Tālāk tika uzrakstīts priekš Tēvu forums, vecāku un ietekmētāju kopiena ar ieskatiem par darbu, ģimeni un dzīvi. Ja vēlaties pievienoties forumam, rakstiet mums uz [email protected].
18 gadu vecumā, kad mana vidusskolas atestātā tik tikko bija nožuvusi tinte, es kļuvu par tēvu. Medmāsa, kas dzemdēja manu meitu, bija skolas biedrenes māte — viņa mani atpazina no manas izlaiduma runas. "Tu esi pēdējais bērns no skolas, kuru es būtu gaidījusi šeit redzēt," viņa nomurmināja, vienlaikus noraidoši pakratot galvu.
Tikai daži manā vidusskolā zināja, ka man ir bērns, un es to izvēlējos. Gandrīz neviens nezināja, ka pēdējā brīdī esmu izmetusi savu Vestpointas pieņemšanas vēstuli un tā vietā izvēlējusies apmeklēt pieticīgu valsts skolu. Pēc dažu domām, es no izcila studenta ar spožu nākotni biju kļuvis par statistiķi — pusaudzis tēvs, deviants, neveiksminieks.
Nākamie gadi bija neskaidri: žonglēšana ar 2 bērniem, koledža, darbs un laulība. Es pabeidzu skolu, sāku kāpt pa korporatīvajām kāpnēm, pievienojos jaunuzņēmumam Silīcija ielejā, pēc tam pametu savu ikdienas darbu, lai uzsāktu savu biznesu.
Visa šī preambula ir nepieciešama, jo tā tik ļoti atšķiras no vairuma mūsdienu uzņēmēju stāstiem. Ja mēs esam godīgi, uzņēmējdarbības pasaule ir atklāti naidīga pret cilvēkiem, kuriem ir bērni. Tas, ko tā vērtē — būt sasniedzamam jebkurā laikā, strādāt visu diennakti, domāt par darbu un tikai darbu —, ir dziļi pretrunā ar dzīvi, kurā ietilpst arī bērni. Kad es saku kolēģiem uzņēmējiem, ka man ir bērni, viņi uz mani skatās tā, it kā es tikko būtu teicis, ka man pieder īpašums uz Marsa. Es nezinu, kad bērnu radīšana kļuva par pretkultūru, bet uzņēmēju aprindās tā ir noticis.
Pexels
Tas ir milzīgs sabiedrisks jautājums, taču nav vērts to pieminēt. Pārējās — Šerila Sandberga, Annemarija Sleita u.c. — ir to darījuši un pārdomāti pievērsušies problēmām, ar kurām saskaras strādājošie vecāki. Tomēr savā ziņā es uzskatu, ka šīs grāmatas un raksti mani neuzrunā: es nekad neesmu zinājis, kā tas ir strādāt — daudz mazāk dibināt jaunuzņēmumu, kurā tagad ir 100 darbinieku un kas plāno gūt ieņēmumus 150 miljonus USD — bez manas bērni. Manai meitai tagad ir 9; manam dēlam ir 6. Viņi ir bijuši kopā ar mani kopš mana pirmā korporatīvā darba pēc koledžas, un jaunuzņēmums, kas tagad patērē manas dienas, bija tikai traka, jauna ideja.
Un šī ir patiesība: es neesmu pārliecināts, ka es būtu guvis šos panākumus bez saviem bērniem savā dzīvē. Ir daži mani paveiktā aspekti, kurus pilnībā nosaka mana apņemšanās pret saviem bērniem — lietas, kas ļauj man, nedaudz pretēji intuitīvi, būt labākam, mērķtiecīgākam, izturīgākam uzņēmējs.
Pirmkārt, es esmu nežēlīgs pret savu laiku. Mēs esam dziļi strukturēta ģimene: katru rītu mēs kopā brokastojam un apskaujamies, kad viņi iekāpj skolas autobusā. Katru dienu es tieku mājās laicīgi, lai kopā ar ģimeni pavakariņotu. Katru vakaru es viņiem lasu un pēc tam noliku gulēt. Es agresīvi pārvaldu savus darījumu braucienus, lai es ilgstoši nebūtu prom no mājām. Apmeklēju skolas izrādes, koncertus un sporta spēles.
Ja mēs esam godīgi, uzņēmējdarbības pasaule ir atklāti naidīga pret cilvēkiem, kuriem ir bērni.
Daudziem bezbērnu uzņēmējiem ir skaidrs jautājums: kā, pie velna, jūs to visu izdarāt un palaist starta uzņēmumu? Viņiem es teiktu: Pajautājiet sev, cik daudz jūsu dienas ir izšķērdēta, pazudusi trokšņos un nejēdzībās. Vai jūs paliekat birojā vēlu tāpēc, ka jums tas noteikti jādara, vai tāpēc, ka jums nav citur, kur doties? Vai tu dedzini pusnakts eļļu tāpēc, ka tas padara tevi produktīvāku, vai arī esi vienkārši darbaholiķis bez laika un prioritāšu izjūtas? Vai jūs strādājat, lai sasniegtu mērķi, vai vienkārši strādājat, lai izdegtu?
Es domāju, ka godīgs šo jautājumu novērtējums sniegtu dažas neērtas atbildes. Mans laiks man ir dārgs, jo mans laiks ar bērniem ir dārgs. Es nestrādāju visu laiku, jo nevaru strādāt visu laiku, bet tas ir labi. Ierobežojumi gan dzīvē, gan biznesā liek plānot un pārdomāt. Turklāt gandrīz nekas neliecina, ka ir vērtīga katra dienas minūte veltīt darbam. Faktiski vairumā gadījumu tik smags darbs ir neveselīgs, neproduktīvs un galu galā sevis sakāvi. Bērnu radīšana — kaut kas, kam esmu dziļi apņēmies ārpus darba, ir labākais laiks, kāds man jebkad ir bijis.
Ir arī citi negaidīti ieguvumi. Mazās lietas jūs nesaņem, kad jums ir bērni. Neatbildētais e-pasts, sapulce, kas nogāja greizi, darījums, kas izgāzās — kad es atgriežos mājās un mans dēls un meita stāsta par savu dienu, tas viss pazūd. Bērnu radīšana līdzinās meditatīvai praksei bez diskomforta, ko rada sēdēšana sakrustotām kājām uz spilvena.
Pixabay
Arī mani bērni ir degviela ugunij. Es strādāju vairāk, jo zinu, ka veidoju viņiem mantojumu. Es cenšos vadīt godprātīgi un veikt uzņēmējdarbību godīgi, jo zinu, ka rādu viņiem piemēru. Ir viegli melot sev par to, kas jūs esat, taču, kā zina ikviens, kam ir bērni, jūsu bērni redzēs jums cauri. Vai vēlaties vienas nakts laikā izveidot raksturu? Izmēģiniet tūlītēju atbildību divu mazu cilvēciņu veidā, kuri nebeidz uzdot jautājumus par to, ko jūs darāt un kāpēc.
Tas darbojas arī pieticīgākos, praktiskākos veidos. Daudziem uzņēmējiem viņu nopelnītā nauda veicina bezgaumīgu dzīvesveidu. Vēlās naktis, ballītes, narkotikas, alkohols — tas viss ir šausmīgi apreibinoši, un pārāk daudz uzņēmēju slīkst priekā un privilēģijās par panākumiem un statusu. Ne tā, uzņēmējs-vecāks. Vienīgās vēlās naktis, kurās es strādāju, klausos bērna, kurš tikko redzējis murgu, vai bērna skaņas, kurš ir nomodā pēc gulētiešanas. Narkotikas, alkohols - aizmirstiet to. Bērni ievieš jūsu dzīvē disciplīnu, režīmu, kas padara jūs lieliski produktīvu, ja jūs to pieņemat.
Es uzskatu, ka esmu laimīgs — daudziem cilvēkiem bērnu radīšana kļūst par lielu finansiālu un emocionālu slogu. Arī man ir bijuši smagi pārbaudījumi, vēli vakari, kad ideja būt par uzņēmēju un tēvu šķita neiespējama vai neprātīga. Bet es vēlos izklausīties, aizstāvot pilnvērtīgas ģimenes dzīves veidošanu un veiksmīgu uzņēmumu vienlaikus. To var izdarīt — un, lai gan no malas tam ir grūti noticēt, jums veiksies labāk, ja pilnībā pieņemsit pirmo.
Daehee Park ir tēvs un līdzdibinātājs Tuft & Adata
