Daymond John van Shark Tank slaat een balans op

Dagmond John, de oprichter en CEO van FUBU, kleedt zich altijd goed. In de jaren '90 was hij beroemd vanwege het poseren met een zonnebril, een leren FUBU-racebommenwerper en een oogverblindende FB-ketting, naast A-lijst merkambassadeurs zoals L.L. Cool J. Op Haaienkooi, waar hij sinds 2009 deel van uitmaakt, bestudeert John verkooppraatjes met zijn gevouwen handen, gekleed in strakke krijtstreeppakken en 4-karaats diamanten oorbellen. Het is dus een beetje verrassend wanneer John tijdens ons recente Zoom-gesprek even de tijd neemt om methodisch een enorme, Monopoly-manachtige hoge hoed op zijn hoofd te plaatsen. "Is dit een audio-interview?" vraagt ​​hij met een grijns. "Want als het alleen audio is, zou je mijn mooie hoed niet kunnen zien."

Hoewel de man net zo assertief is als altijd, is het gemakkelijk te zien dat het vaderschap hem in het territorium van de dwaze vader heeft geduwd.

John heeft niet altijd dat gevoel voor evenwicht gehad - of gevoel voor humor. Hij voedde zijn twee oudste dochters, Yasmeen en Destiny, nu in de twintig, op tijdens de begindagen van FUBU. Terwijl hij het legendarische kledingbedrijf van een straathoek in Hollis, Queens, opstartte tot een internationaal bekend wereldwijd merk met een waarde van $ 6 miljard, werd het gezinsleven vaak naar de periferie geduwd. Na een scheiding in 2003 en een schrik voor schildklierkanker een jaar na de geboorte van zijn derde dochter, Minka, in 2016, was hij gemotiveerd om te veranderen.

Hij herinnert zich woorden van een collega die hem troffen: "Ik was ergens voor zaken en een van mijn jongens bleef maar zeggen: 'Ik moet vanavond naar San Diego. Ik moet mijn twee dochters meenemen op afspraakjes.’ Hij zei: ‘Als ik ze niet laat zien hoe een man ze hoort te behandelen, hoe zullen ze dat dan ooit weten?’ Daar was hij heel bewust mee bezig. Ik voelde me rot toen ik dat hoorde. Omdat ik me mijn oudste meisjes herinner, heb ik dat niet voor hen gedaan.”

John herprioriteerde veel in zijn leven. Als een ervaren investeerder en ondernemer ter waarde van $ 350 miljoen, zijn zijn dagen nog steeds erg vol. Hij is gewoon meer bereid om het harde werk en de aanpassing te doen die nodig is om de balans te vinden die hij zoekt. Kras dat, harmonie.

"Mensen vragen me vaak naar de balans tussen werk en privéleven", zegt hij. “Er is geen werk-leven evenwicht. Er is werk-leven harmonie. Je kunt de beste baan hebben en geen gezin en het beste gezin en geen geld. Begrijpen hoe u uw schema moet uitvoeren. Het is niet iets dat je zomaar even doet. Het is iets dat ik waarschijnlijk elk kwartaal aanpas”, zegt John.

Hij vervolgt: “Als ik te veel tijd op de weg doorbreng, nou, dan begin ik dat nu langzamer te doen. Maar voordat ik mijn tijd onderweg verkort, begin ik mijn tijd met familie te vergroten. Als ik te veel vrije tijd doorbreng, moet ik een manier vinden om het krijgen van een vorm van onderwijs te maximaliseren."

John slaapt gemiddeld slechts vier uur per dag en is altijd strategisch met zijn wakkere uren. "Ik wist bijvoorbeeld niet dat je de video niet aan het opnemen was, anders had ik hem gepland tussen 9 en 1", vertelt hij me. "Ik zet mijn kleine meid af op school, en dan loop ik nonchalant 10 mijl [en neem mijn telefoontjes aan]." Zo registreert hij 25.000 stappen per dag terwijl hij zijn bedrijven en merk beheert.

Wanneer hij niet bemiddelt in deals, zijn investeringsbedrijf runt of zich verkleedt als een waarzegster De gemaskerde zanger, maakt John tijd vrij om Minka naar school te brengen en met haar rond te hangen op een van de stranden van zijn geboortestad Miami, samen met zijn vrouw, Heather Taras. Hij is ook vastbesloten om Minka de financiële lessen te leren die hij tijdens een lange carrière heeft geleerd.

Nadat hij haar een boek te veel over prinsessen had gelezen, besloot John dat ze iets anders nodig had, dus schreef hij zelf een kinderboek:Kleine Daymond leert verdienen, waarmee hij kinderen hoopt te versterken met de financiële lessen die hij met vallen en opstaan ​​heeft geleerd.

"Ik wilde niet dat [Minka] dacht dat er iemand langs zou komen om haar een glazen muiltje te geven of haar te redden van een of andere draak", zegt hij. "Ik wil dat ze zoveel glazen pantoffels maakt als ze wil dragen voor haar en haar vrienden en ze verkoopt als ze wil."

Toen hij met FUBU begon, werkte John tot diep in de nacht en probeerde hij bestellingen uit te voeren na dagdiensten bij Red Lobster. Hij opende en sloot zijn bedrijf drie keer voordat hij uiteindelijk $ 300.000 aan bestellingen ontving op een handelsbeurs. Hij had echter niet de initiële investering om die bestellingen uit te voeren. Zevenentwintig banken wezen hem af. Om te helpen sloot zijn moeder een lening af tegen haar hypotheek. Ze verkochten hun meubels en kochten meer naaimachines. John leerde naaien en veranderde het ouderlijk huis in een fabriek.

“Er is geen werk-leven evenwicht. Er is werk-leven harmonie.

"Ik wachtte op Macy's en deze mensen om me 30, 60, 90 dagen te betalen", zegt hij. 'Ik was te laat en had geen kapitaal. Ik stond op het punt de grootste investering te verliezen die [mijn moeder] ooit heeft moeten doen om dakloos te worden en het bedrijf te verliezen. Het is omdat ik geen financiële informatie had.”

Gelukkig vond hij de financiering en ging FUBU net op tijd van start. Vandaag de dag is de nalatenschap van John verstevigd als ondernemer en slimme investeerder. En als hij zijn steentje kan bijdragen om wat financiële informatie door te geven aan de volgende generatie - een onderwerp dat in de praktijk gemakkelijk is maar moeilijk te begrijpen - zal hij tevreden zijn. "Dit is mijn erfenis van drie turfen", zegt hij. "Ik hoop dat het alles zal overschaduwen wat ik eerder in mijn leven heb gedaan."

Wat doe je het liefst samen als gezin?

Ga naar het strand of doe iets in de natuur. We gaan naar Miami Beach en naar de Bahama's. Zowel mijn dochter als ik zijn Vissen, dus we houden van het strand.

Wat is je favoriete kledingstuk of accessoire dat je bezit?

Het meest bijzondere bezit van mijn FUBU-kleding wordt mijn FB-ketting. Behalve FUBU wordt het Adidas; het wordt de shell toe. Ik kom uit Hollis, Queens. Run DMC heeft me een aantal dingen bijgebracht: leren jacks, jeans van Lee's en Levi's en mijn Adidas. Ik draag meestal witte schelpen, maar ik draag zwarte schelpen en ik draag wit met zwarte strepen. En soms zwart met witte strepen - ze passen overal bij.

Noem de belangrijkste vaardigheid die je aan je kinderen doorgeeft.

Problemen oplossen met gezond verstand. Boren tot op de bodem. Een beat nemen om op te merken waar iemands emotie vandaan komt.

Geef ons een aanbeveling voor een boek, plaat, film of tv.

Denk en groei Rijk door Napoleon Hill. Ik heb het 27 keer gelezen sinds ik 16 was. Soms twee keer per jaar. Ik denk dat ik ofwel een opfriscursus nodig had om me terug te brengen naar de basis, of dat ik als dyslectisch kind iets niet goed begreep. Of misschien begreep ik iets niet zo goed als een volwassene omdat ik sommige dingen waar ze het over hadden niet had meegemaakt. Denk en groei Rijk een methode ontwikkeld om doelen te stellen. Het is het krachtigste boek dat de meest succesvolle mensen ter wereld heeft gecreëerd.

Als je één advies zou mogen geven aan je voormalige kindvrije zelf, wat zou dat dan zijn?

Krijg financiële informatie en blijf het leren. Dat is het enige dat we de rest van ons leven nodig hebben om te handelen. Het vermogen om te begrijpen, niet noodzakelijkerwijs hoe maken, maar hoe gebruik geld als het binnenkomt.

Als er $ 3, $ 300, $ 3.000 of $ 30 miljoen binnenkomt, is de beste manier om dat te beheren iets dat maar heel weinig mensen doen. De eerste dollar, u neemt en betaalt af wat u moet betalen: uw huis, uw auto, uw medische rekening, wat het ook moet zijn. De tweede dollar, die de belangrijkste is, wordt geïnvesteerd - in onderwijs, een aandeel, een obligatie, een bedrijf. Nummer drie is dat je het uitgeeft aan wat je zou willen hebben, maar wat je niet hoeft te hebben.

En als je niet alles uitgeeft, zet je de rest op nummer twee. Nu, van nature, als je hard werkt, wil je jezelf verwennen, en je wilt je gezin verwennen; je hebt het van nature verdiend; de meeste mensen besteden aan nummer drie. Maar nummer twee krijg je nooit als je te veel uitgeeft aan nummer drie.