Als je achter in de dertig of begin veertig bent, voel je je gemakkelijk de functie je hebt is iets wat je de rest van je leven moet doen. Je hebt zoveel geïnvesteerd om te komen waar je nu bent. Onderwijs. Opleiding. Tijd. Veel tijd. Bovendien rekenen uw kinderen, uw partner en uw hypotheekmakelaar allemaal op u om dat vaste salaris te blijven verdienen en op de hoogte te blijven van rekeningen en uitgaven. Je baan opzeggen, zelfs als je er een hekel aan hebt, voelt zelden als een optie.
Maar dat is het wel, en het is er een die kan leiden tot meer voldoening en controle over je schema. Nee, halverwege je carrière van baan wisselen is niet eenvoudig. Het vereist veel planning, middelen en een dikke huid. Maar de wereld van vandaag maakt het meer een haalbaar vooruitzicht, aangezien er meer online lessen zijn om te volgen routes dan ooit voor mensen met een ondernemersgeest en tal van been-there-done-that-verhalen emuleren. Vooral als je het gevoel hebt vast te zitten, zijn er wegen die je kunt bewandelen.
Hier vertellen zeven vaders die die sprong in het diepe waagden en op een goede plek belandden, over het veranderen van carrière, waarom ze het gevoel hadden dat ze vastzaten, hoe ze een verandering aanbrachten en de grootste hindernis waarmee ze werden geconfronteerd.
1. De specialist in bedrijfsontwikkeling werd de oprichter van een start-up voor kinderspeelgoed
Naam: Daniël Somech, 36
De oude baan: Ik werkte in het Amerikaanse bedrijfsleven bij grote bedrijven, waaronder PWC en Thomson Reuters. Ik gaf leiding aan de bedrijfsontwikkeling voor de consumentgerichte nieuwswebsite van Reuters en hielp geld te verdienen met de website via verschillende advertenties en partnerschappen. En ik creëerde mijn eigen applicatie voor Thomson Reuters genaamd "converge", wat een manier was om werknemers in een zeer grote organisatie met elkaar te verbinden.
Waarom ik vast zat: Er was daar een grote fusie en overname en veel herstructurering. En helaas zijn er dingen veranderd. Ik was niet zo blij met het nieuwe leiderschap daar en mijn nieuwe rol. Ook voelde ik een gebrek aan betekenis achter mijn werk. Bij sommige van deze grote bedrijven voel je je een klein radertje in een grote machine. En ik wist niet of voelde niet hoeveel mijn werk bijdroeg of indruk maakte of de wereld een betere plek maakte.
Hoe ik iets beters vond: Het begon tijdens de pandemie. Ik was thuis met mijn vrouw en mijn kinderen. En we merkten dat onze kinderen niet zo goed opletten als we wilden op hun online Zoom-lessen toen iedereen in quarantaine moest. Ze zouden elke dag opgewonden raken als ze iets per post krijgen. En ze vroegen me altijd: 'Waarom zijn deze brieven niet aan ons gericht'? Dat bracht mijn vrouw en ik op het idee om onze eigen brieven aan onze kinderen te gaan schrijven, als een leuke gezinsactiviteit om ze zich speciaal te laten voelen. En we merkten hoeveel ze genoten van de brieven en realiseerden ons al snel dat dit iets zou kunnen zijn waar veel andere gezinnen van zouden kunnen profiteren. We kwamen met Mail pop, waar we kinderen prachtig ontworpen educatieve brieven met speelgoed van papier sturen. Elke week heeft een ander thema en alle inhoud is gelicenseerd via Encyclopedia Britannica Kids.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: De grootste uitdaging voor ons was om het bekend te maken. We hebben het bedrijf opgestart, alleen mijn vrouw en ik en we hebben geen groot marketingbudget. En het mooie is dat iedereen die er wel van hoort of beter nog probeert, er echt dol op is. We hebben kunnen groeien door mond-tot-mondreclame en verschillende partnerschappen waaraan we werken met scholen en kampen en liefdadigheidsorganisaties.
2. De professionele pokerspeler werd marketingspecialist
Naam: Dustin Sitar, 41
De oude baan: Ik was waarschijnlijk 14 jaar een professionele pokerspeler. Ik hield me bezig met kaarten tellen en begon met sportweddenschappen, maar het was voor 99 procent poker.
Ik begon met poker rond 2002. Ik begon er goed in te worden en in 2003 won Chris Moneymaker de World Series of Poker en poker explodeerde, vooral online. Met poker dat Amerika stormenderhand veroverde toen ik een jonge 20-jarige was, verdiende ik meer geld dan ik ooit had kunnen dromen na mijn studie en reizen naar toernooien op de Bahama's of Londen. Het was dus echt een fantastisch leven voor een 20-jarige. Er was nooit een jaar dat minder dan zes cijfers was en het kon oplopen tot midden zes cijfers.
Waarom ik vast zat: Ik voelde me minder vervuld. Veertien jaar op elke baan kan zeker dragen. En er kwam steeds minder variatie. Poker ging door zijn belcurve van stijging en piek in 2006 tot en met 2010, en het was aan de onderkant. Er zijn maar weinig banen waar je elk jaar beter in wordt en minder verdient. Poker was daar zeker een van. De verhouding tussen pro en amateur ging niet de goede kant op. Het was door zijn fase van opwinding heen gegaan.
Hoe ik iets beters vond: Het was erg moeilijk om terug naar school te gaan na 14 jaar professioneel poker gespeeld te hebben. Daaruit komen niet veel horizontale bewegingen voort. Ik dacht dat het behalen van een MBA een geweldige cv-gapbuilder zou zijn. Maar ik deed consultancy voor iedereen die me gratis wilde hebben, alleen maar om een cv en ervaring op te doen. Dat leidde tot een adviserende rol bij Zappos. En ik leid momenteel onze directmarketingstrategie hier bij [Jewelry Insurtech company] Helder CO, en het uitbouwen van alle kanalen en communicatie.
Sinds [stoppen met pro poker] heb ik waarschijnlijk ongeveer vijf keer poker gespeeld. Dat is van meer dan 300 keer per jaar spelen tot misschien één keer per jaar. Ik mis het niet.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: Toen ik de overstap maakte, wist ik dat ik op korte termijn minder geld zou gaan verdienen het jaar ervoor. Dus in 2018 verdiende ik zeker minder geld dan in 2017. Maar de langetermijnaspecten, het bedrag dat ik elk jaar verdiende, althans wat de verwachte waarde betreft, wist ik dat het elk jaar zou dalen. Ik dacht: oké, dit is het moment om bereid te zijn de klap op te vangen.
3. De fotograaf werd oprichter van een non-profitorganisatie voor jongeren
Naam: Brad Barket, 46
De oude baan: Ik begon in de nieuwsindustrie toen ik ongeveer 23 was. Ik deed ook veel commerciële dingen. Ik werkte voor Fox en voor Viacom. Ik was een setfotograaf voor BET. Ik werkte aan The Jersey Shore en TRL Live en deed een tour met Bruno Mars. Ik werkte met bedrijven als Nike en Adidas. Ik was vooral goed met digitale dingen en het snel uitbrengen. Ik heb echt een oog. Ik kan duizend foto's zien en er drie oppikken.
Waarom ik vast zat: De laatste baan die ik fotografeerde was in februari 2020 voor de Associated Press, met Michelle Obama en Oprah Winfrey in het Barclays Center tijdens de modeweek. Er was nog maar heel weinig over COVID. Voor je het weet was ik drie en een halve week ziek.
De zaken zijn echt vertraagd, vooral als je live-evenementen en muziek en dat soort dingen opneemt. De hele industrie is nogal ruig. Ik keek altijd heel graag naar het nieuws. En nu is het deprimerend. Ik weet niet of het gewoon een toestand is waarin ik me bevind, maar ik wil dat gewoon niet de hele tijd in mijn hoofd hebben. En het begon mijn geluk echt in de weg te staan. Ik was opgebrand door de esthetische dozen waarin de industrie je stopt.
Hoe ik iets beters vond: Ik ben een gescheiden vader en ik rende met mijn dochter; ze kreeg een geweldige training. Ik vond het leuk om haar de mensen te zien ontmoeten en verschillende hardloopculturen te zien ervaren. Mijn partner en ik wonen in New Jersey met ons samengestelde gezin. Ik werd het zat om mijn vijf kinderen op de bank te zien. Dus richtte ik een hardloopclub voor kinderen op die leidde tot de Montclair jeugd hardloopclub.
We begonnen met zes kinderen toen we naar het park gingen. En nu hebben we 65 kinderen en zitten we nu op twee scholen in Montclair. Dus het is best gaaf om het een beetje te zien groeien en niet te begrijpen wat de gemeenschap nodig heeft. Ik fotografeer ze elke dag voor onze Instagram. Ik fotografeer de kinderen met beweging. Ik wil ze eruit laten zien alsof ze superhelden zijn, want zoals in die tijd zijn ze dat ook.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: We zijn een non-profit 501(c)(3)-organisatie. Op dit moment krijgen we structuur met salarisadministratie en zaken en gewoon typische bedrijfsstructuurdingen, die ik als freelancer veel heb gedaan, maar ik heb nooit echt mijn eigen bedrijf geleid.
4. De verzekeringsadviseur werd multimediale loopbaanadviseur
Naam: Mike Gardon, 41
De oude baan: Ik was adviseur voor American Family Insurance, een verzekeringsmaatschappij met meerdere miljarden dollars in Madison, Wisconsin. Ik deed het zakelijke ding. En het werk dat we deden was heel netjes. We kwamen in de stem van de klant en probeerden nieuwe producten te ontwerpen en te bouwen en een klantenbestand te bedienen, wat geweldig is.
Waarom ik vast zat: Je zou in al het zakelijke, grote bureaucratische gedoe terechtkomen. En de dingen zouden gewoon tot stilstand komen. En ik besteed zoveel van mijn tijd en energie aan het maken van decks en het maken van spreadsheets en proberen te achterhalen aan wie we dit idee in het bedrijf moeten verkopen. En het was gewoon verschrikkelijk. Het leuke was om naar buiten te gaan en naar onze klanten te luisteren en met ideeën en oplossingen te komen. Ik was gewoon een beetje ellendig.
Hoe ik iets beters vond: Ik had eerdere ervaring met SEO. En dus zei ik, oké, dat is een vaardigheid die ik heb, ik weet tenminste een klein beetje en ik heb wat kapitaal en begin graag een bijzaak, dit is wat ik ga doen. Ik ga echt kijken om te kopen. Weet je, een of meerdere websites waarvan ik denk dat ze in een goed inhoudsmodel passen, die een aantal mogelijkheden bieden om inkomsten te genereren en die ik als een portfolio kan houden zonder heel veel te hoeven doen. Ik heb drie sites verworven, gebruikmakend van mijn kennis van inhoud en SEO.
Carrière wolk was degene die echt begon op te stijgen. En ik heb gewoon een passie voor het onderwerp, omdat ik het leuk vind om mensen te helpen beseffen dat alles een soort investering is en dat je in jezelf kunt investeren om je carrière te laten groeien. Je kunt in jezelf investeren en een bijzaak doen. Je kunt buiten jezelf investeren en al deze dingen doen. Maar het hele doel is waar je naartoe rijdt? Wat is het leven dat je voor jezelf wilt opzetten?
De grootste hindernis die ik tegenkwam: Tijd. Tijd en focus. Ik begon met een side-gig. Als je het risico wilt vermijden om je leuke, goedbetaalde baan cold turkey op te zeggen, moet je erachter komen hoe je twee dingen tegelijk kunt doen voor een bepaalde tijd. Als je afhankelijk bent van dat inkomen, moet je het nieuwe ding kunnen aansteken terwijl je beide doet.
En dan heb je nog drie kinderen. Dus ik denk dat het moeilijkste, het moeilijkste deel is om vast te leggen en te zeggen dat ik hier en daar een paar uur ga nemen in de weekenden of nachten nadat ik uitgeput ben.
5. De schilder werd blogger en online marketeer
Naam: Dan Morris, 36
De oude baan: Ik deed schilder- en decoratiewerk binnen en buiten. Ik heb dat ongeveer vijf jaar na de universiteit geleid. Ik vond het niet erg, maar het was niet iets dat ik voor altijd van plan was te doen.
Waarom ik vast zat: Het was niet dat ik er een hekel aan had, maar ik hoopte op een andere optie. Het werk was niet gemakkelijk. We wonen aan de noordkant van Nieuw-Zeeland en krijgen veel regen en koude dagen. Er is ook een gezondheidskant, met al het stof. En het is gewoon fysiek werk. Je krijgt een zere rug, pijnlijke knieën. Dit is een stuk gemakkelijker voor het lichaam.
Hoe ik iets beters vond: Via mijn vrouw. Mijn vrouw was een fulltime moeder en is dat nog steeds voor onze meisjes, die toen 1 en 3 waren. We hadden net ons eerste huis gekocht. Mijn vrouw en ik hadden eraan gewerkt om geld te verdienen met onze blogs als bijbaantje, en ik had gezegd dat als dat meer geld gaat verdienen dan schilderen, ik ermee stop.
Het was onze droom om samen een bedrijf te starten. Ik doe een paar dingen maar het belangrijkste is dat ik een blogger ben over kettingzagen en houtkachels op mijn site fireandsaw. com. We wonen op een groot terrein met veel geweldige kansen om naar buiten te gaan. En ik ben echt dol op kettingzagen.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: Gelukkig hadden we heel weinig hindernissen bij de overgang, omdat het in alle opzichten gewoon een veel betere situatie was. Het enige negatieve was de reactie van andere mensen. Ze waren bezorgd dat ik mijn schildersbedrijf weggooide.
6. De makelaar in onroerend goed werd eigenaar van een e-commercebedrijf
Naam: Ian Verkoopt, 38
De oude baan: Ik was een aantal jaren makelaar in onroerend goed. Als man die een gezin begint te stichten (mijn vrouw is toen net bevallen van onze eerstgeborene), is de druk en het verlangen om de wereld aan hen te geven reëel.
Waarom ik vast zat: Onroerend goed kan eten op tafel brengen, maar het inkomen is redelijk inconsistent. Als aanbieder wil je ervoor zorgen dat de cashflow constant is.
Hoe ik iets beters vond: Toen ik het potentieel van Amazon zag en toen het meer verdiende dan wat ik verdien als makelaar, sprong ik meteen van boord. De beslissing was natuurlijk zenuwslopend, aangezien Amazon nog niet zo beroemd was en ik al jaren agent ben, zelfs toen ik nog op de universiteit zat.
Maar ik heb het bedrijf opgericht KortingSleutel op hun perron. Een Amazon-merk hebben is niet alleen financieel beter, maar het geeft me ook meer tijd om me op mijn gezin te concentreren. Hoewel een makelaar in onroerend goed enige flexibiliteit biedt, kan ik door op afstand te werken als merkeigenaar en CEO meer tijd met mijn gezin doorbrengen en genieten van de groei van mijn kinderen.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: Er was niemand om me te helpen. Amazon kwam niet met een handleiding. Ik gebruikte echter mijn achtergrond in onroerend goed en wist hoe ik geld moest gebruiken, netwerken moest opbouwen en andere knowhow om mijn Amazon-merk en mijn bedrijf op te bouwen.
7. De Pensioenfondsbeheerder werd Online Publisher
Naam: Darren Hazen, 43
De oude baan: Na 10 jaar in particuliere pensioenen te hebben gewerkt.
Waarom ik vast zat: Na 10 jaar werken in de stad had ik er genoeg van. Ik bracht de trein naar het werk in het donker en keerde terug in het donker. Mijn vrouw werd zwanger en ik zag mijn toekomst voor me liggen. Slechts twee dagen per week met mijn kind doorbrengen, niet zien hoe hij grote ontwikkelingsmijlpalen doormaakt. Thuis zou ik nooit kunnen genieten met mijn vrouw. Het voelde allemaal vrij zinloos. Ik zou werken om ze een beter leven te geven, maar ik zou er niet zijn om het te zien of te leven. Dus gaf ik een goed salaris en een geweldig carrièrepad op om mijn eigen bedrijf te starten.
Hoe ik iets beters vond: Ik ben bij gebrek aan een beter woord een persoonlijke financiële 'goeroe' geworden. Mijn site is darrenhazan. com en mijn kostwinningsbedrijf is een uitgeverij genaamd High Cedar Press die ik op Amazon run.
De grootste hindernis die ik tegenkwam: Het was verdomd eng, van een goedbetaalde baan naar niets gaan. Ik moest lange dagen maken, cursussen volgen en in mijn vrije tijd non-fictieboeken lezen. Een paar jaar hebben we op een klein schoenveter moeten leven. Sommige maanden controleerden we onze financiën en keken we elkaar alleen maar wanhopig aan. Er waren veel tegenslagen en elke mislukking had de extra druk omdat ik voelde dat de tijd tegen me was. Gelukkig steunde mijn vrouw me en hebben we samen eventuele problemen aangepakt. Ik dacht dat ik óf gestrest zou zijn op het werk, óf gestrest thuis. Als je toch gestrest raakt, kun je het net zo goed voor jezelf doen, zodat je dat op een dag niet meer hoeft te zijn.
Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op
