Het volgende is gesyndiceerd van: Business insider voor Het Vaderlijke Forum, een community van ouders en influencers met inzichten over werk, gezin en leven. Als je lid wilt worden van het Forum, stuur ons dan een bericht op [email protected].
In de Verenigde Staten, tot 35 procent van de werkende vrouwen die bevallen nooit meer terug naar hun werk. Ondertussen kunnen de kosten voor het vervangen van werknemers variëren van 20 tot 150 procent van het salaris van een werknemer, afhankelijk van anciënniteit.
Als dit een schokkende economische inefficiëntie lijkt, bedenk dan dat Amerikaanse bedrijven betaald gezinsverlof verstrekken aan slechts... 13 procent van de Amerikaanse werknemers.
Vaak buigen we ons leven om te voldoen aan de verantwoordelijkheden van onze banen, die de financiële middelen verschaffen om onszelf en onze gezinnen te onderhouden. Maar werkgevers buigen zich zelden om in ruil daarvoor in de behoeften van gezinnen te voorzien.
Unsplash / Bankboekhouding
Ja, de federale wet vereist dat uw baan wordt beschermd door:
Het resultaat? In te veel gevallen moeten Amerikaanse arbeiders kiezen tussen het voorzien in de financiële behoeften van hun gezin of: goed voor dierbaren zorgen op andere kritieke manieren, zoals de zorg voor een pasgeborene of omgaan met een gezin noodgeval.
Het is de juiste keuze om een werkplek te creëren die het gezinsleven ondersteunt. Maar ook economisch is het de juiste beslissing. Dit zijn geen voordelen, maar investeringen in mensen die hun vruchten afwerpen - financieel en op andere manieren.
Het prioriteren van gezinnen heeft een zakelijk voordeel - het bewijs zit in de gegevens.
Het is de juiste keuze om een werkplek te creëren die het gezinsleven ondersteunt. Maar ook economisch is het de juiste beslissing.
Gezinsbevestigend beleid vermindert de kosten van personeelsverloop, inclusief productiviteitsverlies terwijl een functie vacant is, plus werving, verhuizing en trainingstijd. Dit kan variëren van 20 procent van het jaarsalaris voor een niet-leidinggevende werknemer tot 150 voor een directeur of vice-president.
Bij Patagonia hebben we de afgelopen 5 jaar gezien dat 100 procent van de moeders na zwangerschapsverlof weer aan het werk ging. De omzet voor ouders die kinderen hebben in ons programma voor kinderopvang op locatie is 25 procent minder dan voor onze eigen algemene werknemerspopulatie. En overheidsbeleid helpt. Onder het programma voor betaald gezinsverlof in Californië is de gemiddelde duur van het verlof verdubbeld, met het grootste voordeel voor vrouwen van kleur en in banen met een lager loon.
Studies tonen ook aan dat werknemers die zich gesteund voelen door hun bedrijf, meer betrokken zijn bij hun werk en dat betrokken werknemers productiever zijn. In Californië, bijna 90 procent van de ondervraagde bedrijven over de effecten van het Californische programma voor betaald verlof meldde een positief of geen merkbaar effect op de productiviteit. Bij Patagonia heeft de betrokkenheid van medewerkers zich direct vertaald in zakelijk succes - de winst is de afgelopen jaren verdrievoudigd, waardoor we opnieuw in onze missie kunnen investeren.
Meer in het algemeen helpt betaald verlof onze economie om achterop te raken. Van de 185 landen en gebieden in de wereld die door de Internationale Arbeidsorganisatie zijn onderzocht, De Verenigde Staten is een van de slechts 2 landen die geen federaal betaald zwangerschapsverlof aanbieden (de andere is Papoea-Nieuw) Guinea).
Flickr / Cherie Joyful
Dus wat kunnen Amerikaanse werkgevers doen om sterke gezinnen, gezondere kinderen en een competitief geschoold personeelsbestand aan te moedigen?
- Werkgevers moeten achter de FAMILY Act staan, die een nationale norm creëert voor betaald gezinsverlof en medisch verlof om te helpen verminderen kosten en ons competitieve speelveld gelijk maken, terwijl werknemers kunnen voldoen aan hun gezondheidsbehoeften en zorgverlening verantwoordelijkheden. De FAMILY Act werd 2 jaar geleden voor het eerst geïntroduceerd in het Congres en heeft sindsdien aanzienlijke steun gekregen - maar het is niet gehoord in de commissie of gestemd door wetgevers. Laten we onze gekozen functionarissen ertoe aanzetten om betaald gezinsverlof een wet in ons land te maken.
- Elk bedrijf met 200 werknemers op één of meer plaatsen zou serieus moeten nadenken over de introductie van hoogwaardige kinderopvang op locatie. Dit vermindert de angst voor alle nieuwe ouders en is de beste optie om ze binnen het zicht of gehoorsafstand te hebben. Goede kinderopvang is duur, maar bij Patagonia schatten we dat we 90-125 procent van onze betaalde subsidie terug verdienen voor onze opvang op locatie programma (een belangrijke reden waarom we het programma onlangs hebben uitgebreid van ons hoofdkantoor in Californië naar ons distributiecentrum met 400 werknemers in Nevada als goed). Onafhankelijke onderzoeken laten vergelijkbare rendementen op dit soort investeringen zien voor andere bedrijven.
- Overweeg een divers maar holistisch pakket van gezinsbevestigend beleid, inclusief flexibele tijd, privéruimte voor borstvoeding, hulp bij adoptie, reisondersteuningsprogramma's voor moeders die borstvoeding geven en subsidies voor kinderopvang voor bedrijven die dit niet doen zorg op locatie.
Ja, er zijn financiële kosten verbonden aan het bouwen van een gezinsvriendelijke werkplek, maar de voordelen - financieel en anderszins - betalen de investering jaar na jaar terug.
ik heb uit de eerste hand gezien de kracht van een werkplek die prioriteit geeft aan gezinnen. Het is tijd voor echte actie van Amerikaanse bedrijven om onze families te helpen hun uitdagingen met succes aan te gaan. Als bonus zouden Amerikaanse bedrijven ook meer succes hebben.
Bedrijfsleiders (en hun CFO's) moeten er rekening mee houden.
Dean Carter is een vice-president die toezicht houdt op HR, financiën en juridische zaken bij Patagonia, het outdoorkledingbedrijf in Ventura, Californië.
