Økonomien er skrantende og Washington er på vei til unnsetning. Senatet har enstemmig presset gjennom en stimuleringspakke på 2 billioner dollar ment å avverge resesjon, som inkluderer 150 milliarder dollar til stater og lokale myndigheter som bekjemper viruset, en utvidelse av arbeidsledighetstrygdene som også vil bli utvidet til kontraktsansatte som Uber-sjåfører, og en 25 milliarder dollar redningspakke til flyselskaper i form av tilskudd. I mange årtusener, Gen Xers, og, ja, Boomers, snerter de inngåtte redningsforhandlingene finanskrisen i 2008, som førte til at president Obama svekket ut noen800 milliarder dollar i 2008 (og 900 milliarder dollar året etter) stort sett tilinstitusjoner som anses "for store til å mislykkes" - hvorav mange med viten hadde solgt rovlån til sårbare forbrukere.
Bedriftens velferdsstat er ikke ny, men stimuleringspakken for koronaviruseter spesielt irriterende på grunn av medforfatternes intensjoner.
Senatets majoritetsleder Mitch McConnell la opprinnelig en plan som ville tillate Steve Mnuchin, finansministeren, å utbetale lån til store bedrifter uten å fortelle publikum hvem som ble reddet ut i seks måneder - etter november valg.
La oss snakke om slutten på levelønnen i Amerika. Og la oss snakke om lønnsstagnasjon.
I de tre tiårene etter andre verdenskrig, lønnen for flertallet av amerikanske arbeidere steg 91 prosent. Det var i tråd med produktiviteten som steg omtrent i samme takt. På 1950-tallet kunne den gjennomsnittlige amerikanske arbeideren forsørge familien sin med én inntekt. Den idyllen, inspirasjonen til så mye MAGA-bluster, eksisterte under en fagforeningsboom. Under levelønnens storhetstid, da familier i verdens rikeste nasjon levde som det, var rundt 35 prosent av amerikanske arbeidere representert av en fagforening (det tallet er nå 10 prosent). Det endret seg raskt ettersom informasjonsøkonomien blomstret. På 1970-tallet falt antallet blåsnippjobber som var tilgjengelige for arbeidere med videregående vitnemål bratt, og funksjonærlønningene steg dramatisk. Samlet sett flatet lønningene ut.
Siden 1973, har lønningene steget bare 7 prosent for middelklassearbeidere mens produktiviteten har vokst 74 prosent (og barnepasskostnadene har skutt i været). I 2007, på tampen av den store resesjonen, tjente den amerikanske middelklassen 17 867 dollar mindre i inntekt enn det som ville vært anslått via korrelasjoner med lønnsvekst. I mellomtiden svingte lønnsveksten til den øverste 1 prosenten rundt 138 prosent.
Samtidig har kostnadene økt. Utgifter til barnepass like mye som høyskoleundervisning i noen stater, har mediankostnaden for bolig steget til 3,7 ganger gjennomsnittsinntekten, og høye helsekostnader driver arbeidere ut i konkurs. Ikke bare det, amerikanske arbeidere betaler mer for grunnleggende nødvendigheter enn besteforeldrene deres var mens du jobber nesten dobbelt så mye. Tenk på alle arbeidsmødrene som kom inn på arbeidsplassen. I løpet av levelønnens tid ville familiene deres ha levd høyt på grisen (ikke justert for sexisme). Men mange foreldre med to inntekter sliter med å klare seg fordi to lønninger knapt er tilstrekkelige for de som forsøker å fremme et barns ambisjoner.
Nå, på grunn av koronaviruspandemien, gjør mange heltidsansatte jobbene sine og barnepass og lurer på nøyaktig hvorfor selskapene de har gitt så mye arbeidskraft så billig trenger skattepengene deres også. Svaret er kort fortalt at bedrifter har delt ut overskudd til interessenter i stedet for å spare i arbeidsstyrkens interesse. Arbeidende foreldre blir bedt om å skape mer verdi fordi verdien de allerede har skapt har blitt distribuert til bedriftens aksjonærer. Bare 49 prosent av millennials eier noen aksjer i det hele tatt.
Dette ville sannsynligvis plage yrkesaktive foreldre enda mer hvis de ikke var så opptatt av å prøve å beholde jobbene sine. EN Marketwatch historien i 2019 bemerket eliminering av mellomledere - som begynte midt i den store resesjonen i et forsøk på å kutte kostnader som en midlertidig tilstand - har blitt en bred bevegelse, som setter profesjonelle i midten av karrieren i en reell risiko i magre tider. Og det er ikke flere jobber å få.
De siste tiårene har lavlønnsarbeidsskapingen – mange kontraktsjobber uten fordeler – vokst raskere enn jobber med høyere lønn. Når de måler økonomiens helse, ser de fleste økonomer på jobbskaping og BNP-vekst i stedet for lønnsvekst eller formuesulikhet. Ting ser bra ut, men for middelklasseforeldre er de det virkelig ikke - og har ikke vært det på en stund.
Mens amerikanske arbeidere sitter ved kjøkkenbordet og prøver å opprettholde en viss følelse av profesjonell normalitet eller vurdere hvordan de skal løpe, la oss si, landskapsarbeid bedrifter mens de sjonglerer barna sine, har politikere brent midnattsoljen for å sikre at økonomien vil rulle framover. Forhåpentligvis vil de ha lykkes. Nedgangstider er dårlige. Men det som altfor ofte blir usagt under diskusjoner om stimuleringspakker, er at amerikanske selskaper har fått alles mor redningsaksjon fra yrkesaktive foreldre, profesjonelle i midten av karrieren som er for utsatt for å presse tilbake på deres stagnerende lønn selv midt i levekostnadene kaos.
Ja, mange selskaper er faktisk for store til å mislykkes uten alvorlige konsekvenser for det amerikanske folket. Når det er sagt, hvis den amerikanske familien mislykkes, vil konsekvensene bli langt verre.
