Er du en forelder som sliter med balanse mellom arbeid og privatliv? Vi ønsker å høre fra deg! Parents@Work, et nytt program som hjelper arbeidsgivere bedre å støtte sine arbeidende foreldre, gjennomfører en anonym undersøkelse å synliggjøre de unike smertepunktene knyttet til fjernarbeid. Ta det her.
Flere amerikanere jobber eksternt enn noen gang i historien. I løpet av de siste seks månedene har antallet personer som ringer hjemmet sitt økt fra kontoret sitt 17 til 44 prosent – som representerer rundt 53 millioner mennesker som nå må lære å dele arbeidsplasser med barneplasser, matlagingsplasser og soveplasser. Bedrifter har også måttet skifte, og har ikke lenger vært i stand til å behandle fjernarbeid som enten en gang-i-en-stund fordel eller et fremtidig arbeidskonsept de vil tukle med på en regnværsdag. Fjernarbeid er kommet for å bli.
Det har vært tøft, og det har tatt litt tid å venne seg til. Men som du sannsynligvis er lei av å høre nå, er det den nye normalen. Bortsett fra ulemper, tilpasser arbeidere seg til og nyter situasjonen. De lange, drenerende pendlingene er borte. Å stryke klær, kle seg pent eller til og med ha på seg bukser er valgfritt. Det er mye ekstra tid med familien. På den andre siden ser noen bedrifter
Som sådan har arbeidsgivere jobbet for å hjelpe arbeidsstyrken deres med å finne en måte å starte og jobbe effektivt, komfortabelt og til og med godt hjemmefra. Omvendt søker ansatte som leter etter nye jobber fordeler som hjelper dem å jobbe bedre hjemmefra. Men hvilke egenskaper bør arbeidende foreldre se etter hos arbeidsgiveren sin nå som fjernarbeid ikke er en luksus eller en nødsituasjon? Det er vel, litt komplisert.
Fjernkontroll
«Den rungende tonen du hører fra arbeidende foreldre når du spør «Hvordan har du det i disse dager?» – og jeg har har spurt tusenvis av dem - er en kombinasjon av "overveldet, sliten, takknemlig og redd," sier Stewart Friedman,Professor emeritus ved University of Pennsylvania's Wharton School, grunnlegger avWhartons Work/Life Integration Project, og forfatter av 2020-bokenForeldre som leder. Mens det under forskjellige omstendigheter kan være litt skam å innrømme at du knapt tråkker vann, erfaring de siste månedene har hatt motsatt effekt - du er nesten mistenksom overfor folk som hevder å være har det bra.
Fjernarbeidende foreldre må føle at de blir støttet av arbeidsgiveren, og den støtten kan ha flere former.
Store teknologiselskaper som Google og Facebook har forlenget ekstern permisjon til slutten av sommeren 2021, med andre som Twitter, Square og Shopify gir ansatte muligheten til fjernkontroll på ubestemt tid arbeid. Mange øker permisjonstidene for betalte omsorgspersoner (opptil 14 uker i noen tilfeller), ogsubsidiert veiledning. Hvis du er i en situasjon hvor barnepass og fulltidsjobb rett og slett er umulig, kan du spørre om eller ikke tilbyr bedriften din arbeidsgiversponset eller rabattert medlemskap til hjelpeprogrammer for barnepass som f.eks Care.com (som er noe Amazon, Netflix og Nvidia alle tilbyr).
Som så mange foreldre vet i dag, kommer disse håndgripene deg bare halvveis i en pandemi. Barneomsorgssituasjonen er stadig i bevegelse og vanskelig å forutse. Vil skolen forbli i gang? Vil barnehagen legges ned? Vil det være trygt å ha en barnepike? Gitt alle disse, er det avgjørende at arbeidsgivere og ansatte har en følelse av tillit og forståelse. Bare fordi arbeidsstyrken er i pyjamasen, lager barna lunsj og håndterer raserianfall eller IT-feil, blir jobben fortsatt gjort. Denne immaterielle ordningen er avgjørende for fjernarbeid. Å lette presset for å være "på" til enhver tid - å innse at det kan være behov for å logge av og hjelpe til med barn eller ta seg av problemer rundt hjemmet - og å etablere grenser er avgjørende. Og det er noe både arbeidsgivere og arbeidstakere må presse på.
"Jo mer du kan fokusere på resultater og mindre på "ansiktstiden" - ikke føle deg presset til å være "til stede" - jo mer frihet vil du ha til å trekke disse grenselinjene, sier Friedman.
De immaterielle tingene ved fjernarbeid
En studie utført avBoston Consulting Group i mai 2020 fant at 60 prosent av de intervjuede ikke hadde hjelp utenfra med å ta vare på eller utdanne barna sine. Ytterligere 20 prosent av dem innrømmet at de hadde mindre hjelp under pandemien enn de hadde tilgjengelig for dem tidligere. Den samme studien fant at foreldre nå bruker ytterligere 27 timer – en hel dag pluss – en uke på barnepass, utdanning og husarbeid enn de gjorde før. Dette er åpenbart ikke bærekraftig. Med skolegjenåpningsplaner som varierer voldsomt, ikke bare fra stat til stat, men distrikt til distrikt, er det en ekstra sjonglering på toppen av den du allerede var engasjert i bare å være forelder. Og igjen, ingen legger til noen ekstra armer til kroppen din.
Så mens yrkesaktive foreldre trenger at en arbeidsgiver er fleksibel med "start" og "sluttid" og tilbyr økonomisk eller fysisk assistanse, trenger de også en partner som kan være like fleksibel.
"Det er viktig å forhandle disse grensene med menneskene i hjemmet ditt," sier Friedman. «Det er ikke ved magi at du utvikler et brukbart sett med forståelser om behov for privat tid, avgrenset tid der du er uavbrutt og samtidig de periodene du kan være avbrutt, når disse grensene for tid og rom kan være gjennomtrengelige, sier Friedman. «Når de kan flytte inn og ut, og hvorfor. Det er å forstå hva menneskene rundt deg trenger og deretter justere deretter.»
Du har hørt "vi er alle i dette sammen" utallige ganger i løpet av de siste seks månedene, men dette er hva det betyr. Så det ideelle arbeidsmiljøet er et med en støttende og forståelsesfull arbeidsgiver, en pålitelig og resultatorientert arbeidsstyrke og et fleksibelt hjemmemiljø med grenser.
