Vai esat vecāks, kurš cīnās ar darba un privātās dzīves līdzsvaru? Mēs vēlamies dzirdēt no jums! Parents@Work, jauna programma, kas palīdz darba devējiem labāk atbalstīt savus strādājošos vecākus, veic anonīma aptauja lai atklātu unikālos sāpju punktus saistībā ar attālinātu darbu. Ņem to šeit.
Vairāk amerikāņu strādā attālināti nekā jebkad agrāk. Pēdējo sešu mēnešu laikā ir pieaudzis to cilvēku skaits, kuri zvana uz mājām, savu biroju 17 līdz 44 procenti — pārstāv aptuveni 53 miljonus cilvēku, kuriem tagad ir jāiemācās koplietot darba vietas ar bērnu telpām, ēdiena gatavošanas telpām un miega telpām. Arī uzņēmumiem ir nācies mainīties, vairs nespējot attālināto darbu uzskatīt ne par ik pa laikam atvēlētu priekšrocību, ne par nākotnes darba koncepciju, ar kuru viņi varētu nodarboties lietainā dienā. Attālinātais darbs ir šeit, lai paliktu.
Tas ir bijis skarbs, un ir bijis nepieciešams pierast. Bet, tā kā jūs, iespējams, jau esat noguris klausīties, tā ir jauna norma. Ja neskaita neērtības, darbinieki pielāgojas situācijai un pat izbauda to. Garie, nogurdinošie braucieni ir pagājuši. Apģērbu gludināšana, glīta ģērbšanās vai pat bikšu nēsāšana nav obligāta. Ir daudz papildu laika ar ģimeni. No otras puses, daži uzņēmumi to redz
Tādējādi darba devēji ir strādājuši, lai palīdzētu saviem darbiniekiem atrast veidu, kā sākt darbu un strādāt efektīvi, ērti un pat labi no mājām. Un otrādi, darbinieki, kas meklē jaunu darbu, meklē priekšrocības, kas palīdzētu viņiem labāk strādāt mājās. Bet kādas īpašības strādājošiem vecākiem vajadzētu meklēt no sava darba devēja tagad, kad attālinātais darbs nav greznība vai ārkārtas situācija? Nu, tas ir nedaudz sarežģīti.
Tālvadība
"Skanīgā nots, ko dzirdat no strādājošiem vecākiem, kad jautā: "Kā jūtaties šajās dienās?", un es esmu jautā tūkstošiem — tas ir “pārņemts, noguris, pateicīgs un nobijies” kombinācija,” saka Stjuarts. Frīdmens,emeritētais profesors Pensilvānijas Universitātes Vartonas skolā, dibinātājsVārtona darba/dzīves integrācijas projekts, un 2020. gada grāmatas autoreVecāki, kuri vada. Lai gan dažādos apstākļos var būt kauns atzīties, ka tik tikko staigājat pa ūdeni, pēdējo mēnešu pieredzei ir bijis pretējs efekts — jūs gandrīz aizdomīgi uztverat cilvēkus, kuri tā apgalvo iet labi.
Attālināti strādājošiem vecākiem ir jājūt, ka viņus atbalsta viņu darba devējs, un šis atbalsts var izpausties vairākos veidos.
Lielākie tehnoloģiju uzņēmumi, piemēram, Google un Facebook, ir pagarinājuši attālo atvaļinājumu līdz 2021. gada vasaras beigām, ar citiem, piemēram, Twitter, Square un Shopify, sniedz darbiniekiem iespēju beztermiņa tālvadības režīmā strādāt. Daudzi palielina apmaksāta aprūpētāja atvaļinājuma laiku (dažos gadījumos līdz 14 nedēļām) unsubsidētās apmācības. Ja atrodaties situācijā, kad bērnu aprūpe un pilnas slodzes darbs ir vienkārši neiespējami, varat jautāt, vai vai ne jūsu uzņēmums piedāvā darba devēja sponsorētu vai atlaidi dalību bērnu aprūpes palīdzības programmās, piemēram, Care.com (to piedāvā Amazon, Netflix un Nvidia).
Kā mūsdienās zina tik daudzi vecāki, šie taustāmie priekšmeti pandēmijas gadījumā nokļūst tikai pusceļā. Bērnu aprūpes situācija vienmēr ir mainīga un grūti prognozējama. Vai skola paliks sesija? Vai bērnudārzs tiks slēgts? Vai būs droši pat auklīte? Ņemot to visu vērā, ir obligāti, lai darba devējiem un darbiniekiem būtu uzticēšanās un izpratnes sajūta. Tikai tāpēc, ka darbaspēks ir pidžamā, gatavo bērniem pusdienas un saskaras ar dusmu lēkmēm vai IT kļūdām, darbs joprojām tiek paveikts. Šī nemateriālā vienošanās ir būtiska attālinātam darbam. Ir ļoti svarīgi mazināt spiedienu vienmēr būt “ieslēgtam” — apzinoties, ka var būt nepieciešams atteikties un palīdzēt ar bērniem vai kārtot mājas problēmas, un noteikt robežas. Un tas ir kaut kas, kas ir jāuzspiež gan darba devējiem, gan darbiniekiem.
"Jo vairāk jūs varat koncentrēties uz rezultātiem un mazāk uz "sejas" laiku — nejūtot spiedienu būt "klātbūtnē", jo lielāka būs brīvība novilkt šīs robežlīnijas," saka Frīdmens.
Attālā darba nemateriālie aktīvi
Pētījums, ko veicaBostonas konsultāciju grupa 2020. gada maijā atklāja, ka 60 procentiem aptaujāto nebija nekādas palīdzības no malas bērnu aprūpē vai izglītošanā. Vēl 20 procenti cilvēku atzina, ka viņiem pandēmijas laikā bija mazāk palīdzības nekā iepriekš. Tajā pašā pētījumā tika atklāts, ka vecāki tagad pavada papildu 27 stundas — pilna diena plus — nedēļā bērnu aprūpei, izglītībai un mājsaimniecības darbiem nekā iepriekš. Skaidrs, ka tas nav ilgtspējīgi. Tā kā skolu atsākšanas plāni ir ļoti atšķirīgi ne tikai dažādos štatos, bet arī rajonos, tā ir papildu žonglēšanas darbība papildus tai, ar kuru jūs jau nodarbojāties tikai kā vecāks. Un atkal neviens nepievieno jūsu ķermenim nekādas papildu rokas.
Tāpēc, lai gan strādājošiem vecākiem ir nepieciešams, lai darba devējs būtu elastīgs attiecībā uz sākuma un beigu laiku un piedāvātu finansiālu vai fizisku palīdzību, viņiem ir vajadzīgs arī partneris, kas var būt tikpat elastīgs.
"Ir svarīgi vienoties par šīm robežām ar cilvēkiem jūsu mājās," saka Frīdmens. “Ne ar burvju palīdzību jūs izveidojat praktisku izpratni par vajadzībām pēc privātā laika, ierobežotu laiku, kurā jūs esat nepārtraukts, un tajā pašā laikā par periodiem, kuros varat būt pārtraukta, kad šīs laika un telpas robežas var būt caurlaidīgas,” saka Frīdmens. "Kad viņi var pārvietoties iekšā un ārā, un kāpēc. Tā ir izpratne par to, kas ir nepieciešams apkārtējiem cilvēkiem, un pēc tam attiecīgi pielāgoties.
Pēdējo sešu mēnešu laikā jūs neskaitāmas reizes esat dzirdējuši “mēs visi esam kopā”, taču tas ir tieši tas, ko tas nozīmē. Tātad ideāla darba vide ir tāda, kurā ir atbalstošs un saprotošs darba devējs, uzticams un uz rezultātu orientēts darbaspēks un elastīga mājas vide ar robežām.
