Het volgende is gesyndiceerd van: Medium voor de Vaderlijk Forum, een community van ouders en influencers met inzichten over werk, gezin en leven. Als je lid wilt worden van het Forum, stuur ons dan een bericht op [email protected].
Het starten van een nieuw bedrijf is ontmoedigend. Er zijn duizend vragen om uit te zoeken, van juridische structuur tot belastingen tot verhuur tot kantoorruimte. Een van de belangrijkste is hoe je kunt budgetteren voor voordelen die werknemers nodig hebben - en die bedrijven zoals het mijne moeten aanbieden om te strijden om toptalent. Er zijn goede oplossingen die kleine bedrijven helpen bij het aanbieden van een ziektekostenverzekering, pensioensparen en andere belangrijke voordelen, maar er is gewoon geen oplossing voor betaald verlof om gezinsredenen. Het is een enorme kloof.
We zijn een klein team van 4 personen en kunnen het ons dus niet veroorloven om alleen betaald verlof te geven aan onze medewerkers. Maar we weten dat het essentieel is om betaald verlof te verstrekken, omdat er voor een adviesbureau geen grotere troef is dan zijn mensen. Als we geen betaald verlof kunnen aanbieden, is ons kleine bedrijf echt benadeeld in vergelijking met grotere landelijke of multinationale werkgevers, als het gaat om het werven en behouden van de beste talent.
Dus hebben we besloten om een deel van onze winst bij te dragen aan een rain day fund zodat we over een paar jaar dit voordeel kunnen bieden. In de tussentijd moesten we eerlijk zijn met ons team dat we alleen onbetaald verlof kunnen aanbieden. Daarom waren we zo enthousiast toen de D.C. City Council de Universal Paid Leave Act introduceerde. Het is een geweldige oplossing voor kleine bedrijven zoals het onze.
Ons verhaal laat zien waarom betaald verlof zo belangrijk is voor de bedrijven.
We hebben de cijfers doorgenomen en onze kosten om in het systeem te betalen bedragen minder dan $ 1.500 per jaar. Dat is minder dan 0,02% van onze totale jaarlijkse omzet. Budgettering om dit uitzonderlijk bescheiden bedrag op een consistente basis aan het openbare programma te betalen, zal absoluut beheersbaar zijn voor ons - en het betekent dat we de financiële toekomst van ons bedrijf niet hoeven te riskeren voor de weken of maanden dat een teamlid bezig is vertrekken.
flickr / Jyri Engestrom
Ons verhaal laat zien waarom betaald verlof zo belangrijk is voor de bedrijven, en vooral de mensen, die de wijk thuis noemen. De 2 meisjes van mijn zakenpartner zijn geboren in het District. Hij koestert de tijd die hij de eerste paar maanden van hun leven met elk van hen thuis kon doorbrengen als een kans om een solide kind-ouderband op te bouwen en een sterke basis te leggen voor zijn familie. Als zijn toenmalige werkgever geen betaald verlof had aangeboden, was deze kans verkeken. Ik hoop de komende jaren zelf een gezin te stichten. Een financieringspool zoals voorzien door deze wetgeving zou het voor mij beter beheersbaar maken om mijn gezin te laten groeien terwijl wij ons bedrijf blijven laten groeien.
Gemeenschapsleiders praten veel over gezinswaarden, maar als het gaat om het maken van beleidskeuzes, hechten te weinig mensen echt waarde aan gezinnen. Maar het district is een nationale leider in het bevorderen van beleid dat investeert in gezinnen, van bijna universele gezondheid dekking voor kinderen tot universele pre-K - die beide de sterke steun van onze gemeenschap genieten ondernemingen. De Wet algemeen betaald verlof is de logische volgende stap. En eerlijk gezegd, het maakt ons trots om het District thuis te noemen - als bewoners en als ondernemers.
Danielle Lewis is oprichter bij Springboard Partners, waar ze de kracht van communicatie gebruiken om non-profitorganisaties en stichtingen te helpen meer goed te doen. Levenslang DC-bewoner.
