Nye funn fra en rapport fra den ideelle organisasjonen 4 Day Week Global peker nok en gang til den fortsatte suksessen til den fire dager lange arbeidsuken – og til et paradigmeskifte i hvordan vi jobber.
Den ideelle organisasjonen, som organiserer globale fire-dagers arbeidsukers pilotprogrammer, publiserte nylig sin fjerde rapport på suksessen til mange fire dagers arbeidsukeprøver over hele kloden, og det ser ut til at tabellene slår på den tradisjonelle 40-timers/fem-dagers arbeidsuken på en stor måte.
Resultatene, som kommer etter 12 måneders observasjon av den avkortede arbeidsuken, sementerer de positive endringene som er sett i tidligere rapporter om programmet: Økt arbeidsliv balanse, økning eller opprettholdelse av inntekter og vekst, og redusert omsetning, for å nevne noen viktige resultater, var ikke et kortsiktig lykketreff og kunne ha varig opphold makt.
Rapporten undersøker data samlet inn fra ansatte og arbeidsgivere som deltar i organisasjonens seks måneder lange avkortede arbeidsukers prøveprogrammer.
Resultatene? Ansatte er fornøyd med å bruke mindre tid på kontoret, og arbeidsgivere har ikke sett noe nevneverdig tap i inntekter eller vekst, og i mange tilfeller har de sett økt produktivitet.
Her er fem fordeler med den fire dager lange arbeidsuken 12 måneder ut, sammenlignet med resultater ved seks måneders grense, ifølge den nye rapporten.
1. Oppbevaring har holdt seg oppe
Selskaper som fortsatte å bruke firedagersmodellen etter avslutningen av utprøvingen, har sett en økning på 15 % inntekter og en økning i fastholdelse av ansatte, med 32 % sa at de ikke hadde til hensikt å forlate sin nåværende stillinger.
«Den mest dyptgripende innvirkningen var på fastholdelse av ansatte. Vi har sett svært få mennesker velge å forlate selskapet siden implementeringen av vår 4-dagers uke. Dette har dramatisk forbedret vår evne til å nå mål og nøkkelresultater hvert kvartal,” forklarte Kickstarter Chief Strategy Officer John Leland i en uttalelse om studiens resultater.
"Selv om vi var heldige som traff 70 % før piloten vår, traff vi nå mer enn 90 %. Det er lett å tenke at et selskap kanskje må ofre noen ambisjoner om å implementere en 4-dagers uke, men vi har bare økt omfanget av ambisjonen vår siden den ble vedtatt."
2. Arbeidstakere har ingen interesse i å gå tilbake til en 5-dagers uke
Ti prosent av de ansatte sa at de ikke ville gå tilbake til en femdagers arbeidsuke for noen pengebeløp, mens over 30 % sa at det ville ta 25 % til 50 % lønnsøkning for å bytte tilbake.
3. Stressnivået er fortsatt nede
Selv om det ser ut til at arbeidstakers stressnivåer ville være gjennom taket og prøve å oppnå fem dagers arbeid på fire dager, sier deltakerne at det ikke er tilfelle. I stedet jobber ansatte mer effektivt i stedet for mer intenst, og tallene for både liv og jobbtilfredshet forble høye fra baseline-tall tatt da programmet startet.
4. Jobbtilfredshetsnivået er litt lavere - men ikke av en dårlig grunn
«Skåre for livstilfredshet forble stabile uten signifikant endring fra forsøkets endepunkt til 12-månedersmerket. Imidlertid viste arbeidstilfredshet en liten regresjon etter et år," forklarte hovedforsker Juliet Schor fra Boston College, (hvis forskning nylig fant at folk som har 4-dagers arbeidsuker mesteparten av søvnen). "Dette antyder at de positive effektene en 4-dagers uke har på livstilfredshet kan være dypere forankret i individers generelle velvære enn i jobbtilfredshet alene. Likevel holdt jobbtilfredshetsscore seg høyere enn baseline.»
5. Arbeidsukene blir enda kortere
En av de viktigste – og mest banebrytende funnene – var at 12 måneder senere blir 4-dagers arbeidsuke enda kortere over hele linja. Faktisk har den gjennomsnittlige arbeidsuken falt nesten en hel time fra den sjette måneden av prøveperioden, og mange timer totalt fra starten av pilotprogrammet: fra 38 til 32,97 arbeidstimer pr uke.
"Vi er glade for å se den positive opplevelsen folk fortsetter å ha med 4-dagers uken utover avslutningen av pilotprogrammet vårt. En bekymring vi ofte hører er at det ikke er noen måte resultatene fra våre seks måneder lange forsøk kan opprettholdes, ettersom nyheten til slutt må avta, men her er vi et år senere med fordelene som bare fortsetter å vokse, sier 4 Day Week Global CEO Dale Wheelehan.
"Dette er veldig lovende for bærekraften til denne modellen, og vi ser frem til å spore selskapers erfaringer langt inn i fremtiden."
