Følgende ble syndikert fra Linkedin for Faderlig forum, et fellesskap av foreldre og påvirkere med innsikt om jobb, familie og liv. Hvis du ønsker å bli med i forumet, send oss en forespørsel på [email protected].
For å beholde utmerkede kvinnelige ansatte, må bedrifter være sikre på å tilby fordeler som støtter balanse mellom arbeid og privatliv, ikke sant?
Feil. Vel, halvt riktig.
Forskning fra EY viser at amerikanske menn faktisk er det enda mer sannsynlig enn kvinner til å bytte jobb eller karriere for bedre balanse mellom arbeid og privatliv. De er også mer sannsynlig å flytte til en annen stat eller land av samme grunn.
Hvorfor er dette funnet så overraskende, og hvorfor har det fått så lite oppmerksomhet? Fordi menn generelt sett ikke snakker om det.
Det er på tide å utrydde vår Gale menn-epokens arbeidsstrukturer som fungerer som kjønnspoliti, og presser menn til å bli på jobb og kvinner til å bli hjemme.
Over hele landet og rundt om i verden mister bedrifter flotte menn av samme grunn som de mister flotte kvinner. Spesielt foreldre søker reell integrering i arbeidslivet. De verdsetter tid med familien fremfor penger. Faktisk ønsker flertallet av menn over hele verden å jobbe mindre for mer tid med barna sine.
Statistikken og forskningen på alt dette er i min bok, Alt i: Hvordan vår Work-First-kultur svikter fedre, familier og bedrifter – og hvordan vi kan fikse det sammen. Og her er mine 5-minutters åpningsreplikker i FN:
Men presset mot menn som erkjenner dette er kraftig. Fedre mister jobbmuligheter, blir degradert eller til og med sparken fordi de tar pappapermisjon, søker fleksible tidsplaner, eller i noen tilfeller bare snakker om å være likeverdige omsorgspersoner til barna sine.
Så menn forlater jobben for nye som tilbyr fordeler som pappapermisjon. Men de forteller ikke arbeidsgiverne sine hvorfor de dro. Først når disse studiene kommer, forteller menn forskerne den virkelige årsaken. Kvinner gjør oftere sine begrunnelser tydelige for sine arbeidsgivere.
Dessuten er det fortsatt mye mer sannsynlig at kvinner tar karrierepauser etter å ha fått barn. Men antallet menn som gjør det er på vei opp - henholdsvis 50 prosent til 22 prosent, ifølge EY.
Resultatet er at bedrifter ikke skjønner hvor mange flotte menn de også kan holde på hvis de tilbyr bedre integrering mellom arbeidsliv og liv.
flickr / Liberal Democrats
Dette er grunnen til at fordeler som betalt familiepermisjon og fleksibilitet betaler seg selv mange ganger. Å erstatte en ansatt kan koste opptil 200 prosent av årslønnen, ifølge Society for Human Resource Management. Sammenlignet med den enorme kostnaden er det å tilby en ansatt flere ukers betalt permisjon en dråpe i bøtta. Og å tilby en fleksibel timeplan kan ikke koste noe i det hele tatt.
Flertallet av menn over hele verden ønsker å jobbe mindre for mer tid med barna sine.
Selvfølgelig har noen små bedrifter ikke penger i kassen for å sørge for betalt permisjon. Dette er en annen grunn til at den virkelige løsningen er å etablere en nasjonal betalt familiepermisjon forsikringssystem. Disse programmene finnes allerede i California, New Jersey og Rhode Island. Resultatene er fenomenale for bedrifter og ansatte - fortjeneste og bevaring av ansatte øker, flere forblir i arbeidsstyrken, og færre mennesker er avhengige av offentlig hjelp.
Det er på tide å utrydde vår Gale menn-epokens arbeidsstrukturer som fungerer som kjønnspoliti, og presser menn til å bli på jobb og kvinner til å bli hjemme. Og det er avgjørende at menn er en høylytt og stolt del av denne innsatsen.
Ikke mer å skjule kampene våre i skyggene. Disse må vi alle tenke på Gale menn-epokens stigmaer som en stor mobber. På tide å stå opp mot det.
På arbeidsplassene våre, la oss alle komme sammen for å bygge bedre retningslinjer og kulturer som hjelper bedriftene våre og familiene våre til å trives.
Les kapittel 1 av All In gratis, her.
