ir dirbančių motinų sutuoktiniams. Visapusiško įsipareigojimo padėti dirbančioms motinoms demonstravimas pagerina įmonės gebėjimą išlaikyti ir įdarbinti aukšto lygio vadoves.
Skaitmeninė mokymo programa
100 numerių „Fatherly At Work“ el. pašto lašelių kampanija padeda naujiems tėčiams susidoroti su savo patirtimi, pateikdama elgsenos patarimus iš ekspertų šaltinių ir patarimus, kaip taupyti laiką.
Aptariamos temos
Naršymas pagal vadovo lūkesčius
Jūsų dirbančio sutuoktinio palaikymas
Efektyvus komunikacijos programinės įrangos naudojimas
Produktyvumas ir miego trūkumas
Sprendimų nuovargio įveikimas
Pamainų grafikų organizavimas
Kūdikių ir naudos supratimas
Turinys vadovams
Vadovams sukurtas papildomas pasiūlymas orientuotas į aiškų lūkesčių perteikimą naujiems tėvams ir bendradarbiavimą su jais siekiant užtikrinti ilgalaikį produktyvumą.
Peržiūrėkite el. pašto pavyzdį
Kreipkitės į savo personalo, įvairovės ir įtraukimų bei komunikacijos komandas, kad „Fatherly At Work“ taptų jūsų biuro politikos ir kultūros dalimi.
Šie ekspertai dirbo su Fatherly, siekdami užtikrinti, kad mūsų sertifikavimas, turinys ir konsultavimo pasiūlymai teiktų didžiausią vertę įmonėms ir jų darbuotojams.
Kuris mano įmonės skyrius turėtų tvarkyti geriausios darbo vietos tėvams sertifikavimo paraišką?
Dirbame su žmonėmis įvairovės ir įtraukties, žmogiškųjų išteklių, komunikacijos komandose ir daugelyje kitų. Pastebėjome, kad tai priklauso nuo jūsų įmonės.
Kokia jūsų leidybos politika?
Medžiaga ir informacija tampa Tėvo nuosavybe. Fatherly suteikiama teisė skelbti bet kokią susijusią informaciją ir medžiagą Fatherly svetainėje ir bet kurioje kitoje platformoje. Jei trumpoje žinutėje pateikiate informaciją, skirtą tik vidinėms akims, paraiškos apačioje turite parašyti aiškias instrukcijas.
