Salīdzinot ar pārējo pasauli, Amerika ir guvusi nelielu progresu attiecībā uz bērna kopšanas atvaļinājumu. ASV ir vienīgā valsts ar augstu ienākumu līmeni, kurā nav valsts bērna kopšanas atvaļinājuma politikas. Lai gan daži uzņēmumi to uzņemas nodrošināt vecākiem apmaksātu atvaļinājumu, viņi to dara morālu un biznesa apsvērumu dēļ, nevis juridisku pienākumu dēļ. Kopumā tikai 12 procenti ASV strādnieku saņem apmaksātu atvaļinājumu, kas ir pilnīgi apkaunojošs skaitlis, kas vislabāk atbilst Skandināvijas datiem, kur somu mātes saņem 24 nedēļas ilgu apmaksātu atvaļinājumu, zviedru vecāki saņem 480 dienas atvaļinājuma šķiršanai un norvēģu vecāki saņem 322 dienas katram vecākam. algu.
Pāri Atlantijas okeānam šīs programmas šķiet apskaužamas, kā arī politiski un ekonomiski neatbalstāmas. Tie ir dārgi, un tiem ir nepieciešami kultūras ieguldījumi sociālajos pakalpojumos, kuru amerikāņiem trūkst. Citiem vārdiem sakot, tie ir balstīti uz vienprātību par kaut ko mazliet specifiskāku nekā tiekšanās pēc laimes: tiekšanās pēc dzīves kvalitātes.
Saskaņā ar Džordžs Leikijs, aktīvists un rakstnieks aktīvists, kurš savas grāmatas dēļ iedziļinājās Skandināvijas ekonomikas iekšējā darbībā Vikingu ekonomika: kā skandināviem tas ir pareizi — un kā mēs varam, “Strādnieki nāk vispirms” mentalitāte ir ļāvusi politikas veidotājiem Ziemeļeiropā īpaši pārliecinošā veidā pārstāvēt savu vēlētāju intereses. Galu galā tas ir ļāvis Skandināvijas profesionāļiem vieglāk noteikt ģimenes dzīves prioritāti, taču tam ir jāmaksā. Tēvišķīgi runāja ar Leikiju par to, kas notiktu, ja ASV izvēlētos iztērēt naudu jaunam dāsnākam komplektam. programmas un kā zviedri un norvēģi spēja atsākt vīrišķības politiku, lai palīdzētu mammām, tētiem un varbūt pat uzņēmumiem.
Šie skaitļi parāda priekšstatu par bērna kopšanas atvaļinājumu ASV un Skandināvijā. Taču politika nav paredzēta tikai nedēļu ilgumam; ir bijuši neveiksmīgi centieni to izdarīt Apvienotā Karaliste un Japāna. Vai tie tiešām strādā? Vai tēvi velta laiku?
Skandināviem ir dziļa apņemšanās nodrošināt vienlīdzību — ļoti dziļa apņemšanās ievērot vienlīdzību. Tas sākās, galvenokārt koncentrējoties uz ekonomisko vienlīdzību. Pirms gadsimta tas bija lielais grūdiens: “Panāksim ekonomisko vienlīdzību un lai daži cilvēki valdītu ar milzīgām privilēģijām un lielākā daļa cilvēku cīnās, lai nopelnītu iztiku.’ Lieta par vienlīdzību ir tāda, ka tad, kad tu patiešām sāc tajā iesaistīties, tu sāc redzēt citas lietas, kas ir nevienlīdzīgi. Dzimums ir katra cilvēka ģimenē, un jūs nevarat no tā izvairīties.
Piemēram, Norvēģijā, kad Sieviešu kustība attīstījās, vīrieši teica: “Tā ir norvēģu lieta. Ir pienācis laiks mums pielāgoties, jo mums ir vienlīdzības mantojums. Mēs neesam vieni, ASV ir vienlīdzības vērtība. Bet, tā kā mēs to esam uztvēruši tik nopietni, mums tas būtu jāuzskata par mūsu norvēģu pienākumu.” Tādā gadījumā vīrieši nejutās kā pakļauti uzbrukumam; tas bija pagarinājums tām saistībām, kuras viņi jau bija uzņēmušies nodrošināt vienlīdzību.
Šķiet, ka jūsu pētījumi liecina, ka domāšana par vienlīdzību vispirms, strādnieku domāšana faktiski rada lielāku produktivitāti un ekonomisko izaugsmi. Tas ir diezgan labs arguments, lai amerikāņiem noņemtu degunu no malas. Vai tu vari paskaidrot?
Ziemeļvalstu ekonomikas modelis radās ne tikai diskusijās ar strādnieku šķiras pārstāvjiem, bet arī akadēmisko aprindu pārstāvjiem. Ir puisis vārdā Gunārs Mirdals, kurš ieguva ekonomikas doktora grādu. apgalvojot, ka labākā ekonomika radīsies no uzticības strādnieku labklājībai, nevis kapitāla labklājībai. Viņš teica: "Strādnieki ir visvērtīgākā ekonomikas daļa. Jo vairāk pozitīvas uzmanības veltīsit darbiniekiem, jo vairāk tas nāks par labu ekonomikai kopumā.” Tā ir izrādījusies patiesība. Skandināvijas valstis strādnieku produktivitātē pārspēj ASV. Viņiem ir vairāk cilvēku nekā mums. Ekonomiskā atdeve ir milzīga, ja jūs pieņemat šādu attieksmi.
Tad ir loģiski, ka bērna kopšanas atvaļinājums būtu daļa no šī vienādojuma.
Kad esat nolēmis likt pirmajā vietā strādniekus, nevis kapitālu vai peļņu, jums jājautā: Kādi ir nosacījumi, kas patiešām atbalsta darbiniekus? Viena no lietām, kas tevi pārsteidz tieši acīs, ir konflikts, kas vecākiem ir starp mājas un darba fronti. Viņiem bija ļoti dabiski jautāt, kā mēs varam mazināt šo konfliktu. Tādā veidā vecāki varētu labi strādāt savā darba vietā un arī pievērst lielu uzmanību savai ģimenei. Viņi arī atzīst, ka mazuļi ir nākotnes darbinieki. Un viņi vēlas dot viņiem labu sākumu, pārliecinoties, ka tad, ja abi vecāki strādā, viņiem joprojām tiek pievērsta liela uzmanība.
Zviedrijā bērna kopšanas atvaļinājumu var pieprasīt līdz astoņu gadu vecumam. Tas nozīmē, ka ar labu un konsekventu vecāku uzmanību jādod liels sākums savas valsts nākamajiem darbiniekiem. Vēl viens veids, kas palīdz: sievietes ir svarīga darbaspēka daļa, īpaši Ziemeļvalstīs, un viņas izjustu īpašu stresu, ja vīrieši neuzņemtos atbildību par bērniem. Tagad viņi ir.
Un šķiet, ka šīs valstis ir veidojušas politiku tā, ka vīrieši nejūtas spiesti doties atvaļinājumā, bet gan ir pamudināti to darīt. Vai tas ir godīgi?
Jā. Viņi nepiespiež vīriešus to darīt. Es neesmu sastapis nevienu, kas domātu, ka kāds kļūs par labu medmāsu, ja viņu piespiedīs to darīt. No otras puses, ja jūs sakāt tētiem, kā viņi to dara Zviedrijā: “Paskatieties, kā pāris, jums ir 16 mēneši, lai šķirtos. Jūs varat to sadalīt, kā vēlaties, izņemot to, ka sievietēm tas nevar būt tikai 16 mēneši," vīrietim ir jāpaiet vismaz trim mēnešiem, lai trīs mēneši to visu izmantotu.
Ja vīrietis atsakās uzņemties šos trīs mēnešus, tad kopā pāris saņem nevis 16 mēnešus, bet 13. Tas vīriešiem rada lielu stimulu, un tas atmaksājas. Vīrieši, tiklīdz viņi saprot, ka tas ir darījums, viņi ķeras klāt. Daži vīrieši pat kļūst par galvenajiem vecākiem un uzņemas galveno atbildību par bērniem, jo tas labāk darbojas pārim.
Lai gan lietas šeit, ASV, noteikti mainās, daudziem joprojām ir grūts piedāvājums pārliecināt vīriešus atkāpties no stereotipiskās vīrieša apgādnieka un sievietes aprūpētājas lomas. Kā šīs valstis to veido tā, lai tas nešķistu pretrunā ar vīriešu vīrišķības izjūtu?
Tas ir ierāmēts kā paaugstināšana. Vīrietis pienāk, lai rūpētos par bērniem un uzņemas atbildību. Tas netiek uzskatīts par atkāpšanos. Tāpat kā atkāpšanās no karjeras vai ambīcijām vai kļūšana par mazāku vīrieti. Tā vietā tiek uzskatīts, ka tas izvēršas pilnā apjomā un ieiet pasaulē lielākā pasaulē. Man nepatīk lietot šos vārdus kā “lielāks”, bet jūs zināt, ko es domāju. Tāpēc tas tiek uzskatīts par lielākas atbildības uzņemšanos.
Kas būtu jādara, lai šāda Skandināvijas politika tiktu pieņemta šeit, ASV?
Pirmkārt, mums ir jābūt pazemīgam attiecībā uz savu ekonomisko spēku. Cilvēki, kuri neskatās uz statistiku, pieņem, ka Amerika ir labākā visā, ieskaitot ekonomisko produktivitāti. Taču patiesībā mēs neesam pirmie attiecībā uz jaunizveidotiem uzņēmumiem vai ekonomikas produktivitāti. Norvēģiem ir augstāks starta līmenis uz vienu iedzīvotāju. Zviedri ir priekšā mums patentu jomā, un tas ir kaut kas tāds, par ko mēs vienmēr domājām, ka esam pārsteidzoši. Un mēs ir pārsteidzošs. Es nevēlos mazināt mūsu sasniegumus. Bet, ja mēs kļūstam pazemīgi un paskatāmies uz to, kurš mūsdienās mūs pārspēj, un redzam Skandināviju, mēs esam spiesti apsvērt iespēju mūsu politikas centrā atkal likt strādniekus.
produktīvi 35 stundās nekā 40 stundās. Tēvi tiek mudināti patiešām panākt darba un privātās dzīves līdzsvaru.
Tas ir interesanti. Tas nav savādāk Naudas bumba jo jūs runājat par efektīvu statistiku, nevis tikai uz lieliem skaitļiem.
Norvēģi gadā strādā mazāk stundu nekā jebkura cita tauta Eiropā, un viņi ar to ļoti lepojas.
Gan Norvēģijā, gan Zviedrijā notiek savdabīga konkurence ar sociālajiem zinātniekiem un inženieriem, kuri apgūst dažādus darbus redziet, kas notiek, ja jūs veicat 40 stundu darbu nedēļā un strādnieki to dara 35 stundās nedēļā un ar tādu pašu ātrumu maksāt. Kas notiek ar produktivitāti? Bieži vien cilvēki ir produktīvāki 35 stundās nekā 40 stundās.
Ir politika un ir kultūras blakusprodukts sarunām par politiku. Kā amerikāņi varētu gūt labumu no nacionālās sarunas par apmaksātu atvaļinājumu, programmām darbinieku ģimenēm un atšķirīgu attieksmi pret ārstēšanu?
Man ir lieliski mazbērni, un caur viņiem es tieku aicināts būt dziļi cilvēcisks un audzinošs. Pateicoties šim uzmanības procesam, esmu redzējis, ka mums jākoncentrējas uz traumu rētu dziedināšanu. Tik daudz vardarbības veic cilvēki, kuri ir guvuši traumas un kuriem nav dota iespēja izārstēties. Ja justos mazāk izolēti, mēs varētu veidot savu noturību kā cilvēkiem, kuri bieži ir daudzos veidos cietuši.
Kādā brīdī cilvēki, kas audzina citus, saprot, ka var audzināt arī sevi. Es saņemu atsauksmes, ka tēti, kuri rūpējas par maziem bērniem, arvien vairāk interesējas par šiem bērniem, kad viņi kļūst vecāki. Cīņa par bērna kopšanas atvaļinājumu, vienā domāšanā, ir cīņa par dziedināšanu.
Šī intervija ir rediģēta un saīsināta
