Vai četru dienu darba nedēļa ir darbinieku nākotne un jo īpaši strādājošie vecāki? Acīmredzot Kickstarter tā domā, jo pēc paziņojuma uzņēmums eksperimentēs, lai saviem darbiniekiem pārietu uz īsāku darba nedēļu.
Četru dienu darba nedēļa patiesībā ir daudziem strādājošiem vecākiem, ļoti svarīgs elements karjeru, kas patiešām ir jēga. Bet tikai tāpēc, ka tam ir liela jēga, tas nenozīmē, ka tā ir politika visur. Labā ziņa ir tā, ka pandēmija ir pasteidzinājusi šīs kultūras pārmaiņas un strīdus, jo miljoniem vecāku tika padzīti no darbaspēka.
32 stundu nedēļu ir izmēģinājuši gan uzņēmumi, gan valstis. Uzņēmumi ziņo par tādu pašu produktivitātes līmeni, un darbinieki paši ziņo, ka ir laimīgāki un vairāk koncentrējušies uz savu darbu, pārejot no piecu uz četru dienu darba nedēļu.
Un tagad, Kickstarter, Ņujorkā bāzētā kolektīvā finansējuma platforma ir nolēmusi izmēģināt četru dienu vai 32 stundu darba nedēļu, nesamazinot atalgojumu, pievienošanās uzņēmumiem kā Shake Shack, Unilever, Deloitte un KPMG, eksperimentējot, pārbaudot, kā darba laika saīsināšana varētu vai neietekmētu uzņēmumu darbības rezultātus.
Un ne tikai uzņēmumi cenšas izmantot 32 stundu darba nedēļu. Japānas valdība atklāja jūnija beigās pieņemtās ekonomikas politikas pamatnostādnes, kas ieteica darbiniekiem pāriet uz četru dienu darba nedēļu, nevis parasto piecu dienu darba grafiku, lai palielinātu darba un privātās dzīves līdzsvaru, lai darbiniekiem būtu vairāk laika ar saviem bērniem, laulātajiem, gados vecākiem vecākiem vai lai viņiem būtu vairāk laika izklaidēties un tērēt naudu un veicināt ekonomika.
Unilever, milzīga starptautiska korporācija, kurai līdzās simtiem citu pieder arī Dove, Ben & Jerry’s, Magnum, Klondaika un Axe lielie starptautiski pārdotie zīmoli paziņoja, ka 2020. gada decembrī veiks četru dienu darba nedēļas izmēģinājumu par dažiem simtiem strādniekiem. Tiesas process joprojām turpinās un beigsies 2021. gada decembrī. Programmas rezultāti varētu sniegt vairāk datu programmā, par kuru daudzi vecāki un strādājošie ir prasījuši jau gadiem ilgi.
Tā kā iepriekšējie pētījumi liecina, ka 32 stundu darba nedēļas ir saistīta ar paaugstinātu produktivitāti — liek domāt, ka vairāk laika ārpus biroja rada lielāku motivāciju birojā — visticamāk, ka Unilever un Kickstarter izmēģinājuma programmas varētu parādīt to pašu. Tikmēr amerikāņu strādnieki darba vietā pavada arvien ilgākas stundas, neskatoties uz to, ka produktivitāte nav pakustēties par collu, un tiek ziņots, ka ir nelaimīgāki, tērē vairāk naudas bērnu aprūpei un pavada mazāk laika mājas.
32 stundu darba nedēļa ir milzīgs pavērsiens, lai labotu saikni starp darbā pavadīto laiku un darbinieku un uzņēmumu produktivitāti un veselību. Cerams, ka šie eksperimenti darbosies un viļņosies, lai radītu jaunu, aizraujošu darba pasauli gan vecākiem, gan cilvēkiem.
