Bērni, kuri ģimenes uzņēmumus pārvērta par miljardu dolāru uzņēmumiem

Jūsu mērķi ir diezgan vienkārši: ietaupiet naudu, samaksājiet hipotēku un mēģiniet paturēt kaut ko, ko nodot saviem bērniem. Dažreiz tā ir jūsu vērtīgā ar foliju apzīmogota kolekcija X-cilvēki krosoveri. Dažreiz tā ir vairāku miljardu dolāru korporācija. Bet tiem, kas ir uzsākuši vai mantojuši ģimenes uzņēmumu, lietas var kļūt sarežģītas. Pirmkārt, ir grūti atlaist kādu, ko redzēsit vakariņās. Lielākā daļa bērnu vēlas darīt tieši pretēji tam, ko jūs darāt iztikai. Nemaz nerunājot par to, ka divas trešdaļas no visas ģimenes bagātības ir iznīcināja viņu bērni.

Taču tam tā nav jābūt. Otra trešdaļa rada kaut ko lielāku, nekā viņi sāka. Un daži no visveiksmīgākajiem cilvēkiem pasaulē bija mantinieki, kuri paņēma uzņēmumus, kurus bija izveidojuši viņu tēvi, un izveidoja tos. Šeit ir 7 elitārie piemēri tam, kas notiek, kad savam bērnam dodat priekšrocību uzņēmējdarbībai.

Marss: Šokolādes fabrikas oriģinālais Čārlijs

Mars Candy Company faktiski sākās ar Frenka Marsa māti. Viņa bija tā, kas mācīja viņam pagatavot saldu, saldu šokolādi, lai pavadītu laiku. (Labākais. H0bby. Kādreiz.) Tas bija tas mazais mātes un dēla saiknes brīdis, kas noveda pie miljardu dolāru biznesa. Frenks Marss no savas virtuves konfekšu pārdošanas sāka nopelnīt 100 000 USD viena gada laikā. Viņš domāja, ka ir sasniedzis augstāko līmeni, bet tad iesaistīja biznesā savu dēlu Foresteru. 1923. gadā, 18 gadu vecumā, viņa bērns sniedza savu pirmo ieguldījumu, kopā ar savu tēvu izveidojot bāru Piena ceļš. Tā bija pirmā uzņēmuma ražotā šokolādes tāfelīte, kas tiek pārdota vēl šodien. Kad Frenks nomira 1934. gadā, Forrester pārņēma uzņēmumu un 10 gadu laikā

pārvērta to par miljardu dolāru zīmolu — neskatoties uz to, ka viņi izveidoja Bounty.

Walgreens: No viskija līdz Perscrip … debesīm?

Walgreens savu darbību sāka kā viena aptieka, kas piederēja vīrietim Čārlzam R. Walgreen (kāda sakritība!). Tā bija valsts mēroga epidēmija, par kuru zināms aizliegums, kas viņa vientuļo aptieku pārvērta par miljonu dolāru ķēdi. Kamēr amerikāņus mocīja novājinoša prātīgums, Volgrīns pastiprinājās un sāka izsniegt tik daudz recepšu viskija, cik viņš likumīgi varēja pārdot. Viņš iemācīja savam dēlam Čārlzam jaunākajam to, ko viņš zināja par uzņēmējdarbību. Pēc tam viņa dēls Čārlzs III kļuva par uzņēmuma izpilddirektoru. Diemžēl viskijs vairs nav pieejams.

Moka Express: lieliskai kafijai ir nepieciešams labs logotips

Tos mazos metāla espresso automātus, kurus jūs uzliekat uz plīts, izgudroja kāds vīrs vārdā Alfonso Bialeti, inženieris, kurš daudz zināja par metālu un gandrīz neko par pārdošanu. Viņš pārdeva 70 000 sava mazā kafijas automāta vienību un pēc tam gandrīz pilnībā atteicās no Otrā pasaules kara zvaigznes. Taču viņa dēls Renato saprata kaut ko tādu, ko nesaprata viņa tēvs: jauki logotipi ir svarīgāki par labu produktu. Viņš izveidoja mazu multfilmu talismanu, ievietoja to televīzijas reklāmās un diezgan drīz pārdeva šos mazos espresso automātus visā valstī. Šodien, beidzies 330 miljoni Moka Express ir pārdoti, un Renato arī izveidoja citu uzņēmumu Bialetti, kas pārdod visu virtuvei. Kad Alfonso nomira, viņa dēls lika pelnus iebērt viņa tēva izgudrojumā — tas ir aizkustinoši, jo jūs savā veidā uzaicināt-savu-ģimeni-izdzert-savu-paliek.

Perdue Farms: Viņa dēls nebija izlēmis

Artūrs Perdjū sāka savu biznesu gadā, kad piedzima viņa dēls Frenks, un mācīja viņam strādāt jau no mazotnes. Līdz 10 gadu vecumam mazajam Frenkam jau bija sava 50 vistu kūts, kas mēnesī ienesa 20 USD. Neskatoties uz to, cik smagi viņa tēvs viņu spieda, Frenks iedomājās, ka kļūs par beisbola spēlētāju. Tā vietā viņš strādāja pie sava tēva un pārņēma uzņēmumu, kad viņam bija 30 gadu.

Frenks mantoja vecā vīra darba ētiku, ieguldot 18 stundu dienas, un biežāk guļ savā birojā. Viņa mārketinga stimuls 1950. gados padarīja Perdue Farms par nacionālo zīmolu. 70. gados viņš to pārvērta par mājputnu impēriju. Viņš uzņēmumu nodeva savam dēlam 1991. gadā. Pirms nāves Frenks par savu tēvu teica: “Visi principi, uz kuriem balstījās šis uzņēmums, bija viņa un viss, ko es darīju, bija par tiem izvērsts.

Viskijs Pappy Van Winkle: Priekā vectēvam

Džulians Van Vinkls III nevēlējās iesaistīties ģimenes uzņēmumā. Viņa tēvs, viņš teica, bija "grūts puisis, kura labā strādāt” — tā ir pieklājīga intervijas valoda, lai apzīmētu “mans tētis ir āksts”. Kad viņa tēvs pārdeva savu daļu ģimenes uzņēmumā un reģistrēja ambiciozo nosaukumu “J. P. Tomēr uzņēmumam Van Winkle & Son, JVW3 nebija daudz izvēles. Lietas negāja labi.

Četrus gadus pēc dēla uzaicināšanas viņam pievienoties vecākais Van Vinkls nomira, un līgums ar pudeļu pildīšanas uzņēmumu nomira ar viņu. Džulians iztērēja visu savu naudu (un mazo burbonu), lai iegādātos savas telpas. Diemžēl bizness turpināja izsūknēt naudu - līdz viņš uzsita uz pudeles sava vectēva attēlu. Kad viņš to pudeli nosūtīja Dzērienu degustācijas institūtam vērtēšanai, viņi to sauca viens no labākajiem viskijiem uz Zemes. Gandrīz vienas nakts laikā ģimenes produkts kļuva par pasaulslavenu zīmolu un vidējo cenu 2000 USD par pudeli.

Džeks Links: Viņš uzaudzināja dažus saraustītus zēnus

Džeka Linka liellopu gaļas saraustītais veikalos ir tikai kopš 80. gadiem, bet recepte ir vairāk nekā simts gadus vecāka par to. Sākotnēji to 1880. gadā uz Ameriku atveda Kriss Links, kurš izmantoja senu ģimenes recepti, lai pārdotu žāvētu gaļu. Krisa dēls Ērls izmantoja šo ģimenes recepti kā produktu savā veikalā. Un viņa mazdēls Vilks to izmantoja kā liellopu audzētāju.

Pagāja 100 gadi, līdz kāds kļuva bagāts ar dehidrētu liellopu gaļu (vai atkal nosauca savu mazuli par Vilku). Tas bija Džeks Links, kurš beidzot nolēma pārvērst savas ģimenes noslēpumu uzņēmumā. Viņš sāka pārdot liellopu gaļas saraustījumus ārpus savas mājas (mmm... mājīgs). Bet dažu gadu laikā viņš to ievietoja katrā degvielas uzpildes stacijā, un 7 Elevens pārdomāja valsti. Esiet laipni gaidīti, kravas automašīnu vadītāji.

LEGO: noskaldiet veco ķieģeli

LEGO nesāka savu darbību kā plastmasas ķieģeļu uzņēmums – viņi sāka pārdot koka rotaļlietas. Uzņēmumu dibināja Ole Kērks Kristiansens, kurš sapņoja par dienu, kad ikviens, kurš dzirdēs vārdu “Lego”, uzreiz attēlos koka pīli. (Lai gan kuram gan nav bijis šāds sapnis?) Ole Kērks iegādājās LEGO kluču dizainu 1949. gadā, taču nezināja, kā to pārdot. Viņš tos nosauca par “Automātiski saistošiem ķieģeļiem” un acīmredzamu mārketinga iemeslu dēļ pilnībā izgāzās. Lielākā daļa bija nosūtīja atpakaļ rūpnīcu nepārdotu. Kad viņa dēls Godtfreds pārņēma vadību, viņš domāja plastmasa bija nākotne no uzņēmuma, bet Ole Kērks viņam to neļāva darīt. Viņš kliedza: "Es izlemšu, ko būvēt!” pie viņa dēla. Kad Ole Kērks spārdīja otro reizi, Godtfreds pārgāja uz plastmasu, iespējams, metot divus pirkstus uz augšu pie sava tēva kapa. Ak, un viņš uzcēla milzīgu rotaļlietu impēriju. Beigas.