Minimums alga nav audzēts desmit gadu laikā. Virsstundu apmaksas noteikumi nav atjaunināti, lai sekotu laikam. Korporācijām ir milzīgs spēks, un daudzas netiek kontrolētas. Kāpēc amerikāņu strādnieks kļūst ceļgaliem? Kur pazudušas visas mūsu spēcīgās strādnieku arodbiedrības? Savā jaunajā grāmatā Notriekts, izstrādāts: Amerikas darba pagātne, tagadne un nākotne, Stīvens siltumnīca, veterāns darba reportieris, kurš ir rakstījis par darba un darba vietas jautājumiem gandrīz 20 gadus, sīki izklāsta arodbiedrību pieaugumu un kritumu, norādot, ka trūkst Amerikāņu strādnieki arodbiedrībās mūsdienās ir iemesls nemainīgām algām, pieaugošo ienākumu nevienlīdzību un korporatīvo interešu un naudas dominēšanu, izstrādājot. Amerikānis ekonomikas politika. Tēvišķīgi runāja ar Greenhouse par arodbiedrību nozīmi, kāpēc dalība arodbiedrībās palīdzēja ekonomikai uzplaukt vidusšķiras ģimenes, un kāpēc vecākiem būtu īpaši jārūpējas par mūsu arodbiedrību izmirstošo stāvokli valsts.
Interesanti, ka, kā jūs sakāt, arodbiedrību biedru skaits ir zemākais kopš Lielās depresijas.
Lielās depresijas laikā prezidents Franklins Delano Rūzvelts un New Dealers redzēja, ka amerikāņi ir pārāk nabadzīgi. Viņi gribēja izdomāt veidu, kā ielikt naudu savās kabatās. Tāpēc viņi izdomāja, ka viņiem vajadzētu palīdzēt apvienoties arodbiedrībās un pieņemt likumu, kas viņiem piešķir federāli aizsargātas tiesības apvienoties arodbiedrībās. Tādā veidā viņi varēs pieprasīt lielāku atalgojumu no saviem darba devējiem, kas viņu kabatās ieliks vairāk naudas tērēt automašīnām un drēbēm, un tas mudinās rūpnīcas radīt jaunas darba vietas un labvēlīgu ciklu ekonomika. Arodbiedrības pieauga 30., 40. un 50. gados. Viņi kļuva ļoti spēcīgi. Astoņdesmitajos gados korporatīvā Amerika sāka smagi cīnīties, lai uzvarētu arodbiedrības. Tas, manuprāt, ir galvenais iemesls, kāpēc arodbiedrību skaits ir samazinājies no 35 procentu maksimuma 1950. gados līdz tikai 10,5 procentiem [strādnieku] mūsdienās.
Protams, globalizācija un rūpnīcu pārvietošana uz ārzonām kaitēja Amerikas arodbiedrībām, jo ražošana bija darba kustības kodols. Ražošanas darba vietu skaits ir samazinājies no 19,5 miljoniem līdz aptuveni 12,5 miljoniem.
Dalība arodbiedrībās ir samazinājusies, bet balto apkaklīšu arodbiedrību organizēšana tādās jomās kā plašsaziņas līdzekļi ir pieaugusi.
Kopumā arodbiedrību skaits ir samazinājies no 35 līdz 10,5 procentiem un līdz ļoti, ļoti zemam 6,4 procentiem privātajā sektorā. Noteiktā līmenī arodbiedrībām lietas izskatās drūmas. No otras puses, saskaņā ar ikgadējo Gallup Poll, amerikāņu apstiprinājuma reitingi arodbiedrībām ir augstākie pēdējo 15 gadu laikā, 64 procentu apstiprinājums. Ir veikts MIT pētījums, kas parāda, ka 50 procenti darbinieku, kas nav arodbiedrības un nav vadoši, apgalvo, ka viņi šodien balsotu par pievienošanos arodbiedrībai, ja varētu. Tas būtiski atšķiras no deviņdesmitajiem gadiem.
Taču daudzi strādnieki baidās virzīties uz arodbiedrībām, jo uztraucas par atlaišanu. Mēs redzam īstu uzliesmojumu balto apkaklīšu darbinieku arodbiedrības — labi izglītoti strādnieki, kuri, iespējams, ir drošāki nekā strādnieki. Digitālajos plašsaziņas līdzekļos ir notikusi savienības uzliesmojums dažos lielos tradicionālajos laikrakstos, piemēram, L.A. Times un Čikāgas Tribune. Viņi ir apvienojušies pēc tam, kad vairāk nekā gadsimtu nebija arodbiedrībā. Mēs to redzam starp profesoriem, kas ir vēl viena ļoti labi izglītota un nepietiekami apmaksāta grupa. Esmu intervējis profesorus, kuri saka, ka viņi žonglē sešas vai septiņas nodarbības, iespējams, nopelnot 25 000 USD gadā, mācot. Viņiem ir gandrīz neiespējami uzturēt sevi, ne mazāk savas ģimenes.
Bet arodbiedrību vidū nav tik lielas arodbiedrības, daļēji tāpēc, ka viņi tik ļoti baidās tikt atlaisti no darba, nonākt nepatikšanās vai tikt sodīti, ja mēģinās apvienoties arodbiedrībās.
Kādas ir dalības arodbiedrībā priekšrocības?
Kad esat strādnieks, ja vien jums nav izcilu prasmju un lielas pārliecības, ir grūti ķerties pie jūsu priekšnieks un saki: "Dodiet man paaugstinājumu." Jā, cilvēki to dara, bet tas nav viegli, un bieži vien tas nav veiksmīgs. Pētījums pēc pētījuma ir parādījis, ka darbinieki ir veiksmīgāki paaugstinājumu saņemšanā un lielāka daļa uzņēmumu peļņas un labklājības, ja tiem ir arodbiedrība. Pētījumi liecina, ka, ja ņem vērā izglītību un vecumu, tipisks arodbiedrības strādnieks nopelna par 14 procentiem vairāk nekā salīdzināms strādnieks, kas nav arodbiedrībā. Mēs daudz dzirdam par sieviešu algu atšķirības — tipiskā strādniece pelna tikai 79 procentus no tipiskā strādnieka vīriešu. Bet arodbiedrībās iesaistītās sievietes veido 94 procentus no tā, ko ražo arodbiedrībās nonākuši vīrieši. Tipisks afroamerikāņu strādnieks, kurš ir arodbiedrībā, nopelna par 16 procentiem vairāk nekā parastie melnādaini strādnieki, kas nav arodbiedrībā, strādājot līdzīgos darbos un izglītībā. Iestāšanās arodbiedrībā palīdz darbiniekiem iegūt lielākas algas un iegūt vairāk naudas, lai uzturētu sevi un savu ģimeni.
Savā grāmatā es rakstīju: "Amerika cieš no tā, ko es saucu pret strādniekiem vērstu izņēmumu." Tas patiešām kaitē darba un ģimenes līdzsvaram, tas ir slikti stresam. Tas ir slikti vienai ģimenei. Amerikas Savienotās Valstis ir vienīgā rūpnieciski attīstītā valsts, kurā nav likumu, kas garantētu apmaksātu maternitātes un bērna kopšanas atvaļinājumu. Un ne tikai tas: ir tikai mazs, niecīga saujiņa citu tautu pasaulē, kas negarantē apmaksātu grūtniecības un dzemdību atvaļinājumu. Surinama, Papua-Jaungvineja un dažas mazas Klusā okeāna salas. Amerikas Savienotās Valstis ir vienīgā industriālā valsts, kas negarantē katram strādniekam apmaksātu vai neapmaksātu atvaļinājumu. 28 ES valstīs ikvienam tiek garantēts vismaz četru nedēļu apmaksāts atvaļinājums. No trīs desmitiem industriālo valstu Amerikas Savienotās Valstis un Dienvidkoreja ir vienīgās industriālās valstis, kas negarantē darbiniekiem apmaksātas slimības dienas.
Esmu rakstījis pārāk daudz stāstu par strādniekiem, kuri saslima vai paņēma vienu vai trīs dienu brīvu no darba un tika atlaists, jo vadītājs vienkārši saka, ka viņiem nav tiesību pacelties, kad viņi saslimst. Manuprāt, tas ir patiešām skandalozi. Piecus gadus biju reportieris Eiropā. Es aptvēru Franciju, Vāciju, Austrāliju, Itāliju, Spāniju, Zviedriju, Dāniju un Lielbritāniju. Cilvēki tur saņem apmaksātas slimības dienas. Cilvēki saņem apmaksātu atvaļinājumu. Tas padara dzīvi daudz saprātīgāku darbiniekiem un viņu ģimenēm. Francijas strādnieki saņem sešas nedēļas apmaksātu atvaļinājumu gadā. Es redzēju, kā visi šie strādnieki kopā ar savām ģimenēm dodas trīs nedēļu atvaļinājumā. Tas ir lieliski, lai attīstītu attiecības ar bērniem.
Kā jūs domājat, no kurienes nāk ideja par izņēmuma attieksmi pret strādniekiem? Kāpēc tas ir iestrādāts tajā, kā mēs runājam par ekonomikas politiku un minimālās algas paaugstināšanu vai apmaksu par bērnu aprūpi ģimenēm?
Atbilde ir neskaidra. ASV uzskata sevi par ļoti individuālistiem, kā uzņēmēju nāciju. Mums kā tautai nav tik spēcīgas sociāldemokrātiskās tradīcijas kā Vācijā, Zviedrijā, Dānijā, Francijā. Darba partijām ir spēcīgāka balss valdībā.
Amerikas Savienoto Valstu politiskās partijas nav tik vērīgas pret strādnieku bažām kā Eiropā un Kanādā un pārējā industriālajā pasaulē.
Otra lieta, ko es redzu, ir mūsu kampaņu finansēšanas sistēma ir patiešām deformēta. Ir skaidrs, kāpēc daudzi likumdevēji ir daudz, daudz vairāk pieskaņoti un uzmanīgāki tam, ko vēlas korporatīvā Amerika un ko vēlas darbinieki. 2016. gada kampaņas ciklā korporācijas vēlēšanās ziedoja 3,4 miljardus ASV dolāru, un darbaspēks deva mazāk nekā 1/16 datu — 214 miljonus ASV dolāru, liecina Nepartejiskās atsaucīgās politikas centra dati.
Katru gadu korporatīvā Amerika lobēšanai Vašingtonā tērē nedaudz mazāk par 3 miljardiem dolāru, kas ir 60 reizes vairāk nekā darbaspēks, kas pagājušajā gadā iztērēja 48 miljonus dolāru.
Sistēma, es apgalvoju, ir pretrunā strādnieku interesēm. Tāpēc Kongress steidzās pieņemt milzīgu nodokļu samazinājumu korporācijām un ļoti turīgajiem, un vienkārši sēž uz to un nepaaugstinās minimālo algu, kas nav paaugstināta vairāk nekā desmit gadus. Tas ir ilgākais laiks, kad minimālā alga nav pieaugusi kopš federālās minimālās algas pirmās noteikšanas 1938. gadā saskaņā ar FDR.
Jā, tie ir banāni. Man šķiet, ka liela daļa no šīs lobēšanas ir saistīta ar to, kāpēc cilvēki tradicionāli ļoti noraidoši izturas pret arodbiedrībām: tik daudz naudas tiek ieliets lielo uzņēmumu interesēs.
Republikāņu politiķi un uzņēmumi bieži saka: “Ja jūs apvienojat arodbiedrību, algas kļūst pārāk augstas un mēs nevarēsim konkurēt. Mēs pārcelsim savu darbību uz Ķīnu, Vjetnamu vai Meksiku. Es tikko biju Virdžīnijā, sakot runu. Deviņdesmit procenti Virdžīnijas mēbeļu rūpniecības ir pārcēlušies uz Ķīnu. Tā nebija arodbiedrību nozare. Gan arodbiedrību, gan nearodbiedrību nozares ir pārcēlušās uz Ķīnu, Bangladešu, Vjetnamu un Meksiku, jo amerikāņu uzņēmumi vēlas doties tur, kur darbaspēks ir lētāks. Ir aplami teikt, ka arodbiedrības ir mudinājušas uzņēmumus doties uz ārzemēm. Gan arodbiedrības, gan uzņēmumi, kas nav arodbiedrības, ir steigušies doties uz ārzemēm, jo uzskata to par veidu, kā palielināt peļņu. Cilvēkiem, kas ir pret arodbiedrībām, ir viegli teikt, ka tas viss ir tāpēc savienību. Es nedomāju, ka tas ir precīzi.
Ko dalība arodbiedrībā sniegtu ģimenēm? Kāpēc vidusmēra vecākiem vajadzētu pievienoties arodbiedrībām?
Tie visi ir skaitļi privātajā sektorā, nevis valdības darbā, bet 61 procents arodbiedrības biedru saņem tradicionālās pensijas, salīdzinot ar tikai 8 procentiem darbinieku, kas nav arodbiedrības. Astoņdesmit trīs procentiem arodbiedrību biedru ir veselības segums, salīdzinot ar tikai 53 procentiem darbinieku, kas nav arodbiedrības. Saskaņā ar Darba statistikas biroja datiem62 procenti dalībnieku saņem darba devēja finansētu zobārstniecības aprūpi, salīdzinot ar 30 procentiem darbinieku, kas nav arodbiedrības. Četrdesmit pieci procenti arodbiedrību darbinieku saņem darba devēja sponsorētu redzes aprūpi, salīdzinot ar 17 procentiem darbinieku, kas nav arodbiedrības darbinieki. Attiecībā uz ambulatoro recepšu medikamentu nodrošinājumu 76 procenti arodbiedrības biedru saņem darba devēja sponsorētu segumu, salīdzinot ar 46 procentiem darbinieku, kas nav arodbiedrības. Runājot par darba un ģimenes līdzsvaru, arodbiedrības locekļi parasti saņem labāku piedāvājumu. Deviņdesmit procenti arodbiedrību biedru saņem apmaksātas brīvdienas, salīdzinot ar 77 procentiem darbinieku, kas nav arodbiedrības darbinieki. Astoņdesmit trīs procenti arodbiedrības biedru saņem apmaksātu slimības atvaļinājumu, salīdzinot ar 70 procentiem darbinieku, kas nav arodbiedrības darbinieki. Astoņdesmit deviņi procenti arodbiedrību darbinieku saņem apmaksātu atvaļinājumu, salīdzinot ar 70 procentiem darbinieku, kas nav arodbiedrības darbinieki. Piecdesmit septiņi procenti arodbiedrību darbinieku saņem apmaksātu personīgo atvaļinājumu, salīdzinot ar 42 procentiem to, kas nav arodbiedrības.
Pētījumi liecina, ka arodbiedrību darbavietās peļņa ir nedaudz mazāka, jo korporācijas ir spiestas vairāk savā peļņā un ienākumos dalīt ar strādniekiem. Tas palīdz labāk dalīties ar bagātību. Amerikas Savienotajās Valstīs uzņēmumu peļņa kā daļa no kopējās ekonomikas ir visaugstākajā līmenī kopš Otrā pasaules kara un strādnieku kompensācijas, algas un pabalsti ir zemākajā līmenī kopš Otrā pasaules kara. Viens no iemesliem ir arodbiedrību samazināšanās. Arodbiedrībām ir savi trūkumi. Bet tie rada godīgāku ekonomiku. Ja arodbiedrības būtu stiprākas un strādnieku vara būtu spēcīgāka, mēs nebūtu vienīgā industriālā valsts pasaulē bez apmaksāta bērna kopšanas atvaļinājuma vai apmaksātiem atvaļinājumiem.
