Het volgende is gesyndiceerd van: Huffington Post voor Het Vaderlijke Forum, een community van ouders en influencers met inzichten over werk, gezin en leven. Als je lid wilt worden van het Forum, stuur ons dan een bericht op TheForum@Fatherly.com.
In grote mate heeft Amazon laten zien wat het nooit wil zijn: vastzitten in het verleden.
Een explosief stuk uit de New York Times over de bedrijfscultuur van het bedrijf dat is genoteerd dat Amazon geen betaald vaderschapsverlof heeft, zelfs niet zoals andere techreuzen hebben ging de moderne tijd in door hun aanbod uit te breiden.
De manieren bedrijven profiteren van het aanbieden van vaderschapsverlof zijn zo duidelijk en bewezen dat bedrijfsleiders hun collectieve kop in het zand moeten graven om het te missen. Vaderschapsverlof trekt topmedewerkers aan en houdt ze vast. Het verhoogt de tevredenheid, het moreel en de productiviteit van de werknemers. Het helpt de seksistische structuur te overwinnen die vrouwen ertoe aanzet om thuis te blijven en mannen om aan het werk te blijven, waardoor bedrijven een betere kans hebben om hun beste werknemers aan het werk te houden, ongeacht hun geslacht.
Amazone
Ik leg dit alles uit in mijn nieuw boekAlles in: hoe onze Work-First-cultuur vaders, gezinnen en bedrijven in de steek laat - en hoe we dit samen kunnen oplossen — wat trouwens Amazon zelf is is misschien opgevallen.
In 2015 is het onverdedigbaar voor een enorm bedrijf om nul betaald vaderschapsverlof aan te bieden. Toch zegt bedrijfswoordvoerder Jay Carney (ja, de voormalige woordvoerder van het Witte Huis) heb het een kans gegeven. "Maar 83 procent van de Amerikaanse bedrijven biedt geen betaald vaderschapsverlof aan", zegt hij betoogd op CNN, klagend dat het Times-artikel "dat feit wegliet".
Er is veel mis met dit argument.
Ten eerste is de overgrote meerderheid van de Amerikaanse bedrijven klein en op geen enkele manier vergelijkbaar met Amazon. Carney zelf wees in hetzelfde interview op de omvang van Amazon, met het argument dat het bedrijf geen 150.000 werknemers zou hebben "als mensen niet bij Amazon wilden werken".
Soms hebben bedrijven een grote spiegel nodig die hen wordt voorgehouden, zodat ze kunnen zien wat er moet worden opgelost.
Carney merkte ook op dat bepaalde hoogopgeleide werknemers veel keuzes hebben over waar ze willen werken. Maar hij verzuimde te vermelden dat een groot deel van het personeelsbestand van Amazon niet aan die criteria voldoet. Mensen werken omdat ze banen nodig hebben en, in veel gevallen, hun gezin onderhouden. Het succes van Amazon heeft een grote impact gehad op de Amerikaanse detailhandel — en op welke banen beschikbaar zijn - dus hoewel het leuk is om te zien dat Carney zijn toptalent bewondert, zou het leuker zijn als hij niet zo doof was voor de behoeften van de werknemers die de magazijnen van Amazon laten draaien.
Het feit dat de meeste Amerikaanse bedrijven geen betaald vaderschapsverlof aanbieden, is geen punt in het voordeel van Amazon. Het is een deprimerende realiteit die gezinnen, bedrijven en de hele economie schade toebrengt.
Soms hebben bedrijven een grote spiegel nodig die hen wordt voorgehouden, zodat ze kunnen zien wat er moet worden opgelost. Voor Amazon is nu dat moment. En er is reden voor hoop. Carney zei dat het bedrijf het beleid altijd opnieuw evalueert. En in het CNN-interview zei hij dat het feit dat zoveel bedrijven geen vaderschapsverlof aanbieden "niet betekent dat dit uiteindelijk het juiste beleid is."
De vraag: is Amazon bereid toe te geven dat het fout was?
[youtube https://www.youtube.com/watch? v=D9bX_Pl5_gk expand=1]
Josh Levs is een vader, auteur van Alles in: hoe onze werk-eerst-cultuur vaders, gezinnen en bedrijven faalt - en hoe we dit samen kunnen oplossen
