Julia Pimsleur yra autorė ir verslininkė, prisidedanti prie Tėviškas forumas.
Vienas iš mano draugų iš koledžo dabar yra rizikos kapitalistas (VC). Kai paskambinau jam pakalbinti dėl būsimos knygos Milijono dolerių moterys apie moteris verslininkes, kurios daro didelę įtaką, jis papasakojo, kodėl, jo manymu, moterų vadovų yra tiek mažai: „Tai toks sunkus darbas! Tiek daug spaudimų, tiek daug reikalavimų, ir tai tikrai izoliuoja.
Vos neprapliaužiau juoktis. Norėjau pasakyti: „Pabandykite gimdyti trisdešimt šešias valandas, tada pasidarykite C pjūvį, tada eikite namo pasiimti. prižiūrėti kūdikį, trejų metų vaikutį ir vyrą, vykdant verslą“. Mums, moterims, „sunkiai“ sekasi puikiai. Tai geras buvimas sau, kad galėtume išlikti tinkami tiek protiškai, tiek fiziškai, kai kartais nukrentame.
Šiandien dirbantis tėtis jaučiasi dvigubai didesnis už tėtį, o šiandien dirbanti mama jaučiasi esanti perpus mažesnė mama, kokia buvo jos mama
Vienas iš mano prekės ženklo konsultantų Juddas Harneris tai pasakė geriausiai per minčių audrą, kurią surengėme apie „Little Pim“ klientus: „Šiandien dirbantis tėtis jaučiasi dvigubai didesnis už tėtį, o šiandien dirbanti mama jaučiasi esanti pusiau mažesnė mama, nei mama. buvo“.
Juddas paaiškino, kad jaučiamės kaip „pusė mamos“, nes, nors mūsų mamos galėjo turėti darbą, jos dažniausiai nedirbo viską atimančios karjeros. Septintajame ir aštuntajame dešimtmečiuose, kai daugelis mamų buvo „dirbančios mergaitės“, tokios moterys kaip mano mama (baltos, viduriniosios klasės moterys) daugiausia dirbo mokytojo, biuro administravimo ir kitose lanksčiose srityse. Taigi jie dažniausiai būdavo šalia, kai grįždavome iš mokyklos, pasisiūlydavome būti klasės tėvais ir gamindavome pyragaičius išpardavimui. Taip padarė jų mamos, ir iš jų taip pat buvo tikimasi, kad taip elgsis, todėl jos padarė.
Tačiau tėčiai vis dar buvo labai įstrigę šeštojo dešimtmečio modelyje. Jos nebuvo gimdymo palatoje, nekeitė sauskelnių ir retai suteikdavo mamai laisvą popietę. Taigi šiandieninis tėtis jaučiasi kaip superherojus, jei maitina vidurnaktį, veda vaikus šeštadienio rytą, o mama eina bėgioti, ir iš tikrųjų yra kambaryje, kai gimsta jo atžalos.
Kai mano vyras Darrenas ir aš auginome vaikus, abu dirbome visą darbo dieną ir jis visada norėjo būti itin įsitraukusiu tėčiu. Keletą dienų per savaitę jis vesdavo vaikus į mokyklą, savaitgaliais su jais sportuodavo, kartą per savaitę gamindavo maistą ir tvarkydavo apie trečdalį namų ruošos darbų. Jis tikėjo, kad yra nuostabus tėvas. Ir jis buvo. Kita vertus, aš padariau apytiksliai du trečdalius darbo, tvarkydamas mūsų namų gyvenimą – gaminau maistą, organizuodavau auklės, derindavau tvarkaraščius, rengti žaidimų pasimatymus, pirkti gimtadienio dovanas, kurti meninius projektus ir mokyti skaityti – kovojant su jausmu, kad nesu pakankamai geras motina.
Rašydama šią knygą žinau, kad rizikuoju patekti į „mamyčių karus“: dirbančios mamos ir namuose likusios mamos. Leiskite man pasakyti, kad aš taip pat nesu „už“. Bet aš aiškiai esu buvęs. Mes su Darenu žongliravome taip pat, kaip ir kiti dviejų dirbančių tėvų namų ūkiai. Tai kelia plaukus ir yra beprotiška, bet taip pat labai džiugu dirbti mums patinkantį darbą ir parodyti savo berniukams, kaip tai atrodo.
Aš laikau save feministe ir visada tikėjau, kad feminizmas yra geriausias pasirinkimas moterims. Tyrimas, kuriame dalyvavo 50 000 suaugusiųjų 25 šalyse, atskleidė, kad dirbančių motinų vaikai iš tikrųjų gali turėti tam tikrų pranašumų, palyginti su vaikais, kurių mama yra namuose (ypač dirbančių mamų dukros baigė daugiau mokslo metų, dažniau dirba ir JAV uždirba 23% daugiau nei nedirbančių dukterys. motinos). Nors man patinka būti dirbančia mama, aš visiškai palaikau ir žaviuosi tokiomis moterimis kaip mano svainė Robin, kuri nusprendė likti namuose su trimis berniukais iki aštuonerių metų. Turėdama aukščiausią išsilavinimą, daugiafunkcinius įgūdžius ir profesinę gyvenimo aprašymą, ji gali lengvai vadovauti verslui arba dirbti „Fortune 500“ įmonėje.
Mes su Robinu galime skirtis tėvystės pasirinkimu, bet mylime savo vaikus su tokiu pat užsidegimu ir tikime, kad suteikiame jiems geriausią gyvenimą, kokį tik galime pasiūlyti. Mes abu teisūs. Ir mes abu kartais kovojame su savo pasirinkimais. „Pusės mamos“ mintims dažniausiai pasiduodu tik tada, kai esu pervargęs ir burbuliuoja neigiamas vidinis pokalbis. Manau, kad visi galime padaryti daugiau, kad primintume vieni kitiems, kaip tėvai, kad buvimą „gera mama“ ar „geru tėčiu“ turime apibrėžti patys. Netrukus tikiuosi, kad tėčiams nereikės būti du kartus, nes jų tėčiai bus tiek pat kaip ir mamos. Ir tada mes visi galime būti vienodai nuostabūs, netobuli, pavargę ir laimingi.
Julia Pimsleur yra verslininkė ir būsimos knygos "Milijono dolerių moterys. Ji rašo apie kapitalo pritraukimą ir yra įkūrėja bei generalinė direktorė Mažasis Pimas Kalbų mokymosi vaikams įmonė, padedanti mažiems vaikams visame pasaulyje išmokti pirmųjų 500 žodžių ir frazių per namuose ir mokykloje vykdomą programą. Surinkusi milijonus LittlePim, Julija pradėjo mokėti juos į priekį, mokydama kitas moteris pritraukti angelų ir rizikos kapitalą. paskatino ją parašyti „Milijono dolerių moterys“. Ji yra verslininkų organizacijos valdybos narė, konsultuoja ne pelno siekiančiam pasauliniam kalbų projektui ir ruošia moteris generalines direktores pritraukti kapitalą per „Double Digit Academy“ ir „Toliau, greičiau“, ji gyvena Niujorke su dviem energingais ir nuostabiais berniukai.
