Het volgende is gesyndiceerd van: Quora voor Het Vaderlijke Forum, een community van ouders en influencers met inzichten over werk, gezin en leven. Als je lid wilt worden van het Forum, stuur ons dan een bericht op [email protected].
Wat is het beste advies dat je vader je ooit heeft gegeven?
Het is veilig om te zeggen dat mijn vader verreweg de belangrijkste invloed op mijn leven als ondernemer is geweest. In de tijd van de dotcom-boom, toen ik in de dertig was, was ik verheugd om finalist te worden voor de prestigieuze Ernst & Young "Entrepreneur of the Year" Award in New York. Het was echter helemaal geen verrassing toen mijn vader de prijs nog maar een paar jaar geleden daadwerkelijk won … toen hij achter in de 70 was!
Zolang ik me kan herinneren, heeft mijn vader gediend als mijn belangrijkste rolmodel, door het voorbeeld te laten zien van het belang van onberispelijke integriteit, hard werken en toewijding, creatief zakelijk denken en de noodzaak om een langdurige perspectief. Nu, halverwege de tachtig, is hij net zo energiek en betrokken bij het ondernemersleven als iedereen die ik ken, hij creëert nieuwe zakelijke en sociale ondernemingen en begeleidt weer een nieuwe generatie ondernemers.
Unsplash / Sam Wheeler
Terwijl mijn broers en zussen en ik het voorrecht hebben gehad om onder zijn directe voogdij op te groeien, hebben veel andere mensen hebben het voordeel gehad van zijn gedestilleerde levenservaring, want één ding is hij niet verlegen om te delen het advies. Inderdaad, zijn schijnbaar eindeloze voorraad éénregelige adviezen heeft gediend als de soundtrack voor het leven van zijn kinderen, zijn kleinkinderen, zijn werknemers, zijn protégés … en iedereen die ooit bij hem is geweest baan. Hier een greep uit zijn tijdloze adviezen voor ondernemers; sommige origineel, andere overgenomen van helden van hem zoals Twain, Churchill, Plato, Shakespeare, Santayana en Montaigne, evenals zijn eigen vader en broers:
1. Je kunt alles voor elkaar krijgen als je bereid bent om het krediet weg te geven Dit werd me als tiener naar huis gereden. Ik keek toe vanaf een stoel aan de ringzijde terwijl hij in zijn eentje bedacht, implementeerde en erin slaagde een briljante, ondernemende, off-the-wall oplossing voor een probleem dat een anders gedoemde $ 100 miljoen heeft bespaard projecteren. Maar bij het doorknippen van het lint werden een dozijn andere mensen, waaronder de burgemeester, overladen met krediet terwijl mijn vaders naam niet eens werd genoemd. Ik was er helemaal kapot van, maar hij was stil en kalm trots, erop wijzend dat...
2. Plato's definitie van 'schoonheid' is "Fitness To The End In View"... zijn eindspel was geweest om het project te redden, niet om geëerd te worden door de burgemeester. De moraal hiervan is om een duidelijk idee te hebben van wat je probeert te doen, en je er vervolgens op te concentreren dat voor elkaar te krijgen. In veel opzichten is dit een voorloper van het Lean Methodology-concept van het Minimum Viable Product: laat je niet afleiden door uiterlijkheden of onnodige kenmerken; begin met het oplossen van het directe probleem met een "mooie" oplossing.
Wikimedia
3. Je acties schreeuwen zo hard dat ik niet kan horen wat je zegt Een van zijn vele vermaningen over integriteit, de punt is dat je over een goed spel kunt praten, maar uiteindelijk is het wat je doet - en alleen wat je doet - dat eigenlijk telt. Integriteit betekent praktiseren wat je predikt, zeggen wat je bedoelt en je beloften en vermaningen nakomen met je eigen acties.
4. Je krijgt maar één kans om een eerste indruk te maken Hij vertelde me dit voor het eerst in de 7e klas toen ik naar een nieuwe school verhuisde, en ik zijn gaan beseffen hoe belangrijk (ook al lijkt het belachelijk voor de hand liggend) dit is in vrijwel elk bedrijf omgeving. Wanneer mensen u voor het eerst ontmoeten, of het nu investeerders, klanten of potentiële partners zijn, jij hebben de controle over wat ze van je beginnen te denken. Als die eerste indruk eenmaal klikt, is het verdomd moeilijk om mensen van gedachten te laten veranderen. Dit is nu een standaard onderdeel van mijn presentatietrainingsseminars voor ondernemers, want in een venture pitch je doelgroep belegger zal waarschijnlijk al een besluit nemen over uw kans voordat u 2 of 3 minuten in de presentatie.
Pixabay
5. Onderhandel over ijzersterke contracten... en leg ze dan in een lade en vergeet ze
Ik heb hier vrijwel elke dag van mijn ondernemers- en investeringscarrière op vertrouwd, en predik dit aan al mijn eigen beschermelingen. Mijn vader is een van de scherpste zakenmensen die ik ooit heb ontmoet, maar ook de meest oprechte schutter. Hij benadrukt keer op keer hoe belangrijk het is om ervoor te zorgen dat het onderliggende papierwerk in een deal in uw voordeel is en geeft u onderhandelingshefboom wanneer de chips laag zijn... maar dan wijst erop dat "met grote macht grote verantwoordelijkheid komt", en dat u het altijd veel beter zult doen door de macht te gebruiken om eerlijke voorwaarden voor iedereen te dicteren, in plaats van te profiteren van jezelf.
6. Vertrouw iedereen, maar knip de kaarten Het uitvloeisel, van Finley Peter Dunne, stelt voor om in elke... discussie en onderhandeling uitgaande van goede bedoelingen van ieders kant … maar niet naïef zijn over het. In mijn eigen ondernemerscarrière ben ik nog een stap verder gegaan. Mijn bedrijfsmotto is altijd geweest: "Iedereen krijgt één kans om ons te neuken", want als ik mijn blootstelling beperk tot... de eerste interactie, zal het het goedkoopste geld zijn dat ik ooit heb uitgegeven om erachter te komen wie eerlijk speelt en wie niet.
7. Het is één ding om op mijn rug te pissen, maar probeer me niet te vertellen dat ik zweet bouwinspecteur bij wie mijn vader zelf in de leer was, en het komt weer neer op eerlijkheid en integriteit. Wat je ook doet (of wat iemand anders je aandoet) moet duidelijk en zonder verhulling gebeuren. Wees eigenaar van je acties en probeer jezelf of iemand anders niet voor de gek te houden met valse rationalisaties. (Zoals in "Het is prima om muziek en films te piraten tegen de uitdrukkelijke wens van de eigenaar van het auteursrecht, omdat ik ze eigenlijk help door ze extra bekendheid te geven ...")
Als die eerste indruk eenmaal klikt, is het verdomd moeilijk om mensen van gedachten te laten veranderen.
8. Elke kuip moet op zijn eigen bodem zitten Dat wil zeggen, onderzoek elke actie of relatie afzonderlijk en verwar jezelf niet door niet-gerelateerde activiteiten door elkaar te halen. Als u bijvoorbeeld overweegt een strategische investering aan te nemen, analyseer dan de aandeleninvestering afzonderlijk als één geheel en het strategische contract als een afzonderlijke. Evenzo, wanneer u een probleem overweegt, verdeel het in de kleinst mogelijke componenten en zoek uit hoe u elk afzonderlijk kunt oplossen. Heel vaak kan een schijnbaar onoplosbaar probleem met 2 of 3 simpele handelingen worden opgelost.
9. Aardige jongens eindigen niet altijd als eerste... Maar je moet doen alsof ze dat doen De geschiedenis heeft aangetoond dat slechte dingen gebeuren met goede mensen, en als iemand rent rond en handhaaft "aardige jongens eindigen altijd als eerste", je zult (a) teleurgesteld zijn en (b) mensen ervan overtuigen dat je hopeloos bent naief. Maar feit is dat als het "leuke" wordt gecombineerd met andere kenmerken zoals "effectief", "slim" en "hardwerkende", aardige jongens eindigen vaak als eerste, en hebben een gemakkelijkere tijd en meer steun van de mensen in de buurt hen.
Flickr / ctj71081
10. Als 3 mensen je vertellen dat je dronken bent … Ga toch liggen Mark Twains advies over respect voor de mening van anderen is iets waar ik mezelf bijna elke dag aan herinner. Ondernemers zijn er bijna universeel van overtuigd dat ze het Woord van God dragen, en dat iedereen die het niet met hen eens is, daarom ofwel een idioot of onoverwinnelijk onwetend moet zijn. Ik ben zeker geen uitzondering op deze overtuiging, maar na bijna 4 decennia in het bedrijfsleven ben ik gaan beseffen hoe waar de woorden van Twain klinken. Hoewel het voor ondernemers van cruciaal belang is om in hun eigen visie te geloven, is het net zo belangrijk om te luisteren naar wat de markt en andere slimme mensen zeggen. Coachbaarheid, flexibiliteit en de bereidheid om naar goed advies te luisteren (zo niet op te volgen) zijn enkele van de belangrijkste dingen waar ik als belegger naar op zoek ben.
11. Geluk is de uitoefening van iemands vitale krachten langs lijnen van uitmuntendheid.
Last but not least, de opmerkzame kijk van George Santayana op persoonlijke vervulling (wat Abraham Maslow besprak als 'zelfactualisatie') dateerde tientallen jaren van vóór het concept van 'flow'. Door mijn 'vitale krachten' als ondernemer, investeerder en mentor uit te oefenen, ben ik een van de gelukkigste mensen die ik ken... net als voor mijn rolmodel in het leven.
David S. Rose is de CEO van Windvlaag. Lees hieronder meer van Quora:
- Wat is iets geks dat een kind van je heeft gedaan?
- Is slaapkamp goed voor de emotionele ontwikkeling van kinderen?
- Hoe kan ik leren een geweldige vader te zijn voor mijn toekomstige kinderen?
