Julia Pimsleur is een auteur en ondernemer die bijdraagt aan de Vaderlijk Forum.
Een van mijn vrienden van de universiteit is nu een durfkapitalist (VC). Toen ik hem opbelde om hem te interviewen voor mijn aanstaande boek Miljoen dollar vrouwen over vrouwelijke ondernemers die groot worden, vertelde hij waarom hij dacht dat er zo weinig vrouwelijke CEO's waren: "Het is zo'n zware baan! Zoveel druk, zoveel eisen, en het is echt isolerend.”
Ik barstte bijna in lachen uit. Ik wilde zeggen: "Probeer zesendertig uur aan de bevalling te zijn, dan een keizersnede te hebben en dan naar huis te gaan om zorgen voor een baby, een driejarige en een echtgenoot, terwijl ze een bedrijf runnen.” Wij vrouwen doen "hard" prima. Het is goed zijn voor onszelf, zodat we fit kunnen blijven, zowel mentaal als fysiek, waar we soms vallen.
De werkende vader van vandaag voelt zich alsof hij twee keer de vader is die zijn vader was, terwijl de werkende moeder van vandaag het gevoel heeft dat ze de helft is van de moeder die haar moeder was
Een van mijn brandingconsultants, Judd Harner, zei het het beste tijdens een brainstormsessie die we hadden over Little Pim-klanten: “De werkende vader van vandaag voelt alsof hij twee keer de vader is die zijn vader was, terwijl de werkende moeder van vandaag het gevoel heeft dat ze de helft van de moeder van haar moeder is. was."
Judd legde uit dat we ons "de halve moeder" voelen omdat, hoewel onze moeders misschien een baan hadden, ze meestal geen allesverslindende carrière hadden. In de jaren zestig en zeventig, toen veel moeders 'werkende meisjes' waren, hadden vrouwen zoals mijn moeder (blanke vrouwen uit de middenklasse) voornamelijk banen in het onderwijs, kantooradministratie en andere flexibele gebieden. Dus ze waren er meestal als we thuiskwamen van school, boden vrijwillig aan om klassenouder te zijn en bakten brownies voor de bakverkoop. Dat was wat hun moeders hadden gedaan, en er werd van hen verwacht dat ze het ook zouden doen, dus deden ze dat ook.
Vaders zaten echter nog steeds erg vast in het model van de jaren vijftig. Ze waren niet in de verloskamer, verschoonden geen luiers en gaven moeder zelden een middag vrij. Dus de vader van vandaag voelt zich een superheld als hij een nachtelijke voeding geeft, de kinderen op zaterdagochtend meeneemt terwijl mama gaat hardlopen, en daadwerkelijk in de kamer is wanneer zijn nakomelingen worden geboren.
Toen mijn man Darren en ik onze kinderen opvoedden, werkten we allebei fulltime en wilde hij altijd een superbetrokken vader zijn. Hij bracht de kinderen meerdere dagen per week naar school, sportte in het weekend met ze, kookte een keer per week en deed ongeveer een derde van het huishouden. Hij geloofde dat hij een fantastische vader was. En dat was hij. Ik, aan de andere kant, deed ongeveer tweederde van het werk van ons gezinsleven - koken, oppas regelen, onze schema's coördineren, speelafspraakjes regelen, verjaardagscadeautjes kopen, kunstprojecten maken en lezen leren - terwijl ik vecht tegen het gevoel dat ik niet goed genoeg ben moeder.
Bij het schrijven van dit boek weet ik dat ik het risico loop verstrikt te raken in de 'mama-oorlogen': werkende moeders versus thuisblijvende moeders. Laat me zeggen dat ik ook niet "voor" ben. Maar ik ben duidelijk uitgesneden om de eerste te zijn. Darren en ik voerden dezelfde jongleeract uit als andere huishoudens met twee werkende ouders. Het is huiveringwekkend en gek, maar ook zeer bevredigend om werk te doen waar we van hielden en onze jongens te laten zien hoe dat eruit ziet.
Ik beschouw mezelf als een feministe en heb altijd geloofd dat feminisme op zijn best gaat over het geven van keuzes aan vrouwen. Uit een onderzoek onder 50.000 volwassenen in 25 landen bleek dat kinderen van werkende moeders misschien wel een aantal voordelen hebben ten opzichte van kinderen met thuismoeders (met name de dochters van werkende moeders hebben meer jaren onderwijs gevolgd, hebben vaker een baan en verdienen in de VS 23% meer dan de dochters van niet-werkende moeders). Hoewel ik het heerlijk vind om een werkende moeder te zijn, steun en bewonder ik volledig vrouwen zoals mijn schoonzus Robin, die besloot thuis te blijven bij haar drie jongens onder de acht jaar. Met haar eersteklas opleiding, multitasking-vaardigheden en professioneel cv zou ze gemakkelijk een bedrijf kunnen runnen of voor een Fortune 500-bedrijf kunnen werken.
Robin en ik verschillen misschien in de manier waarop we ouderschap kiezen, maar we houden van onze kinderen met dezelfde vurigheid en geloven dat we ze het beste leven geven dat we kunnen bieden. We hebben allebei gelijk. En we worstelen allebei soms met onze keuzes. Ik bezwijk alleen voor "de helft van de moeder"-gedachten als ik oververmoeid ben en negatieve interne gesprekken opborrelen. Ik denk dat we allemaal meer kunnen doen om elkaar als ouders eraan te herinneren dat een 'goede moeder' of 'goede vader' iets is dat we zelf mogen definiëren. Binnenkort hoop ik dat vaders niet dubbel hoeven te zijn, omdat hun vaders net zo aanwezig zullen zijn geweest als hun moeders. En dan kunnen we allemaal even geweldig, onvolmaakt, oververmoeid en gelukkig zijn.
Julia Pimsleur is ondernemer en auteur van het binnenkort te verschijnen boek ‘Miljoen dollar vrouwen.' Ze schrijft over het aantrekken van kapitaal en is de oprichter en CEO van Kleine Pim taalleerbedrijf voor kinderen, dat jonge kinderen over de hele wereld helpt hun eerste 500 woorden en zinnen te leren via een programma voor thuis en op school. Nadat ze miljoenen had ingezameld voor LittlePim, begon Julia het vooruit te betalen door andere vrouwen te leren engelen- en durfkapitaal op te halen, een ervaring die leidde tot haar schrijven 'Million Dollar Women'. Ze is lid van het bestuur van Entrepreneurs Organization, adviseert de non-profit Global Language Project, en bereidt vrouwelijke CEO's voor om kapitaal aan te trekken via de Double Digit Academy en Further, Faster, She woont in New York City met twee energieke en geweldige jongens.
