Tālāk teksts tika izveidots sadarbībā ar GMC Sierra, kas ļauj tēviem visur izvēlēties “Tētim kā profesionālim”. Kopā mēs svinam centību, disciplīnu un drosmīgu meistarību vecāku, kuru sasniegumi biznesā un mājās palīdz viņu bērniem dzīvot pilnvērtīgu, veselīgu dzīvi un mainīt pasauli process.
Kodijs Pītersons izaicina konvenciju. Viņš pameta stabilo darbu, ko ieguva pēc koledžas industriālo vadības paneļu projektēšanas, lai izveidotu uzņēmumu, kas galu galā izstrādāja pasaulē plānāko tastatūru un tehnoloģijas, ko izmantoja mūsdienu skārienekrāni un skārienpaliktņi, tostarp kāds uzņēmums, kas lika mums "domāt savādāk". Pēc šī uzņēmuma pārdošanas un ģimenes dibināšanas Pētersons apstrīdēja normas atkal.
"Jūs domājat, ka, ja vēlaties pavadīt vairāk laika ar ģimeni, pēdējā lieta, kas jādara, ir uzsākt jaunuzņēmumu un strādāt 80 stundas nedēļā. Man tas nozīmē, ka varu būt novatorisks, darīt to, kas man patīk, bet vienmēr dot priekšroku savai ģimenei,” saka Pētersons. "Es varētu strādāt vēlu vakaros, bet, kad notiek kaut kas svarīgs, es varu būt ar viņiem. Ja dzīve ir tāda, tas pārstāj justies kā darbā.
Netradicionāli? Protams. Bet Pētersons nav saistīts ar konvencijām — un tas ir izdevies. Viņam ir 10 patenti, un viņa otrais uzņēmums Rohinni izstrādā mikro LED, kas mainīs visu, ko tehnoloģiju nozare zina par apgaismojumu. Viņa ģimene arī mainās. Abi Pētersones dēli, kuriem tagad ir 16 un 20, iet savu ceļu, sekojot sava tēva padomam, nesekojot viņa pēdās.
Kā tu raksturo to, ko dari? Vai jūs esat izgudrotājs?Tas ir grūti. Daudzas lietas, ko esam paveikuši, ir bijušas ārkārtīgi novatoriskas, taču bieži vien jūs lietojat savādāk tehnoloģijas un gabalus no dažādām jomām un citu cilvēku jauninājumiem un to apvienošanu a unikāls veids. Vai tas padara jūs par izgudrotāju vai inovatīvu?
No kurienes nāk jūsu vēlme ieviest jauninājumus?Es uzaugu fermā Montānā. Mēs bijām tik tālu ārpus pilsētas, ka vienīgais veids, kā izklaidēties, bija celt lietas, izjaukt lietas. Bija jautri no fermas apkārtnē atrastā veidot mantas. Ar vēju darbināmi kartingi, visādas trakas lietas.
Kā vecāki jūs ietekmēja?Es uzaugu kopā ar patēvu fermā, un mans tētis nodarbojās ar celtniecību. Redzot, cik smagi viņi strādāja, man palika pieķeršanās. Arī mana mamma bija celtniece, vienmēr radīja un apstrādāja koku. Tas bija iedvesmojoši; viņa ne tikai gatavoja maltītes, viņa bija fermā un veikalā ar savām rokām cēla lietas. Tas lika man noticēt, ka varu darīt visu, ko vēlos.
Kāpēc jūs sākāt Rohinni?Gaismas diodes tika izgudrotas 60. gados un kopš tā laika nav daudz mainījušās. Katras gaismas diodes iekšpusē ir neliela diode, no kuras nāk gaisma. Uzņēmumi paņem šo mazo plankumu un apliek visu šo iepakojumu, lai to varētu pielodēt pie shēmas plates. Mēs domājām, ka varam izņemt 90 procentus no šiem atkritumiem un darīt to labāk.
Kāpēc tam ir nozīme?Mēs esam traucējuši gaismas radīšanu. Iepriekš šie mazie plankumi bija pārāk mazi, lai tos ātri apstrādātu. Mēs tos esam padarījuši mazākus — ar neapbruņotu aci uz pirksta nevarēja redzēt, taču mūsu roboti var tos novietot uz shēmas plates ātrāk nekā jebkurš cits. Tātad tagad varat nolikt veselu virkni un izveidot patiešām foršas, organiski izskata jebkuras formas un izmēra gaismas, kā arī kontrolēt katru plankumu atsevišķi, lai izveidotu pārsteidzošas, dinamiskas animācijas. Tas dizaineriem paver jaunas iespējas, ir lētāks un energoefektīvāks. Jo vairāk diožu jūs darbināt kopā, jo mazāk jaudas jums ir jābrauc uz katru. Es parasti nedzeru kool-aid, bet es zinu, ka ieguvumi ir tik spēcīgi, ka visa apgaismojuma nozare mainīs virzienu un darīs to, ko mēs darām.
Kāpēc jums ir tik svarīgi apstrīdēt konvenciju?Es agrāk domāju, ka lielākiem uzņēmumiem ar saviem tūkstošiem inženieru un miljardiem dolāru ir jābūt gudrākiem. Taču šiem uzņēmumiem ir tik daudz pārnesumu, ka, kad tie sāk darboties noteiktā virzienā, tiem ir grūti pārvietoties. Viņi veic nelielas iterācijas, nevis sper lielus soļus atpakaļ un saka: "Kāda īsti ir problēma?" Man apšaubīt normas nozīmē pārliecību un ticību, ja jūtaties ir labāks risinājums, vienkārši ķerties pie tā. Es domāju, ka tas ir patiešām spēcīgs.
Kā jūs saglabājat šo domāšanas veidu katru dienu?Padariet to vienkāršu. Man patīk šis citāts: "Ir viegli kaut ko vienkāršu sarežģītu, bet ir grūti kaut ko sarežģītu padarīt vienkāršu." Šis domāšanas veids man ir strādājis tik daudzas reizes. Daļa no tā ir visas problēmas izpratne. Tik bieži cilvēki mēģinās uzlabot vienu nelielu problēmas daļu. To darot, jūs neiegūsit traucējošus jauninājumus. Jūs vienkārši iegūstat mazliet labāku peļu slazdu. Veltiet laiku, lai apskatītu visu problēmu, un pēc tam mēģiniet to vienkāršot.
Vai jūs audzinājāt savus dēlus tādā pašā attieksmē?Es piespiežu viņus nedarīt parasto. Es viņiem saku, ka dzīvē nav noteikumu vai soļu, kas jāveic, lai jūs varētu darīt to, kas jums patīk. Es cenšos palīdzēt viņiem atrast savas aizraušanās un tiekties pēc tā, ko viņi ir.
Ko viņi domā par to, ko jūs darāt?Es domāju, ka viņi lepojas. Es nerunāju par darbu mājās, bet es domāju, ka viņi to redz. Viņi saprot, ka gandrīz viss, ko viņi vēlas darīt, ir sasniedzams, kas ir vissvarīgākā lieta, ko varat iegūt bērna domāšanas veidā. Tas iegrimst ar viņiem.
Vai pastāv paralēles starp biznesa vadīšanu un vecāku audzināšanu?Man ir svarīgi būt labam cilvēkam, ar labu sirdi, būt pazemīgam un pārliecinātam par sevi. Biznesā un dzīvē, ja esat nedrošs vai blakus nedrošiem cilvēkiem, tas ir toksiski. Rohinni un ar zēniem tas ir par izpratni, kā atpazīt nedrošību. Vēl viens citāts, kas man patīk, ir: "Tas ir pārsteidzošs, ko jūs varat paveikt, ja jums nav vienalga, kurš saņem kredītu." Ar šo domāšanas veidu informācija un jauninājumi kļūst plūstošāki un jautrāki. Tas vairs nejūtas pēc darba. Tātad lietas, ko es sludinu uzņēmuma kultūrā, iet roku rokā ar maniem dēliem.
Kas jūs visvairāk pārsteidzis tēva statusā?Cik lielā mērā būvniecības uzņēmuma kultūra ir saistīta ar tēvu. Tā kā ir viegli piekļūt informācijai un bērniem, kuri aug arvien vairāk, lai to atrastu, mainās tas, kā mēs motivējam cilvēkus. Nevis caur bailēm, bet ar spēku. Tas ir strādājis Rohinni, bet arī manai ģimenei. Tās nav divas dažādas pasaules.
Ko jūs cerat, ka jūsu dēli visvairāk atceras par jums no šī brīža jūsu dzīvē?Es ceru, ka viņi sekos savām kaislībām un atradīs darbu, darot to, kas viņiem patīk, neatkarīgi no naudas. Es viņiem visu laiku saku, ja darīsi to, kas tev patīk, dzīve būs laba. Es patiešām to viņiem novēlu. Es ceru, ka esmu iemācījis viņiem, ka pazemība ir svarīga, un, ja jūs virzīsit savu dzīvi tā, tad notiek labas lietas.
Kas liek jums pārliecināties, ka viņi ir saņēmuši ziņojumu?Es izveidoju šo inovāciju midzeni, piemēram, mazu inkubatoru. Mēs vēlējāmies tur ierīkot kafejnīcu, lai ļautu cilvēkiem ienākt, redzēt starta dzīvi un redzēt, ka uzņēmuma izveide nav biedējoši. Mēs nekad neesam grauzdējuši kafiju vai ko tamlīdzīgu. Tātad Breidens nodarbojās ar grauzdēšanu. Četros mēnešos viņš iemācījās iegūt un grauzdēt kafiju. Tas ir ļoti zinātniski. Viņš sāka meklēt veidus, kā tiek pagatavota kafija, un izstrādāja jaunu, automatizētāku veidu, kā izveidot patiešām labus pārliešanas veidus bez baristas stāvēšanas. Bija jauki redzēt, kā viņš pielieto tos mazos tīrradņus, par kuriem es cerēju, ka viņš no manis mācīsies. Tagad viņš grauzdē kafiju dažos augstākās klases kafejnīcās. Diezgan traki.
Ar ko jūs kā tēvs visvairāk lepojaties?Redzot, ka viņi uzvedas ar pazemību un raksturu. Breidens ļoti smagi strādā, grauzdējot kafijas pupiņas, bet, kad kāds pienāk un jautā par grauzdēšanu, es redzu, kā viņš ar tām mijiedarbojas. Ja viņš kādu var iedvesmot, man liekas, ka esmu paveicis labu darbu.
