Midtpunktsresultater er inne for en av verdens største fire-dagers arbeidsukeprøve, og dataene så langt er oppmuntrende.
I juni integrerte 70 britiske selskaper en fire-dagers arbeidsuke for å bestemme gjennomførbarheten og de økonomiske konsekvensene av en avkortet arbeidsuke. Nå, ved halvveismerket av forsøket, drevet av 4 Day Week Global, hevder 88 % av selskapene som rapporterer midtpunktsresultater at de har Det har ikke vært noe produktivitetstap, og mange sier at arbeidere får gjort mer på fire dager enn på fem. Åttiseks prosent av de spurte sa at de ville vurdere å implementere en firedagers uke etter at rettssaken er fullført.
"Organisasjonene i Storbritannias pilot bidrar med sanntidsdata og kunnskap som er gull verdt," sa Joe O’Connor, administrerende direktør i 4 Day Week Global, i en uttalelse. "I hovedsak legger de grunnlaget for fremtidens arbeid ved å bruke en firedagers uke i praksis, på tvers av alle størrelser av virksomheter og nesten alle sektorer, og forteller oss nøyaktig hva de finner når de finner gå."
Resultatene sammenfaller med funn fra andre fire-dagers arbeidsukeforsøk både i USA og rundt om i verden. Den mest kjente, en islandsk rettssak i 2021, var en stor suksess, med arbeidere som rapporterte økt lykke og arbeidsgivere sa at produktivitet og kundetilfredshet forble stabil.
Det har vært en sakte gjennomgang mot en fire-dagers arbeidsuke i USA også. Mest bemerkelsesverdig, California fremmet et lovforslag tidligere i år som, hvis den ble vedtatt, ville kreve en 32-timers arbeidsuke uten reduksjon i lønn. Regningen er foreløpig skrinlagt, men sponsorer håper på muligheten til å gjeninnføre den i løpet av neste økt.
Dusinvis av nordamerikanske selskaper har hoppet på den forkortede arbeidsuken, enten deres hjemstat eller provinsielle lovgiver er med eller ikke. Trenden fanger på når arbeidsgivere prøver å avverge «den store resignasjonen» og ansatte prøver å finne den unnvikende balansen mellom arbeid og privatliv.
Og så langt, så bra. Bare en håndfull arbeidsgivere i rettssaken i Storbritannia hadde problemer, og arrangører av prøveperioden kalkulerer disse problemene opp til voksesmerter, med henvisning til «noen forståelige hindringer - spesielt blant de som har relativt faste eller lite fleksible praksiser, systemer eller kulturer som dateres langt tilbake til det siste århundre."
"Den fire dager lange uken [piloten] har vært transformerende for oss så langt," sa Sharon Platts, CPO for prøvedeltaker Outcomes First Group. «Vi har gledet oss over å se produktivitet og produksjon øke, og vi har også vært i stand til å få det til å fungere i våre utdannings- og omsorgstjenester, noe vi trodde ville være langt mer utfordrende. Selv om det fortsatt er tidlige dager, vokser tilliten vår til å fortsette utover rettssaken, og innvirkningen på kollegaens velvære har vært til å ta og føle på."
