Het volgende is gesyndiceerd van: Linkedin voor de Vaderlijk Forum, een community van ouders en influencers met inzichten over werk, gezin en leven. Als je lid wilt worden van het Forum, stuur ons dan een bericht op [email protected].
Om uitstekende vrouwelijke werknemers te behouden, moeten bedrijven er zeker van zijn dat ze voordelen bieden die de balans tussen werk en privéleven ondersteunen, toch?
Mis. Nou ja, voor de helft gelijk.
Onderzoek van EY bewijst dat Amerikaanse mannen in feite zijn nog waarschijnlijker dan vrouwen om van baan of loopbaan te veranderen voor een beter evenwicht tussen werk en privéleven. Ze zullen om dezelfde reden ook eerder naar een andere staat of een ander land verhuizen.
Waarom is deze bevinding zo verrassend en waarom heeft het zo weinig aandacht gekregen? Omdat mannen er over het algemeen niet over praten.
Het is tijd om onze uit te roeien Gekke mannen-tijdperk werkstructuren die fungeren als genderpolitie, mannen aansporen om aan het werk te blijven en vrouwen om thuis te blijven.
Over het hele land en over de hele wereld verliezen bedrijven geweldige mannen om dezelfde reden dat ze geweldige vrouwen verliezen. Vooral ouders streven naar echte integratie tussen werk en leven. Ze hechten meer waarde aan tijd met hun gezin dan aan geld. Sterker nog, de meerderheid van de mannen wereldwijd wil minder werken voor meer tijd met hun kinderen.
De statistieken en het onderzoek hierover staan in mijn boek, Alles in: hoe onze werk-eerst-cultuur vaders, gezinnen en bedrijven in de steek laat - en hoe we dit samen kunnen oplossen. En hier zijn mijn openingsopmerkingen van 5 minuten bij de Verenigde Naties:
Maar de druk op mannen die dit erkennen is groot. Vaders verliezen kansen op een baan, worden gedegradeerd of worden zelfs ontslagen omdat ze vaderschapsverlof hebben opgenomen, flexibele schema's zoeken of in sommige gevallen zelfs praten over gelijkwaardige verzorgers voor hun kinderen.
Dus mannen verlaten hun baan voor nieuwe banen die voordelen bieden zoals vaderschapsverlof. Maar ze vertellen hun werkgevers niet waarom ze zijn vertrokken. Pas als deze studies voorbij komen, vertellen mannen onderzoekers de echte reden. Vrouwen maken hun redenen vaker duidelijk aan hun werkgevers.
Ook nemen vrouwen nog steeds veel vaker een loopbaanonderbreking nadat ze kinderen hebben gekregen. Maar het aantal mannen dat dit doet, neemt toe - volgens EY respectievelijk 50 tot 22 procent.
Het resultaat is dat bedrijven zich niet realiseren hoeveel geweldige mannen ze ook zouden kunnen vasthouden als ze een betere integratie tussen werk en privéleven bieden.
flickr / liberaal-democraten
Dit is de reden waarom voordelen zoals betaald ouderschapsverlof en flexibiliteit zichzelf vele malen terugbetalen. Volgens de Society for Human Resource Management kan het vervangen van een werknemer tot 200 procent van het jaarsalaris kosten. Vergeleken met die enorme kosten is het een druppel op een gloeiende plaat om een werknemer enkele weken betaald verlof aan te bieden. En het aanbieden van een flexibel schema kan helemaal niets kosten.
De meerderheid van de mannen wereldwijd wil minder werken voor meer tijd met hun kinderen.
Natuurlijk hebben sommige kleine bedrijven geen geld in de kas om in betaald verlof te voorzien. Dit is nog een reden waarom de echte oplossing is om vast te stellen: een nationaal betaald gezinsverlof verzekeringssysteem. Deze programma's bestaan al in Californië, New Jersey en Rhode Island. De resultaten zijn fenomenaal voor bedrijven en werknemers: de winst en het behoud van werknemers zijn gestegen, meer mensen blijven aan het werk en minder mensen zijn afhankelijk van overheidssteun.
Het is tijd om onze uit te roeien Gekke mannen-tijdperk werkstructuren die fungeren als genderpolitie, mannen aansporen om aan het werk te blijven en vrouwen om thuis te blijven. En het is cruciaal dat mannen een luid en trots onderdeel zijn van deze inspanning.
Niet langer onze strijd in de schaduw verbergen. Hier moeten we allemaal aan denken Gekke mannen-tijdperk stigma's als één grote pestkop. Tijd om er tegen op te staan.
Laten we op onze werkplekken allemaal samenwerken om een beter beleid en een betere cultuur te ontwikkelen die onze bedrijven en onze gezinnen helpen gedijen.
Lees hoofdstuk 1 van Alles in gratis, hier.
