Bērna kopšanas atvaļinājums ir viens no vairāk karsti apspriests problēmas starp 2016. gada prezidenta kandidātiem, un tagad Amazon ir pievienojusies diskusijai kā jaunākā lielākā korporācija paplašināt priekšrocības strādājošiem vecākiem. Uzņēmuma topošajiem tēviem tas nozīmē, ka viņi tagad var sagaidīt 6 nedēļas ilgu paternitātes atvaļinājumu. Lai gan tas ir labāks par to, ko piedāvā lielākā daļa ASV uzņēmumu, piedāvājums ne visai atbilst tādu tehnoloģiju laikabiedru piedāvājumam kā Facebook (17 nedēļas), Microsoft (12 nedēļas) un Netflix, kas vasarā radīja viļņus, piedāvājot “neierobežotu” bērna kopšanas atvaļinājumu gan mātēm, gan tēvi. Kopumā, aplūkojot “50 labākās darba vietas jaunajiem tētiem”, Amazon jaunā politika ir aptuveni B+.
Intensīvā darba vidē, piemēram, Amazon, rodas arī jautājums, vai tēvs var atļauties faktiski izmantot savu paternitātes atvaļinājumu? Kad New York Times ziņojums augustā uzņēma Amazon savu uzdevumu saistībā ar apgalvojumiem, ka tajā strādāt ir nedaudz patīkamāk nekā vietējā darba nometnē, Jauno tēvu bailes zaudēt darbu vēl jaunākiem vientuļiem bija vienas no raksta skumjākajām punktus. Rakstā ir minēts kāds 25 gadus vecs jaunietis, kurš uztraucās, ka, ja viņš pārāk daudz laika pavadītu kopā ar saviem 2 bērniem, Amazon “ievedīs koledžas bērnus, kuriem ir mazāk saistības, kuri ir vientuļi, kuriem ir vairāk laika pievērsties darbam. Lai gan 2 bērnu piedzimšana līdz 25 gadiem noteikti sabojās jūsu sociālo dzīvi, tam noteikti nevajadzētu sabojāt savu karjeru.
2013. gadā Forbes ziņoja, ka tikai 13 procenti darba devēju vispār piedāvāja paternitātes atvaļinājumu. Šis skaitlis, iespējams, ir pieaudzis, taču stāstā minēts arī pētījums, kas liecina, ka 16 procenti vīriešu nav lietojuši jebkura brīvdienas pēc jaunākā bērna piedzimšanas. Savā grāmatā Viss iekšā, par to, kāpēc viņš iesūdzēja savu uzņēmumu par paternitātes atvaļinājumu (un uzvarēja!), CNN žurnālists Džošs Levs atzīmē, ka korporatīvā politika nav sekojusi amerikāņu ģimenes dzīvei, "jo pie varas esošie cilvēki bieži vien neievēro mūsdienu ģimeņu realitāte. Levs atzīmē, ka cilvēki, kas atrodas augšpusē, mēdz tur nokļūt, izvirzot ģimeni otrajā vietā, kas padara šo jautājumu vairāk nekā vienu no korporatīvā politika. Tas attiecas arī uz korporatīvo kultūru.
Labi, ka Amazon beidzot piešķir darbiniekiem paternitātes atvaļinājumu, taču vienkārši piedāvāt atvaļinājumu nav tas pats, kas radīt kultūru, kurā darbinieki jūt, ka viņi var izmantot atvaļinājumu. Tas ir ļoti svarīgs brīdinājums, kas jāsāk apsvērt arī darba devējiem — ne tikai Amazon, bet arī visā ASV. Jo ne katru darbinieku vēl var aizstāt ar dronu.
