Panera Bread dibinātājam un izpilddirektoram Ronam Šaičam ir diezgan godīgs jautājums ātrās ēdināšanas vadītājiem: vai viņi ēdīs savu bērnu maltīti? Jaunā reklāmas videoklipā Šaičs izaicināja McDonald’s, Wendy’s un Burger King vadītājus nedēļu pēc kārtas ēst tikai no bērnu ēdienkartes. Sasodīts, Šaič.
Tagad video galvenokārt ir paredzēts, lai reklamētu Panera jauno piedāvājumu ar 250 dažādām “tīrām” bērnu ēdienkartēm. kombinācijas un izsauc "uztura murgus", piemēram, soda un kartupeļus, ko viņi pasniedz konkurentiem. "Kāds, jūsuprāt, ir šī ēdiena uzturvērtības saturs, ko jūs ēdat?" Šaičs jautā ātrās ēdināšanas vadītājiem sarunā ar Business Insider. "Vai jūs par to jūtaties labi? Un, ja jūs par to nejūtaties labi, kāpēc jūs to pasniegtu bērniem?
Panera cenšas satricināt spēli ar šiem piedāvājumiem, kas nesatur mākslīgas sastāvdaļas un var ietvert gandrīz visu parastās ēdienkartes vienumus uz pusi mazākas porcijas. Turklāt uzņēmums izvairās no viltības izmantot rotaļlietas, lai pārdotu bērniem.
Čau @Vendija, @Burgeru karalis & @McDonalds – Vai jūs nedēļu ēstu no bērnu ēdienkartes? Pievienojies man #KidsMenuChallenge – Rons pic.twitter.com/v61cRNKM7A
— Panera Maize (@panerabread) 2017. gada 20. septembris
Neatkarīgi no trika Panera veicināšanas mērķa, tiek izteikts spēcīgs punkts. Un Panera ir labs iemesls, lai ievadītu bērnu ēdienkartes spēli. 2016. gadā, velkot apkārt 6 miljardu dolāru ieņēmumi, McDonald’s apkalpoja apmēram 3,2 miljoni Happy Mealskatru dienu. Laimīgā maltīte ir ļoti svarīga, lai McDonald’s turpinātu gūt panākumus. Taču ķēde pēdējā laikā ir cīnījusies, lai saglabātu savu bērnu pievilcību, pat pēc tam, kad, mainot savu ēdienkarti, tika novērstas bažas par Happy Meal ietekmi uz bērnu veselību. Neskatoties uz to, ka tiek pievienoti svaigi augļi, piemēram, ābolu šķēles un mandarīnu apelsīni, ģimenes ar bērnu vecumā no 12 gadiem nokrita no 18,6 līdz 14,6 procentiem McDonald’s klientu no 2011. līdz 2014. gadam. Šīs nedēļas sākumā viņi paziņoja a pāriet uz bioloģisko ābolu sulu, aizstājot tradicionālo, saldāku sulu.
Mums būs jāgaida un jāpārbauda, vai Panera jaunā bērniem draudzīgā darbība piesaista klientus no lielākiem konkurentiem. Katrā ziņā ir jautri skatīties, kā lielie zīmoli strīdas. "Es varu jums teikt, ka es labprāt dzīvotu no Panera bērnu ēdienkartes," saka Šaičs. "Nez, ko teiktu mūsu nozares lielāko uzņēmumu vadītāji."
