Kad jūs kļūt par tēvu, tu ātri vien labāk novērtē savu tēvu. Jūs saprotat, stress ar ko viņam bija jātiek galā, un retrospektīvi atslāba viņu. Tagad šis vīrietis ir a vectēvs un dažreiz viņa nemanāmā pāreja šajā lomā nav pārsteidzoša. Un dažreiz tā ir. Jo jūs redzat šo vīrieti, kurš, teiksim, bija bargs, savtīgs un nedraudzīgs ar jums, tagad ir pacients, laipns, vīrietis, kurš spēlē, lasa, ņem tavus bērnus no skolas. Viņš uzvedas tā, it kā nebūtu vietas, kur viņš labprātāk atrastos. Un jūs zināt, ka tā nav nekāda darbība. Un viss, ko tu vari domāt, ir, Kas ir šī persona? Vairāk nekā jūs domājat: Kā tad es nesaņēmu šo cilvēku?
Vienkāršā atbilde ir, kā saka Dr. Scott Bea, Klīvlendas klīnikas klīniskais psihologs, “vecākiem ir spiediens; vecvecākiem nav spiediena.
Taču līdz ar to šai transformācijai ir iespējams viens no diviem scenārijiem. Jūsu tēvam vairs nav karjeras spiediena. Viņš var novērtēt savu dzīvi, ko ir grūti izdarīt, kad tu esi tās vidū, Bea saka, un viņš zina, ka laiks ir ierobežots. Viņš nevēlas atkal neko palaist garām. Jūsu bērni ir viņa mulligāns.
Mazāk ideāls izskaidrojums ir tas, ka jūsu tēvs nekad nav vēlējies uzņemties pilnu atbildību. Savai paaudzei viņš sevi definēja kā strādnieku un apgādnieku. Ar mazbērniem pastāv aizsardzības līmenis, kas ierobežo jebkādas sekas attiecībā uz lēmumiem, saka Dr Džonisa Veba, licencēts psihologs un autors Skriešana tukšumā: pārvarējiet bērnības emocionālo nolaidību. Viņš ne vienmēr ir tik daudz mainījies. Vienkārši cerības viņam atbilst labāk. Pievieno Doktors Gajs Vinčs, licencēts psihologs un autors Emocionālā pirmā palīdzība: "Šis ir līmenis, kas viņam darbojas."
Tā varētu būt atšķirība bez lielas atšķirības, jo gala rezultāts ir tāds, ka jūsu bērni iegūst šo labāko versiju. Jūs jūtaties aizvainots un zināt, ka ļaut tam pūsties nav veselīgākā pieeja. Jautājums ir, ko darīt tu darīt ar to.
Tiešākais solis ir saruna, tikai ne pārāk tieša. Tas nevar ietvert jautājumus “kāpēc” par viņa pārkāpumiem, kas tikai liks jūsu tētim spēlēt bloķēšanas aizsardzību, saka Bea. Labāka pieeja ir jautāt jebko ar “kā” vai “ko”, labs piemērs ir: “Kā bija būt tēvam un kā būt vectēvam?”
Noskaņojums ir atvērtāks. Jūsu darba kārtība ir smalka. Jūs ļaujat viņam runāt. Vēl viens labs jautājums ir: "Kas bija tas stāsts par jūsu tēvu un viņa darbarīkiem?" Drošāk ir atsaukties uz jebkuru ģimenes stāstu. Jūs nemēģināt kaut ko atklāt, tikai atsaucoties uz to, kas tika minēts, saka Vebs, piebilstot, ka vecāki cilvēki bieži jūtas apstiprināti, runājot par savu bērnību.
Viņš var būt atbildīgs par savām neveiksmēm. Bet jūs galvenokārt cerat uz informāciju par to, no kurienes viņš nāca un kā bija viņa tēvam. Darbam nav pārbaudes. Ejot jūs veidojat daudz, taču, ja vien nav saskaņotas pūles, “Tēvi, kā pret mums izturas, ir tā, kā mēs izturamies pret saviem bērniem,” saka Vebs. Šī jaunā informācija nepārveido jūsu bērnību, bet ienes empātija, varbūt kādu piedošanu un maina priekšnoteikumu, saskaņā ar kuru esat strādājis. Iespējams, tavam tēvam pietrūka, taču tas nebija gluži personiski. "Visi vecāki daudzējādā ziņā ir īsi," saka Vebs.
Jūs varat redzēt lietas savādāk, un jūsu rūgtumu var apslāpēt pateicība. Jūs nesaņēmāt to, ko saņem jūsu bērni, bet viņi ir iegūt viņu. Viņš būtu varējis arī no tiem atdalīties, saka Vinča. Tas liecina par sava veida izaugsmi. Tas nav tad, kad jūs to vēlētos, taču ieskats ne vienmēr virzās ideālā tempā, saka Bea.
Bet šī ir arī atvēršana jums. Tā vietā, lai tikai attītu savu dzīvi, varat ātri tīt uz priekšu, novērtēt sevi kā tēti un domāt par to, kā Vēlaties, lai jūsu bērni jūs atcerētos, un pēc tam novērš iespējamās nepilnības, kuras viņi galu galā atklās pret. "Tā ir jūsu iespēja mainīt mantojumu," saka Vinča.
Tā ir arī iespēja pārveidot attiecības ar tēti. Pat ja jūs esat pieaugušais, ir viegli atgriezties un gaidīt, kamēr viņš plāno, pārņems kontroli un patiešām mainīsies, saka Vebs. Ja tas nenotiek, to ir arī viegli vainot. "Tas prasa mazāk pūļu," saka Bea. Reti tiek ņemta vērā lieta, ka jums ir iespēja izteikties. "Jebkurās attiecībās jūs esat puse no komandas," viņš saka.
Jūs varat lūgt viņu izdzert vai noskatīties spēli, jo mazāk uzkrāšanās un plānošanas, jo labāk kontrolēt cerības, saka Vinčs. Jūs varētu runāt par vairāk nekā tikai par rezultātiem, taču nav garantijas, ka viņš redzēs iespēju vai būs gatavs vai spēs to izmantot. Tam nav nozīmes, jo neatkarīgi no tā, ko viņš dara, jūs viņu redzat savādāk, un tas maina dinamiku. "Ja viena puse no komandas spēlē labāk," saka Bea, "parasti visa komanda kļūst labāka."
