8 veiksmes padomi meitenēm no stikla griestiem plīstošām izpilddirektorēm

Tagad meitām vairāk nekā jebkad agrāk ir vajadzīgas neglītas sieviešu lomas. Dēliem arī tas jāņem vērā. Patiešām, ziniet ko, pieņemsim, ka ikvienam ir jāiemācās to sieviešu vēsture, kuras no korporatīvām kāpnēm ir noraidījušas tiesu dāmu paaudzes.

Leslija-Knopa

Savā jaunajā grāmatā Nopelnīt to, žurnālists Džoana S. Lubin intervēja vairāk nekā 50 sieviešu vadītājus, lai noskaidrotu, kā viņas ietriecās stikla griestos (bet ne bez iegriezumiem un skrāpējumiem). Ļubina patiesībā ir viens no tiem neglītajiem paraugiem, par kuriem viņa raksta: Pulicera balvas ieguvēja, vadības ziņu redaktore. The Wall Street Journal, un pirmā sieviete praktikante par WSJUzņēmuma D.C. biroji tālajā 1969. gadā. Viņai pat ir savs laika zīmju stāsts, kas saistīts ar priekšnieku un nepiedienīgu skūpstīšanos. Par laimi, šīs dienas mazinās. Ļaujiet šīm 8 sievietēm parādīt jūsu bērnam, kādai vajadzētu izskatīties taisnīgai darba pasaulei.

Linda Hadsone: Nedomājiet, ka spēles laukums ir vienāds

Linda Hadsone ir bijusī BAE Systems Inc. izpilddirektore, kas ir aizsardzības darbuzņēmējs un galvenais Pentagona piegādātājs, kas pieder BAE Systems PLC (nevis Dreiks, kā norāda nosaukums). Hadsone bija pirmā sieviete, kas vadīja lielu Pentagona piegādātāju, taču viņa savus panākumus neuzskata par pašsaprotamu. Viņa sacīja, ka Ļubinas sievietēm nevajadzētu "pieņemt, ka spēles apstākļi šodien ir vienādi", un "šie ieguvumi ir salīdzinoši nesen. Tie varētu būt tikpat īslaicīgi. ” Kā tētis arī jūs esat atbildīgs par to, lai jūsu meitai nekas nebūtu dots.

Beta Mūnija: esi izturīgs un dodies uz sabrukumu

Beth Mooney ir reģionālās bankas Keycorp priekšsēdētāja un izpilddirektore, kā arī vienīgā sieviete izpilddirektore starp 20 lielākajām bankām valstī. Viņa sāka strādāt kā vadības praktikante Republikas bankā pēc tam, kad būtībā atteicās doties prom, kamēr apmācības vadītājs viņu neuztvers nopietni. Viņš deva viņai šāvienu, un viņa ātri pacēlās uz savas klases augstāko vietu un ieņēma pilnas slodzes amatu — ātrāk nekā jebkurš no vīriešiem. "Nestingrība un izjukums ir daļa no manas personības," viņa teica Lubinam. Tas un apņēmība iegūt. Sūds. Gatavs. "Ja es koncentrētos uz to, ko daru, viņi aizmirstu, ka esmu sieviete."

uzņēmēja, šķērsojot ielu

flickr / Marius Boatca

Abbe Raven: Sāciet no apakšas, pievērsiet uzmanību augšai

1981. gadā Abbe Ravens izvirzīja savu skatu uz karjeru televīzijā pēc 5 profesionālas skatuves menedžeres gadiem. Ņujorkas teātris (kur viņa jau bija iegājusi vēsturē, kļūstot par jaunāko sievieti skatuves vadītāju savā vecumā 22). 29 gadu vecumā viņa aktīvi izveidoja tīklu un ieguva studijas producēšanas viceprezidentes vārdu pārpildītā dienas laikā (tagad A+E Networks) atklāšanas pasākumā un uzstāja, ka viņam jāsatiekas ar viņu un jāiedod viņai kaut kas — jebko darīt. Viņas pirmais uzdevums? Kopiju izgatavošana. Bet galu galā viņa kļuva par vecāko viceprezidenti un 2005. gadā par tīkla izpilddirektori. "Es dzirdu cilvēkus sakām: "Neesiet sekretāre," viņa teica Lubinam. “Atvainojiet, tā es iemācījos finanses. Ja tu esi labs, tu spīdēsi.” Sākās no apakšas, tagad (viņa ir) šeit.

Mega Vitmane: esi labākais, pat par mazajām lietām

Vitmena ir bijusī nu jau vairs neesošās Hewlett Packard izpilddirektore, kas ieņēma vadošo lomu savā Procter & Gamble. dienas, nopietni uztverot katru uzdevumu — sākot ar piezīmi par šampūna pudeles atveres izmēru vāciņš. Viņa teica Lubinai, ka viņai tas izdevās, jo viņa apņēmās paveikt "vislabāko darbu, kāds jebkad ir paveikts" ar katru uzdevumu, neatkarīgi no tā, cik nenozīmīgs. Atgādiniet savai meitai, ka tad, kad viņa jums saka, nav svarīgi, vai viņa saklāj savu gultu.

Andrea Junga: Brīvprātīgais darbā, kuru neviens nevēlas

Jungs ir bijušais Avon izpilddirektors un General Electric Co. un Apple Inc. valdes loceklis. Savas karjeras sākumā viņa izcēlās ar izaicinājumiem Avon, kas nebija noteikti viņas mārketinga vadītājas darba aprakstā, piemēram, globālas zīmola stratēģijas izveide. Tas bija biedējošs uzdevums, par kuru neviens cits nebija īpaši aizrāvies, padarot viņas brīvprātīgo darbu vēl ievērojamāku. "Manuprāt, tas ir viens no labākajiem veidiem, kā tikt uz priekšu," viņa sacīja Lubinam.

uzņēmēja, kas staigā pa gaiteni

flickr / trekns saturs

Melānija Hīlija: izkāpiet no komforta zonas

Savās pirmajās darba dienās Procter & Gamble Hīlija nolēma izteikties pret uzņēmuma nepievilcīgo, “ļoti antiseptiska izskata” tamponu dizainu, kas lika viņai justies kā P&G. uzskatīja, ka menstruācijas ir "problēma". Pastāstīt vadītāju telpai, ka viņi nezina, ko sievietes patiesībā vēlas, bija risks, taču viņa teica Lubinai, ka "es esmu cilvēks, kurš visu mūžu ir izkāpis no manas komforta zonas. Augstākie cilvēki klausījās, un tas atmaksājās: kad P&G laiž klajā Tampax Pearl, tas satvēra 17 procentus tirgus. Un 2009. gadā Hīlija kļuva par pirmo sievieti, kas vadīja Procter & Gamble Ziemeļamerikas filiāli.

Dawn Lepore: Apturiet “krāpnieka sindromu”

Ilgi pirms viņa kļuva par Drugstore.com izpilddirektori 2004. gadā un pārdeva uzņēmumu Walgreens 2011. gadā, Dawn Lepore bija mūzikas specialitāte Smita koledžā. Pēc absolvēšanas viņa sāka vairāk interesēties par tehnoloģijām un uzņēmējdarbību un sāka strādāt Čārlzā Švābā, taču šaubījās, vai viņas mūzikas grāds ir iegūts. viņa ir kvalificēta, lai paceltos pa kāpnēm — grūto stāvokli jebkura sieviete, kuru jūs pazīstat, viegli atpazīs par šausmīgo "krāpnieka sindromu". Bet, tiklīdz viņa mainīja domāšanas veidu, viņas karjera kļuva aktuāla izslēgts. Viņas ieteikums jaunajai sievietei ir atzīt, ka "runas jūsu galvā varētu būt jūsu lielākais ienaidnieks".

Šerila A. Bakelders: Labākās mācības nāk no neveiksmēm

Pirms viņa kļuva par pirmo Popeyes izpilddirektori sievieti, Šerila A. Bakeldere tika atlaista no KFC vadošā amata, jo viņa nevarēja atrast pareizo stratēģiju, lai palielinātu vistu ķēdes atpalikušos pārdošanas rādītājus. Taču no šīs pieredzes gūtās mācības lika viņai labāk sagatavoties, kad viņa sastapās ar tādiem pašiem izaicinājumiem Popeyes (un tam nebija nekāda sakara ar pulkveža slepeno recepti). "Jums ir jābūt pazemīgam un jāatrod labāki noteikumi, pēc kuriem vadīties," viņa sacīja Lubinam. "Vadības noteikumi, par kuriem es tagad zinu, ka tie ir fenomenāli efektīvi, radās no tā, kas nedarbojās." Un svarīga mācība jūsu bērnam nākamreiz, kad viņš nāks mājās ar savu atskaites karti.

Earning It, grāmata Džoana S. Ļubļina

Nopelnīt: grūti iegūtās mācības no sievietēm, kas ir vadošās sievietes biznesa pasaules virsotnē

Labākais veids, kā iegādāties bērnu apģērbu, uzskata bērni (un viņu vecāki)

Labākais veids, kā iegādāties bērnu apģērbu, uzskata bērni (un viņu vecāki)Miscellanea

Šis stāsts tapis sadarbībā starp Fatherly un Rockets of Awesome. Ja noklikšķināsit uz saites šajā lapā un kaut ko iegādājaties, mēs varam nopelnīt filiāles komisiju.Vecāki pandēmijas laikā ir pieti...

Lasīt vairāk
Pēriens ir kaitīgs bērniem un nelīdz

Pēriens ir kaitīgs bērniem un nelīdzMiscellanea

Ir daudzas lietas, ko jūsu vecāki darīja savulaik un kas jūs interesē tagad, kad esat vadītāja vietā — lamāties savu bērnu priekšā, draudēt apgriezt šo sasodīto automašīnu un vispār apkaunot viņus ...

Lasīt vairāk
Pēc milzīgas diskusijas Arby's joprojām ļaus jūsu bērniem skriet kā maniaki

Pēc milzīgas diskusijas Arby's joprojām ļaus jūsu bērniem skriet kā maniakiMiscellanea

Kad es strādāju par viesmīli Ņujorkā savos divdesmit gados, es piedzīvoju vairāk nekā vienu vēlo brokastu maiņu ļoti izsmalcinātā restorānā Griničvilidžā, kur slavenību bērni skrēja amokā un parāva...

Lasīt vairāk