Tas ir viens no lielākajiem audzināšanas noslēpumiem: kāpēc tā? dienas aprūpe maksā tik daudz kad bērnu aprūpe pakalpojumu sniedzēji pelna tik maz? The Vidējā ģimene maksāja aptuveni 10 000 USD pagājušajā gadā ⏤ jeb 16 procentus no viņu gada mājsaimniecības budžeta ⏤ viena bērna uzturēšanai dienas aprūpē. Tikmēr vidējais agrīnais audzinātājs paņēma mājās no 11 līdz 14 USD stundā. Pat tie ar koledža un augstākie grādi knapi kreka $15 stundā. Tātad, kur paliek visa nauda?
Ir viegli pieņemt, ka bērnu aprūpes centrs sagrauj vecākus, apgrūtina darbiniekus un ienes lielu peļņu. Ar šāda veida skaitļiem tas šķiet loģisks secinājums. Tomēr izrādās, ka tas tā nemaz nav. Faktiski tieši otrādi ⏤ daudzi mājas pakalpojumu sniedzēji un bērnu aprūpes centri cīnās par to, lai apgaismojums būtu ieslēgts, neskatoties uz to, ka mācību maksas ir strauji pieaugušas.
Bērnu aprūpe ir informēta par Ameriku, valsts interešu aizstāvības grupa, kas pēta dienas aprūpes izmaksas, un Bērnu aprūpes nodarbinātības pētījumu centrs nesen izlaida aizraujošu videoklipu, kurā ir aprakstīts, kā tiek piešķirtas vecāku maksas, lai uzturētu centru uzņēmējdarbībā. Tas arī atklāj milzīgu nepilnību bērnu aprūpes ekonomikā: ar mācību maksu vien nevar segt izdevumus, pieskaitāmās izmaksas un samaksāt darbiniekiem iztikai atbilstošu algu ⏤ skaitļi vienkārši nesakrīt. Tas var izklausīties grūti noticēt, bet šādi tas satricina.
Video ir attēlots hipotētisks bērnu aprūpes centrs ar 40 pilnas slodzes bērniem, kas tiek uzņemti 10 stundas dienā. Ja katra ģimene par aprūpes gadu maksā vidēji valstī 10 000 USD, centra darbības sākums ir 400 000 USD gadā. Šķiet, ka tā ir liela nauda, līdz redzat, cik ātri tā pazūd uz šiem izdevumiem:
Īre, komunālie maksājumi un uzturēšana: 48 000 USD (12 procenti)
Ir iemesls, kāpēc tik daudzas dienas aprūpes iestādes atrodas baznīcu pagrabos un cilvēku mājās. Jo zemāka īres maksa, jo vairāk naudas kasē algām, izglītojošām rotaļlietām un zivju tvertnēm. Problēma, protams, ir tāda, ka vecāki dod priekšroku tam, lai bērnu aprūpe būtu ērta viņu darbam, apkaimē vai maršrutam darbs ⏤, kas bieži nozīmē, ka centram ir jāmaksā augstāka īre, lai atrastos intensīvi noslogotā un ievērojamākā vietā apgabalā.
Klases materiāli, pārtika, administratīvās izmaksas: 92 000 USD (23 procenti)
Papildus tuvumam, galvenais, lai piesaistītu vecākus bērnudārzam, acīmredzami ir jauka klase un ērtības. Arī uzkodu vai pusdienu nodrošināšana bērniem katru dienu nenāk par ļaunu. Ja vēlaties tīru telpu ar jaunām rotaļlietām un plašām izglītojošām aktivitātēm, tas maksās vairāk naudas. Saskaņā ar šo hipotētisku pakalpojumu sniedzējs gandrīz ceturto daļu sava budžeta tērē materiāliem, pārtikai un administratīvajām izmaksām, kas ietver arī lielākas biļešu preces, piemēram, atbildības apdrošināšanu, licencēšanas un akreditācijas maksas, kā arī personāla apmācību un attīstību. Ja ņem vērā neskaitāmās izmaksas, kas saistītas ar aprūpes centra darbību, ir brīnums, ka par katru bērnu viņi neiekasē vēl vairāk.
Personāls: 260 000 USD (65 procenti)
Darba rakstura un valdības noteikumu dēļ dienas aprūpes centra vadīšanai nepieciešams liels darbinieku skaits. Rūpes par zīdaiņiem un maziem bērniem ir nogurdinošs darbs, un likums nosaka, ka katrā klasē ir zema pieaugušo un bērnu attiecība. Kamēr katra valsts nosaka savus noteikumus, federālā valdība iesaka centriem ievērot Nacionālās asociācijas vadlīnijas. mazu bērnu izglītībai, kurā noteikts, ka viens skolotājs uz katriem trim zīdaiņiem un viens skolotājs uz katriem četriem mazuļiem līdz vecumam 3 gadus vecs.
Acīmredzot šie noteikumi ir laba lieta ⏤ neviens nevēlas laist savu bērnu uz centru, kur viens pieaugušais skatās 15 divgadniekus ⏤, taču tie arī maksā lielu naudu algās. Video hipotētiskā skatījumā centram pēc citu izdevumu segšanas paliek 260 000 USD. Šķiet, ka tas ir liels skaits, līdz saprotat, ka saskaņā ar likumu tas ir jāsadala starp 10 pilnas slodzes darbiniekiem trijos klases: direktors, kas nopelna 22 USD stundā, trīs vadošie skolotāji par USD 13 stundā un seši skolotāju palīgi, kas nopelna USD 10,50 stundā.
Neviens no darbiniekiem nesaņem vidējo algu, un budžetā neatliek naudas medicīniskiem pabalstiem vai apmaksātam atvaļinājumam. Interesanti, ka vidējais bērnudārza audzinātājs Amerikas Savienotajās Valstīs nopelna USD 31,29 stundā ⏤ 17,35 USD stundā (jeb 36 000 USD gadā) vairāk nekā pirmsskolas pedagogs, kurš māca bērnus tikai vienu gadu jaunāks.
Tātad, kāds ir risinājums?
Tas ir labs jautājums. Ir grūti nomelnot bērnu aprūpes centrus par mantkārīgiem peļņas meklētājiem, kad redzat, kā skaitļi patiesībā sadalās. Tas arī palīdz izskaidrot, kāpēc vecākiem ir grūti atļauties dienas aprūpi, kamēr viņu bērnu skolotāji ir spiesti veikt otro darbu naktī. Child Care Aware un Center for the Study of Child Care Employment iestājas par valsts finansētu bērnu aprūpi, kurā dienas aprūpes iestādes un pirmsskolas iestādes saņem nodokļu dolārus, piemēram, K-12 valsts skolas. Vašingtona, DC, jau to dara, nodrošinot divus gadus valsts finansētu pirmsskolu, un tas darbojas labi. Nav skaidrs, vai tas ir politiski iespējams laikā, kad valstis samazina, nevis paplašina izglītības budžetu. Taču ir skaidrs, ka pašreizējā sistēma pati sevi nevar uzturēt. Bērnu aprūpes izmaksas nevar turpināt pieaugt. Mēs arī nevaram sagaidīt, ka agrīnie audzinātāji vēros mūsu bērnus par dolāra santīmiem.
